【正文】 術(shù)、重裝備的行業(yè)，設(shè)備添置、更新，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，傳媒人才的培育和引進，媒介機構(gòu)的重新整合和不斷擴張，都需要巨額資金的支持。廣告是支撐傳媒業(yè)經(jīng)濟運作的最重要支點。到目前為止，全國有報紙2200多家、刊物8000多家、廣播電視臺3000多家，共組建了39家報業(yè)集團、13家廣電集團、9家出版社集團、5家發(fā)行集團和1家期刊集團，這樣大的媒介市場，世界上是少有的，但就實力而言，卻是勢單力薄。就連國家以5．45億元重點扶持的五大新聞媒體網(wǎng)站，仍嚴重缺乏發(fā)展資金。全國最大的新聞媒體——中央電視臺95％的廣告收入來源于第一套節(jié)目的廣告。媒體收入的75％－95％來自于廣告經(jīng)營收入。同時，國家對新聞媒體的投入也從最初的財政包干到逐年遞減。1979年4月，財政部發(fā)文在全國新聞媒體中推廣“事業(yè)單位，企業(yè)化管理”。遠離核心業(yè)務(wù)有名無實可行性： 新興產(chǎn)業(yè)，發(fā)展快 經(jīng)營與宣傳分開。按照國家的有關(guān)規(guī)定，中信公司經(jīng)營的項目包括：辦理國內(nèi)外投資業(yè)務(wù)，開展多種形式的經(jīng)濟技術(shù)合作；從事新技術(shù)開發(fā)、推廣及風(fēng)險投資；從事國際、國內(nèi)金融和擔(dān)保業(yè)務(wù)；在國內(nèi)外發(fā)行和代理發(fā)行各種有價證券；經(jīng)營國內(nèi)外租賃業(yè)務(wù)；承辦外商在華投資的各種保險業(yè)務(wù)；經(jīng)營對外貿(mào)易；開展國際工程承包及勞務(wù)輸出業(yè)務(wù)；經(jīng)營房地產(chǎn)業(yè)務(wù)；開展旅游服務(wù)；為中外客戶提供各種信托、咨詢服務(wù)。其注冊資本為人民幣12億元，屬國務(wù)院直接領(lǐng)導(dǎo)的全民所有制企業(yè)。中信公司是根據(jù)中國改革開放形勢的需要于1979年10月正式成立的。工貿(mào)結(jié)合、技貿(mào)結(jié)合，利用外資從事生產(chǎn)、技術(shù)、金融、貿(mào)易和經(jīng)濟技術(shù)服務(wù)的中國綜合性企業(yè)集團 。 推動體制轉(zhuǎn)變。用名字來掙錢。 盤活資產(chǎn)的手段公司法規(guī)定：公司上市無形資產(chǎn)最高為總資產(chǎn)的20%。24頁最后一段：跨國公司（CNC）的競爭。賽迪傳媒實際上是中國計算機世界報（CCID）二、意義 傳媒資本運營是競爭不斷加劇的必然選擇變資本積聚為資本集中。16元。公交客運業(yè)務(wù)、出租車業(yè)務(wù)、汽車租賃業(yè)務(wù)、長途客運業(yè)務(wù)、物流業(yè)務(wù)、賓館服務(wù)等。 600741巴士股份。上海強生僅僅是一家出租車公司而已。1992年,擴充發(fā)行法人股。1988年被列為股份制試點的超前改革企業(yè)之一；同年12月26日，四川電器股份有限公司成立。公司前身曲岷江機床電器廠,始建于1965年11月。第二節(jié) 中國傳媒資本運營的發(fā)展歷史回顧與現(xiàn)狀注意1950年的情況社會主義改造毀了一切注意82憲法的規(guī)定博瑞傳播。美國在線雖然做出了很大的讓步，但未來的發(fā)展一定會充分證明美國在線的深謀遠慮。而從互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的角度考慮，不戰(zhàn)而屈人之兵，通過全盤接收對方的勢力而取得一個廣闊的市場，自然是上上之策。實踐證明：在強大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)競爭面前，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造僅僅依靠自身的力量來取得理想的改革成果，其難度猶如登天。 　　