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正文內(nèi)容

美容院運營方案-展示頁

2025-05-12 03:39本頁面
  

【正文】 內(nèi)各服務區(qū)域的設置與布局要合理,同時要增加聊天室,能讓顧客在做完項目時,可以在休息室休息下,吃點精致的小點心,或喝下茶(花茶等),這樣可以增加與顧客的相處時間,同時又增進感情。美容院店址應充分考慮周邊的商圈環(huán)境,以及店面的痤向是位于街道的陽面還是陰面,同時也要考慮,美容院店址所在的交通便利與否和停放車是否方便。 三、整店運營 優(yōu)秀的服務力和銷售力在穩(wěn)定的經(jīng)營原則和經(jīng)營模式的支撐下,加上靈活的經(jīng)營技巧是確保美容院成功經(jīng)營并贏利的不二法則!美容院的服務力打造主要突出兩個大的結(jié)構(gòu)元素:第 硬件。 健全的培訓機制和人員執(zhí)行力 “新模式”著重建立企業(yè)獨特的培訓管理機制,突出企業(yè)的培訓管理功能,通過與專業(yè)的營養(yǎng)培訓學校合作,進行系統(tǒng)的培訓,同時對模式中所有的投資者、管理人員、美容導師、服務員甚至清潔工等都進行系統(tǒng)的教育以提升工作素質(zhì)和提高執(zhí)行力。 B、特許加盟店:在直營連鎖店營運和區(qū)域市場品牌運作取得初步成功的情況下,迅速向全國投資者發(fā)出特許加盟的投資邀請,也可整合一些優(yōu)質(zhì)的門店,從人員輸出到模式輸出,最終完成整店輸出。通過區(qū)域型直營連鎖樣板店的運作,導入全新的品牌策劃、設計、宣傳、推廣等品牌戰(zhàn)略,以將這一“新模式”旗幟鮮明地推廣和倡導下去。 3、特許加盟與直營連鎖相結(jié)合的連鎖經(jīng)營管理及發(fā)展方針。一次消費入會之后,二次消費可享受不同美容品和服務項目的九折、八折、六折等不同折扣、不同級別的會員服務; 會員憑卡可免費或半費參加“新模式”的俱樂部活動。 會員個人資料包括:身份證號碼、聯(lián)系方式、姓名、性別、年齡、身高、興趣愛好、工作職業(yè)、曾經(jīng)接受服務內(nèi)容、消費記錄等; 會員卡一次加盟,終身擁有。 “會員制”的好處是可以最大限度地促進消費者的忠誠度,擴大消費傳播通路,縮小商圈限制。 “一站式”全方位美容服務經(jīng)營內(nèi)容有:家庭營養(yǎng)顧問和營養(yǎng)中心以及本品品牌系列(或其他代理品牌)美容化妝品、保健品、生理用品、理療藥品等時尚產(chǎn)品的銷售,各類美容項目的服務等?!耙徽臼健钡膶嵸|(zhì)是借助超市、大賣場的經(jīng)營理念,將其移植于美容服務行業(yè)之中。 一站式的本質(zhì)是將產(chǎn)品服務,和使用體驗集一平臺的新模式。 金巴克養(yǎng)生美容養(yǎng)生會所 ——運營方案 概述:現(xiàn)如今美容保健業(yè)迅猛發(fā)展,滿足了大部分人的需求,但美容保健產(chǎn)業(yè)也存在著技術(shù)標準缺失、行規(guī)混亂、多頭監(jiān)管而力度均不到位等問題。、保健服務市場,尚屬魚龍混雜,質(zhì)量水平參差不齊,且缺乏權(quán)威的專門監(jiān)管機構(gòu),這種市場態(tài)勢必將催生大型正規(guī)保健養(yǎng)生機構(gòu)的創(chuàng)建 誰能看準方向 必能成就大業(yè) 模式 從單店經(jīng)營過渡到連鎖經(jīng)營 “一站式”全方位美容服務。 顧客在“新模式”美容這個平臺中,通過全面、新穎、合理的美容服務項目設計,可以全方位滿足她們的美容生活消費訴求,并體現(xiàn)“美”是由內(nèi)而外自然形成的。以區(qū)別于其他常規(guī)美容院、專賣店經(jīng)營方式的結(jié)構(gòu)布局,這是新模式優(yōu)勢之一。 “會員制”經(jīng)營管理和顧客管理服務。顧客在“新模式”平臺中消費一次就可以免費獲得會員資格,發(fā)放會員卡,并錄入個人資料。會員憑卡可在全國任何地區(qū)享受“新模式”連鎖店的特殊優(yōu)惠服務,而不受地區(qū)、時段的限制; 會員憑卡可享受“新模式”連鎖店各種服務項目的優(yōu)惠,而不受地區(qū)、時段的限制。公司可計劃將在全年不同時段定期或不定期舉辦各種“國際美容生活SHOW”或“國際美容明星SHOW”活動,并邀請會員適時參加; 會員憑卡可享受家庭營養(yǎng)顧問一次(或家庭成員健康體檢一次,是去正規(guī)醫(yī)院體檢的) 除上述外,另可設計各種會員制綜合管理內(nèi)容和會員服務內(nèi)容,以加強顧客管理。 A、直營連鎖店:在新模式發(fā)展的初期,公司以發(fā)展區(qū)域型直營連鎖店業(yè)務為主。力求在區(qū)域消費者的心中形成強烈的共鳴和反響,力求在美容化妝品行業(yè)中形成新經(jīng)營理念的探討和論證熱潮,通過這一“新模式”在區(qū)域市場的成功,并借助各類媒體和網(wǎng)絡新媒體在業(yè)內(nèi)大聲喊出自己的聲音,求得業(yè)者和廣大投資者的認同和學習。 根據(jù)不同市場狀況設計加盟店密度,投資額度,投資風險系數(shù)及回報率,設定投資者特許加盟資格及級別限制,設定加盟程序和經(jīng)營管理工作流程,設定和建立專業(yè)的特許加盟連鎖店培訓管理體系等; 根據(jù)市場狀況,設計正規(guī)、規(guī)范的特許加盟連鎖店各種管理體系和營運機制,以最專業(yè)化的連鎖管理體制來規(guī)范和管理連鎖店的實際市場運作。 這一點就需要充分的運用培訓學校所帶來的便利,制定系列標準,進行流水線式的管理。美容院的硬件包含有這幾個方面的內(nèi)容: 美容院的選址。 美容院的裝修。 美容院的標識要統(tǒng)一,清晰。美容院內(nèi)各種生活性設備(如空調(diào)、
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