【正文】 育休閑、商業(yè)服務(wù)、公園綠地于一體的景觀軸線。 33城市用地發(fā)展方向：規(guī)模適度，依托淄博發(fā)展優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮區(qū)域規(guī)模效應(yīng)，集中加強(qiáng)與張店的發(fā)展聯(lián)系。 30 20 18 — 平米 城鎮(zhèn)人均住房建筑面積 3 4 5 6 ‰ 人口自然增長(zhǎng)率 20 18 16 12 萬(wàn)人 縣城人口 53 52 51 50 萬(wàn)人 總?cè)丝? 30社會(huì)類 35 38 40 — % 恩格爾系數(shù) 15000 11000 8000 6000 3929 元 農(nóng)民人均純收入 26000 20000 15000 11500 7800 元 城鎮(zhèn)居民人均可支配收入 10000 7500 5000 3500 1994 美元 人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值 500 320 200 150 億元 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值 2020年經(jīng)濟(jì)類 2015年 2010年 2007年 發(fā)展目標(biāo)2002年 現(xiàn)狀 單位 指標(biāo) 發(fā)展目標(biāo)與指標(biāo)體系類別索鎮(zhèn)的人口規(guī)劃2020年在20萬(wàn)人左右。全縣農(nóng)民人均收入3929元，；城市居民人均可支配收入7800元，人均居住面積25平米。第二部分、桓臺(tái)縣概述，轄11個(gè)鎮(zhèn)、1個(gè)開發(fā)區(qū)和1個(gè)城區(qū)街道辦事處，343個(gè)行政村。張店、淄川、博山、周村、臨淄5區(qū)和桓臺(tái)縣呈梅花狀分布，東南西北4個(gè)城區(qū)距中心城區(qū)分別為20公里左右，城鄉(xiāng)交錯(cuò)，布局舒展，形成城市群組，被專家稱為“淄博模式”。膠濟(jì)鐵路，與淄東（營(yíng)）、淄八（陡）鐵路，濟(jì)（南）青（島）高速公路于濱（州）萊（蕪）高速公路縱橫交錯(cuò)，周邊有青島港、煙臺(tái)港、東營(yíng)港等重要出海港口，市中心距濟(jì)南和青島國(guó)際機(jī)場(chǎng)分別為70公里、210公里。淄博處于魯中地區(qū)，現(xiàn)轄張店、淄川、博山、周村、臨淄5區(qū)和桓臺(tái)、高青、沂源3縣，總面積5938平方公里，人口412萬(wàn)，交通嘉年華商業(yè)廣場(chǎng)策劃推廣方案嘉年華廣場(chǎng)市場(chǎng)篇第一部分、淄博概況地理城市風(fēng)貌淄博的城市布局獨(dú)具特色。2003年起人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值為24319元，%。少數(shù)民族352人。2002年，在全省139縣市區(qū)排位中列35位，比上年前移2位次。第三部分、桓臺(tái)縣的規(guī)劃功能定位淄博市組群城市北部城區(qū)，加工制造業(yè)基地，生態(tài)型園林城市。 ：縣城駐地向南向西發(fā)展為主，近期向南發(fā)展，加強(qiáng)與張店聯(lián)系，遠(yuǎn)期向西發(fā)展保證桓臺(tái)城市形態(tài)的完整性與獨(dú)立性，向北發(fā)展留有足夠的產(chǎn)業(yè)縱深，控制向東發(fā)展。：以南部新區(qū)政務(wù)中心為城市主中心，帶動(dòng)城市向南向西發(fā)展，是南北主軸現(xiàn)的景觀標(biāo)志點(diǎn)；以東區(qū)舊城傳統(tǒng)的商貿(mào)中心為城市副中心。：沿南一中東路兩側(cè)形成公路設(shè)時(shí)代，沿東西中心大街兩側(cè)形成商業(yè)服務(wù)帶，沿205國(guó)道兩側(cè)形成傳統(tǒng)的商貿(mào)生活帶。