資本運(yùn)營案例綜合ppt課件-展示頁
2025-05-12 18:26本頁面
【正文】 一流人才，與大專院校、科研院所的聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)了資金與知識的對接。二是兼并后整合規(guī)范吸收上非常成功，通過注入機(jī)制、管理、資金 ,激活了原企業(yè)的存量資產(chǎn)，產(chǎn)生了倍增效果。亞泰集團(tuán)的資本運(yùn)作使亞泰在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上超越了許多原始積累過程，而且有自己的特色。同時，從 1998年開始進(jìn)軍醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過四年的規(guī)模擴(kuò)張和產(chǎn)業(yè)整合，亞泰醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)迅速崛起并成為公司最具發(fā)展?jié)摿Φ男屡d支柱產(chǎn)業(yè)。公司將資本運(yùn)營的重點(diǎn)放在調(diào)整、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上，使亞泰集團(tuán)既注重規(guī)模擴(kuò)張又注重經(jīng)濟(jì)質(zhì)量的提高。 一、亞泰集團(tuán)資本運(yùn)營 第三次資本運(yùn)營是 1998年。亞泰集團(tuán)不僅拓展了產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)生了新的利潤點(diǎn)，而且盤活了國有存量資產(chǎn)，被譽(yù)為中國資本市場“ 小魚吃大魚 ” 的經(jīng)典重組案例。 一、亞泰集團(tuán)資本運(yùn)營 第二次是 1997年承債兼并總資產(chǎn) 、負(fù)債 型企業(yè)雙陽水泥廠，將其規(guī)范為吉林亞泰水泥有限公司，通過注入機(jī)制、資金、管理很快使其走出困境。由吉林省體改委按照市場經(jīng)濟(jì)的要求幫助設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)了“ 產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué) ” ，建立了真正意義上的現(xiàn)代企業(yè)制度，為穩(wěn)健快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。亞泰集團(tuán)的前身是 1986年創(chuàng)立的國有區(qū)屬企業(yè) ——— 長春龍達(dá)建筑實(shí)業(yè)公司，擁有數(shù)千萬資產(chǎn)；而吉林省第一家股份制企業(yè) ——— 原遼源茶葉股份公司，具有上市資格，但實(shí)力不夠不具備上市條件，正尋找合作伙伴， 1993年雙方優(yōu)勢互補(bǔ)成立國有控股的亞泰集團(tuán)。公司連續(xù)兩年在長春市大型企業(yè)效績評價中名列 A類榜首，成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)企業(yè)； 2022年在有關(guān)部門評出的 “ 中國最具投資價值的 100家上市公司 ” 中亞泰名列 34位。善抓機(jī)遇資本運(yùn)營的幾次大動作，不僅跨越了同行長時間才能完成的資本積累和起步階段，而且企業(yè)也由單一的房地產(chǎn)業(yè)一躍發(fā)展成為擁有總資產(chǎn) 52億元、主業(yè)突出、管理緊密的大型企業(yè)集團(tuán)。 一、亞泰集團(tuán)資本運(yùn)營 1993年 4月 ,吉林亞泰 (集團(tuán) )股份有限公司組建， 1995年上市進(jìn)入證券市場。老天不負(fù)有心人，機(jī)會來了。 一、亞泰集團(tuán)資本運(yùn)營 從 “ 長春龍達(dá)建筑實(shí)業(yè)公司 ” 發(fā)展到 “ 亞泰集團(tuán) ” 1992年，有人給宋尚龍指了一條捷徑：與其自己去運(yùn)作上市，還不如買個 “ 殼 ” ，借殼上市。亞泰集團(tuán)從成立起，董事會及高級管理層就對資本市場進(jìn)行了深入的理論分析，并經(jīng)過多年的實(shí)踐，充分認(rèn)識到其重要性，資本、資本運(yùn)營及資本市場是亞泰集團(tuán)前十年持續(xù)快速發(fā)展的一個重要因素。 一、亞泰集團(tuán)資本運(yùn)營 資本作為現(xiàn)代化大生產(chǎn)的一種要素，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，其重要性越來越被人們認(rèn)同：提高資源配置效率；實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變；提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度；促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)變、建立現(xiàn)代企業(yè)制度等等。而資本運(yùn)營則是企業(yè)實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張、跨越式發(fā)展的一條必由之路。公司副總裁孫曉峰認(rèn)為：亞泰集團(tuán)的幾次轉(zhuǎn)折性跨越都是通過資本運(yùn)營來完成的，產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的穩(wěn)健發(fā)展、資本經(jīng)營的跨越發(fā)展成就了亞泰集團(tuán)的 “ 十年之奇跡 ” ?？墒悄睦镉鞋F(xiàn)成的殼呢？宋尚龍開始動用各種關(guān)系，四處打探。他聽說吉林省第一家股份制企業(yè)遼源茶葉股份公司本身具有上市資格，但其總資產(chǎn)少，自身實(shí)力不夠，正在尋找合作伙伴。 1997年 “ 小魚吃大魚 ” 兼并雙陽水泥廠， 1998年進(jìn)軍高科技制藥產(chǎn)業(yè)開
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