施工進(jìn)度計(jì)劃編制方法講座-展示頁(yè)
2024-09-26 21:17本頁(yè)面
【正文】 便施工管理人員集中精力抓施工中的主要矛盾，減少盲目性。 但是，作為一種計(jì)劃管理的工具，橫道圖有它的不足之處。 橫道計(jì)劃圖是按時(shí)間坐標(biāo)繪出的，橫向線條表示工程各工序的施工起止時(shí)間先后順序，整個(gè)計(jì)劃由一系列橫道線組成。 提前彈好樓板面標(biāo)高控制線，用紅色膠帶在鋼筋上表識(shí)。當(dāng)人、財(cái)、物一定的條件下，合理制定施工方案，科學(xué)制定施工進(jìn)度計(jì)劃，并統(tǒng)攬其他各要素的安排，是工程建設(shè)的核心。 請(qǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)，同時(shí)有好的建議提出讓大家一同分享。金龍星島國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目部 項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃編制講座 中建四局第一建筑工程有限公司 目 錄 一、前言 二、工程概況 三、進(jìn)度計(jì)劃編制方法 四、項(xiàng)目計(jì)劃編制實(shí)例 一、前 言 在局“品質(zhì)四局、幸福四局”目標(biāo)引領(lǐng)下，在中建總公司精細(xì)化管理要求下以及在局項(xiàng)目管理達(dá)標(biāo)考核要求下，生產(chǎn)及工期管理細(xì)查下來在每次達(dá)標(biāo)考核中分?jǐn)?shù)都不是很高，究其原因還是在計(jì)劃編排中或多或少出現(xiàn)了一些問題，計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生了變化，一線管理人員不知道，一個(gè)是不看計(jì)劃，二是不知道如何落實(shí)計(jì)劃，更有的是不知道如何編排。因此，項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目管理達(dá)標(biāo)為契機(jī)，結(jié)合新來員工較多的情況，特收集整理此章，同時(shí)結(jié)合自己現(xiàn)有的經(jīng)驗(yàn)，把施工進(jìn)度計(jì)劃編制的方法和現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)進(jìn)度的要求和大家一起共同學(xué)習(xí)。 二、工程概況 三、 進(jìn)度計(jì)劃編制方法 工程建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，要完成一項(xiàng)建設(shè)工程必須協(xié)調(diào)布置好人、財(cái)、物、時(shí)、空，才能保證工程按預(yù)定的目標(biāo)完成。同時(shí)對(duì)于提高施工單位的管理水平，都具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。 常見的編制方法 橫道圖 最常見而普遍應(yīng)用的計(jì)劃方法就是橫道圖。它的優(yōu)點(diǎn)是易于編制、簡(jiǎn)
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