第四部分、近期建設(shè)規(guī)劃期限：2003——2010年。近期建設(shè)重點(diǎn)：“開發(fā)新城區(qū)、提升老城區(qū)、整合工業(yè)區(qū)”、拉開城市空間布局，形成“一軸、二心、三代、四區(qū)”的城市格局。重點(diǎn)進(jìn)行南部新區(qū)的開發(fā)和南北公共景觀軸的建設(shè)，積極實(shí)施新區(qū)開發(fā)策略。、疏解老城，改善老城區(qū)生活環(huán)境，提升老城區(qū)綜合環(huán)境通過(guò)近期建設(shè)，完善城市交通、商貿(mào)、文化、旅游等綜合功能，強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施和公益性公共設(shè)施的建設(shè)，改善人居環(huán)境，提高城市競(jìng)爭(zhēng)力，全面提升城市形象。制定政策，引導(dǎo)“城中村”的改造和舊區(qū)的開發(fā)。調(diào)研目的；；、業(yè)態(tài)（品牌、檔次、經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)種類所占市場(chǎng)比例）；、積累市場(chǎng)客戶。 調(diào)研重要分析指標(biāo)；；——租金分析——面積（實(shí)用面積）分析——規(guī)模（數(shù)量、比例）分析分析與建議依托調(diào)研分析結(jié)果，提出本項(xiàng)目總體形象建議，內(nèi)容、檔次、業(yè)種、業(yè)態(tài)等建議；經(jīng)營(yíng)主題及副題建議；各業(yè)態(tài)規(guī)模比例建議；商鋪、攤位分割面積建議。預(yù)算：?jiǎn)柧碛∷①M(fèi)用：300元問(wèn)卷調(diào)查費(fèi)用：900份￥2元/份=1800元自行車2部￥160元/部=320元紀(jì)念品：900份￥4元/份=3600元招聘及交通費(fèi)用：100元共計(jì)：6120元二、調(diào)查情況說(shuō)明本次調(diào)查按計(jì)劃從9月25號(hào)至9月29 號(hào)，共五天時(shí)間。此次調(diào)查中確定了項(xiàng)目的名稱為“嘉年華廣場(chǎng)”，并在調(diào)查的同時(shí)做了項(xiàng)目前期的形象推廣和客戶群醞釀工作。調(diào)查數(shù)據(jù)的分析采用SPSS統(tǒng)計(jì)分析軟件進(jìn)行了單項(xiàng)分析和交叉分析。累計(jì)可見(jiàn)1040㎡%，是主要的面積范圍?？梢?jiàn)沿街的商鋪一層有較高的利用價(jià)值，但二層及其以上樓層的商業(yè)價(jià)值很少，也沒(méi)有很好的挖掘，應(yīng)有相當(dāng)?shù)纳虡I(yè)潛力?？梢?jiàn)，經(jīng)營(yíng)者對(duì)目前的店面形象評(píng)價(jià)非常高，也說(shuō)明了他們重視自己的店面形象。說(shuō)明目前的經(jīng)營(yíng)品牌總體上處于中等水平，應(yīng)有往高品牌發(fā)展的潛力。可以借鑒，購(gòu)物中心的服裝類經(jīng)營(yíng)數(shù)量占三分之一為宜；便利店、%；鞋、箱包、皮具類，餐飲類和美容、美發(fā)、健身類各占約5%，在行業(yè)中也占有相當(dāng)?shù)姆至俊?頻率百分比（%）男裝類25女裝、內(nèi)衣52男女休閑裝59飾品類2.5童裝、孕婦裝類10鞋、箱包、皮具類型22珠寶、鐘表、眼鏡類6禮品、精品類16餐飲類22休閑、娛樂(lè)類1.2便利店、百貨類45文體、音像類13家電8數(shù)碼、通訊、IT類11化妝品6美容、美發(fā)、健身類21五金、機(jī)電、化工類18家飾、床上用品、廚具類24維修、加工、中介類6婚紗攝影類5醫(yī)藥、保健類11煙、酒、茶類15機(jī)車類4.9其它28Total430經(jīng)營(yíng)方式分析：%，其余方式各占10%左右?？