計劃編制及實施ppt課件-展示頁
2025-05-12 06:41本頁面
【正文】 ? 明確操作流程，根據(jù)任務(wù)制定措施 ? 檢驗操作的可行性 ? 說明預(yù)達到的程度，如果需要 ? 做調(diào)整準備（備用方案），如果需要 條條大路通羅馬 … 貓有貓道鼠有鼠道 … 關(guān)于方法 (How)－決策的選擇 決 策 特點 不確定性 風(fēng)險 復(fù)雜性 關(guān)于方法 (How)－ 制定決策流程 制定多套解決方案 2 執(zhí)行選擇的方案，評估結(jié)果 4 選擇方案，預(yù)測結(jié)果 3 識別問題，決定決策標準 3 1如何做計劃－分工 (Who) ? 工作內(nèi)容明確 ? 工作職責(zé)清晰 如何做計劃－時間 (When) ? 是對組織及計劃執(zhí)行人工作開展的督促 ? 時間安排的合理性 ? 嚴肅性和靈活性 ? 如果需要，可借助項目計劃工具，如 Gantt Chart 如何做計劃－資源 (Which) ? 資源的種類，人、財、物、信息 ? 在設(shè)定目標、制定工作方法和預(yù)計完成時間時，要充分考慮與資源的匹配，分析現(xiàn)有資源和未來可能得到的資源。 實施過程中會遇到各種各樣情況的發(fā)生，所以計劃只能指導(dǎo)工作的開展，執(zhí)行時要隨情況變化進行調(diào)整。 《 始計第一 .孫子兵法 》 關(guān)于計劃－特點 ? 預(yù)見性、可行性和 目的性、針對性： ? 指導(dǎo)性
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