計劃編制及實施ppt課件-文庫吧資料
2025-05-09 06:41本頁面
【正文】 其他 介紹一個 市場工作計劃 如何執(zhí)行計劃 計劃是用來執(zhí)行的， 不能僅停留在紙面 。一般采取 “ 并列式結構 ” （任務、措施分說）。 防止 “ 三拍 ” 干部 討論 在編制工作計劃時應考慮哪些方面？ 如何做計劃 基本要求 ? 計劃是 “ 做 ” 出來的，不是“ 寫 ” 出來的，要經(jīng)過充分討論，全面、細致地進行描述；而且內容比形式重要； ? 內容完整、清楚，繁簡程度依工作性質而定； ? 計劃的目的是為了執(zhí)行，要有可操作性；計劃有意義，結果可測量； 如何做計劃－一些技術手段 ? 技術預測 ? 甘特圖 、 PERT（ Program Evaluation and Review Technique)、 CPM（ Critical Path Method） ? 運籌學等 如何做計劃－要素 ? 工作目標（ What） ? 工作方法（ How） ? 任務分工（ Who） ? 完成時間（ When） ? 需要資源（ Which) 如何做計劃－關于目標 (What) ? 富有挑戰(zhàn)的、可達到的 ? 明確、盡量可測量 ? 有時間限制 ? 與組織總體目標密切相關 如何做計劃－關于方法 (How) ? 設定關鍵步驟，選擇方法 *
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