傮w的經(jīng)營(yíng)收益還比較樂(lè)觀。頻率百分比（%）累計(jì)百分比（%）100元以下136101150元71151200元46201250元29251300元47301400元34401500元15500元以上47Total426商鋪每平方米的月租金分析：在租金這一重要指標(biāo)的調(diào)查中，1015元最多，；1630元的占約30%，%，%的在40元以上。頻率百分比（%）累計(jì)百分比（%）無(wú)1010元以下731015元1221620元442125元402630元423135元233640元1440元以上56Total425租賃商鋪的期限分析：在租賃期限中，一年以下(含一年)的最多，%；其次是五年以上(含五年)，%。頻率百分比（%）累計(jì)百分比（%）一年以下(含一年)278二年35三年38四年7五年以上(含五年)56Total4141商鋪的人數(shù)分析：經(jīng)營(yíng)人數(shù)中，2人以下(含2人)的占66%，%，5人以上(含5人)%。頻率百分比（%）累計(jì)百分比（%）2人以下(含2人)2823人694人245人以上(含5人)48Total4271投資金額分析：經(jīng)營(yíng)者的投資金額在35萬(wàn)的最多，%；其次是2萬(wàn)以下的占23%，%，可見(jiàn)大部分的投資金額在5萬(wàn)元內(nèi)，可見(jiàn)大部分經(jīng)營(yíng)者的投資限度很小，可以方便的退出投資?？梢?jiàn)，大多數(shù)經(jīng)營(yíng)者的裝修投入都很少。頻率百分比（%）春季139夏季156秋季159冬季293無(wú)241每月的稅費(fèi)支出分析：%，在一半以上，其中10%以上的沒(méi)有稅費(fèi)；%，%；%的在301500元。頻率百分比（%）累計(jì)百分比（%）50元以下22851100元84101200元60201300元21301500元17501800元4.9800元以上12Total4261如果在桓臺(tái)縣建設(shè)一座環(huán)境優(yōu)美，品牌云集，現(xiàn)代、時(shí)尚、典雅、充滿生機(jī)和活力的購(gòu)物樂(lè)園，擁有大批顧客群，展示無(wú)限美好的發(fā)展空間，您是否愿意進(jìn)駐該購(gòu)物樂(lè)園經(jīng)營(yíng)呢？頻率百分比（%）是379否51Total430分析：%的經(jīng)營(yíng)者愿意入駐經(jīng)營(yíng)。、需要的經(jīng)營(yíng)面積分析：需要的經(jīng)營(yíng)面積中5170㎡%，1620㎡和2130 ㎡%；有近一半的需要面積在1650㎡。頻率百分比（%）累計(jì)百分比（%）10㎡以下131015㎡161620㎡502130㎡503140㎡394150㎡435170㎡6071100㎡48101150㎡33150㎡以上25Total37適合的租金（元/月/㎡）分析：理想租金在1015元的最多，%；%；%；同時(shí)，%的理想租金在25元以下。頻率百分比（%）累計(jì)百分比（%）1015元2261620元802125元312630元183135元1.33640元44145元54650元450元以上6Total375（二）、交叉分析行業(yè)與面積交叉分析：服裝類多數(shù)在1040㎡，以1630㎡為主，且面積差異不大；鞋、箱包、皮具類，禮品、精品類和文體、音像類在1070㎡不等，且差異較大；餐飲類多在70㎡以上；數(shù)碼、通訊、IT類和化妝品多在1630㎡；家電在50100㎡為主；美容、美發(fā)、健身類和家飾、床上用品、廚具類以50150㎡為主，且差異較大；醫(yī)藥、保健類和煙、酒、茶類多在2070㎡。租金行業(yè)無(wú)10元以下10151620212526303135364040元以上Tota