和君創(chuàng)業(yè)巨盈人力資源項目—職位評估工作建議方案050723-展示頁
2025-05-12 22:26本頁面
【正文】 行辦法靈活運用或進行一般性的完善244378139248C需要運用一般的工作經(jīng)驗對工作方法進行改進295294168301D一定程度上需要借鑒其他行業(yè)、領(lǐng)域的先進經(jīng)驗或知識對工作方法進行改進3563114203364E相當部分工作需要借鑒其他行業(yè)、領(lǐng)域的先進經(jīng)驗或知識，提出一些新的理念，創(chuàng)立新的工作方法，4377137246440F大量借鑒其他行業(yè)、領(lǐng)域的先進經(jīng)驗或知識，提出新的理念，建立新的模式5293166298533 要素五、監(jiān)督范圍 下屬層次、類別下屬人數(shù)（直接和間接）ABCDE沒有下屬操作性、事務(wù)類職位專業(yè)性較強但不具備管理職能的職位專業(yè)性很強且具備簡單管理職能的職位專業(yè)性很強且是中層管理職能的職位A01010101010B1101522324769C112522324769101D2650324769101148E51—1004769101148218要素六、溝通技能 溝通難度溝通頻率ABCDE簡單的信息交流通過信息交流對同事或下屬施加影響，但沒有難度通過信息交流對同事或下屬施加影響，有一定難度通過信息交流對上級施加影響，有較大難度通過信息交流對上級施加影響，有很大難度A工作中基本不需要溝通12224278147B工作中偶爾需要溝通14264991170C工作中經(jīng)常需要溝通163056106197D工作中需要較為頻繁的溝通193565122229E工作中需要非常頻繁的溝通224176142266 要素七、工作條件 工作的風險性工作的物理環(huán)境ABCD幾乎沒有經(jīng)營風險或安全風險有一定的經(jīng)營風險或安全風險，但程度較低有中等程度的經(jīng)營風險或安全風險有很大的經(jīng)營風險或安全風險A辦公室8152852B80%左右的工作時間在辦公室9173261C60%左右的工作時間在辦公室11203870D40%
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