學校績效考核方案說明-展示頁
2025-05-05 06:20本頁面
【正文】 00分。進一步體現(xiàn)獎勤罰懶，多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬，向關(guān)鍵崗位傾斜，向效率高、成果顯著者傾斜。 專業(yè)資料整理分享 教師績效工資考核方案（試行稿）一、指導思想：加強學校管理，加大人事制度和分配制度的改革，建立充滿活力的校內(nèi)管理機制。有利于激發(fā)全體教職工愛校、愛崗、敬業(yè)、奉獻的精神，有利于調(diào)動教職工的積極性和創(chuàng)造性，有利于引導教職工集中精力教書育人、管理育人、服務育人、環(huán)境育人。本考核方案的考核結(jié)果，將作為年度績效工資發(fā)放依據(jù)。1．教學常規(guī)（基本為20分）⑴．按時參加學科組活動。教研組長要認真考勤考核，弄虛作假，查實一次扣教研組長1分。（教研室考核）⑵．教師教案由教導處組織集中查檢和平時抽查相結(jié)合，最終評價結(jié)果按好、中、差三等，分別計加２分、０分扣２分（一學期評比一次）（教導、教研室）⑶．作業(yè)布置、批改由教導處組織檢查和平時抽查相結(jié)合，最終評價按好、中、差三等（包括次數(shù)、質(zhì)量、批閱認真程度綜合制定）分別計加２分、０分、扣２分（每學期評比一次）。弄虛作假者，查實一節(jié)扣1分。（教導處、教研室）⑸．未經(jīng)教導處同意，私自調(diào)課，每次扣1分，曠課一節(jié)每次扣2分。造成不良后果扣5分。（教導處）⑻．各種成績及質(zhì)量分析和相關(guān)資料不及時上交者一次扣1分。（教導處、教研室、辦公室、總務）⑼．不服從學校工作或課務安排一次扣3至5分，不接受學校安排的臨時性工作每次扣2分。（教導處）（11）年級
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