贏在責(zé)任ppt課件-展示頁
2025-05-12 18:27本頁面
【正文】 生命中的每項(xiàng)工作當(dāng)成事業(yè) 以事業(yè)的態(tài)度來對待你工作中的每一件事，并把它當(dāng)成使命，你就能發(fā)掘出自己特有的能力。這就是一個(gè)崗位職業(yè)人責(zé)任的體現(xiàn)。 不管領(lǐng)導(dǎo)怎么摸我的頭，如果不能創(chuàng)造績效，走人的肯定是我 責(zé)任力是人才價(jià)值的分水嶺 這是“我”的責(zé)任 關(guān)于責(zé)任的另類解釋 直面本質(zhì)：“責(zé)任”的反思 你選擇誰？ 張三：能力中等 、經(jīng)驗(yàn)中級、盡職盡責(zé) 李四：很有才華、聰明卻散漫、不夠敬業(yè) 你如何使用？ 責(zé)任力是人才價(jià)值的分水嶺 ? 只有承擔(dān)責(zé)任，才會被欣賞重用 ? 勇于承擔(dān)責(zé)任，才會被機(jī)會垂青 ? 敢于承擔(dān)責(zé)任，才會被他人尊重 責(zé)任 “ 逃避 ” 的理由 ? 肯定是其他環(huán)節(jié)有問題我這兒才出了問題 ? 因?yàn)槲也磺宄?zé)任，所以才沒有做好 ? 誰是領(lǐng)導(dǎo)誰負(fù)責(zé)，我只是一個(gè)兵 ? 這事兒他牽頭，當(dāng)然不是我的責(zé)任 ? 如果 —— ，就不會出問題了 ? 我不是故意的 這是 “ 我 ” 的責(zé)任 ? 對工作負(fù)責(zé)就是對成長負(fù)責(zé) ? 對他人負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé) ? 對過程負(fù)責(zé)就是對結(jié)果負(fù)責(zé) 關(guān)于責(zé)任的另類解釋 ? 責(zé)任心，就是 “ 責(zé)任信 ” ? 責(zé)任力，就是 “ 責(zé)任里 ” （責(zé)任中） ? 責(zé)任感，就是 “ 責(zé)任敢 ” ? 負(fù)責(zé)人，就是 “ 負(fù)責(zé)任 ” 結(jié)論： 開掘責(zé)任心 培育責(zé)任力 做個(gè)責(zé)任人 中 國 道德就是遵循做人的規(guī)律，擁有良好行為的成果。 “道”“德”“心”：文化意識三要素 會道者，一線藕絲牽大象 盲修者，千斤鐵錘砸蒼蠅 兔子橫身擋古道 蒼鷹一見便生擒 可憐獵犬無靈性 只向枯樁境里尋 道 文化意識三要素之 什么是德？ 德者得也。 北京 做責(zé)任人 相信 知道沒有力量，相信才有力量。 一個(gè)缺乏責(zé)任的組織是注定要失敗的組織。 6定律：一個(gè)好的企業(yè)所需要的管理 定律 1：不可隨地大小便 定律 2：開襠泥友不可欺 定律 3：聯(lián)通總比移動(dòng)好 定律 4：小病立斷無大病 定律 5：每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn) 定律 6：呆頭呆腦成偉業(yè) 責(zé) 任 將 “ 責(zé)任 ” 放在最顯著位置 長久以來， “ 責(zé)任 ” 一直被淹沒在企業(yè)組織管理各種功能和要素中 今天， 我們需要將 “ 責(zé)任 ” 從繁雜的管理要素中獨(dú)立出來歸位 播下一種思想，收獲一種行為 播下一種行為，收獲一種習(xí)慣 播下一種習(xí)慣，收獲一種性格
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1