微軟的反壟斷案就是在這種背景下而產(chǎn)生的，微軟在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的對手與微軟在傳媒界的對手為了自身的利益，聯(lián)手對抗微軟，迫使微軟減緩發(fā)展速度。在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的過程中，一些公司為了爭奪互聯(lián)網(wǎng)的地盤而展開了激烈的競爭，如微軟與美國在線等公司的競爭，另一個方面，互聯(lián)網(wǎng)公司的發(fā)展對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來了嚴重的生存危機。在九四年前后，網(wǎng)絡(luò)瀏覽器的誕生使互聯(lián)網(wǎng)革命一發(fā)而不可收。美國在線與時代華納的合并不是偶然的，其合并有著深刻的歷史必然性。傳媒資本運營（1）特點：資本導(dǎo)向把一切都看成資本開放經(jīng)營（2）西方傳媒資本運作的過程報業(yè)：由黨報——產(chǎn)業(yè)化——兼并廣播電視：英國與美國不同，但都走向私有20世紀(jì)末，兼并浪潮。主要包括：人才資本——智慧密集性產(chǎn)業(yè)，主持人中心制實物形態(tài)資本價值形態(tài)——貨幣資本和金融資本無形資本——體現(xiàn)在出售時的溢價上。不能過于短視。（3） 盈利模式獨特——廣告（4） 產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)雜，風(fēng)險大。（2） 增殖性。要形成產(chǎn)品差別。要貪婪地學(xué)習(xí)?。。。。。?）資本運營的目的利潤最大化？——委托代理問題——什么利潤：經(jīng)濟利潤？正常利潤？會計利潤？所有者權(quán)益最大化——股東利益企業(yè)價值最大化——長壽企業(yè)（3）內(nèi)容運動角度：組織、投入、營運、產(chǎn)出、分配狀態(tài)：存量——增殖，增量——投資形式：實業(yè)、金融、產(chǎn)權(quán)、無形等。在這里要插一句。資本總是流向什么地方？提問E、以人為本。但是要避免真正的流失。B、開放式經(jīng)營——認錢不認人C、注重流動性。三、資本運營（1）概念：企業(yè)遵循資本的運作規(guī)律，把可支配的生產(chǎn)要素和資源進行運籌、謀劃和優(yōu)化配置，以實現(xiàn)最大限度增殖目標(biāo)的一種經(jīng)營方式。G39。.GW…P。生產(chǎn)資本的循環(huán)公式是：P…W39。G39。從連續(xù)不斷的運動過程看，每一種職能形式的資本，都要依次經(jīng)過三個階段，采取三種職能形式，執(zhí)行三種資本職能，進行各自的循環(huán)，從而形成貨幣資本循環(huán)、生產(chǎn)資本循環(huán)和商品資本循環(huán)這三種資本循環(huán)形式。所以，通常把它稱作資本總公式，這個公式反映了資本運動的目的在于，在資本流通中，資本家以取得貨幣增值(ΔG)為目的，為賣而買。解釋之 GWG39。資本涵義的三個層次（1）資本用價值形式表示（沒有用）（2）資本能帶來收益（3）生產(chǎn)要素二、資本的功能（1）保全——首先要彌補折舊，包括物質(zhì)磨損和精神磨損（2）增殖功能——基本（3）流動功能——G（貨幣）W（WARE）...P（PRODUCE）...W39。湯因比（人類與大地母親）：人類將會殺害大地母親，抑或?qū)⑹顾玫秸龋咳绻麨E用日益增長的技術(shù)力量，人類將置大地母親于死地；如果克服了那導(dǎo)致自我毀滅的放肆的貪欲，人類則能夠使她重返青春，而人類的貪欲正在使偉大母親的生命之果——包括人類在內(nèi)的一切生命造物付出代價。不看病，死了算了。壓縮欲望、要過一種高尚而節(jié)制的生活。這就是需求和供給。這個（工業(yè)文明）過程越快，人類毀滅的就越快。農(nóng)業(yè)依靠的是什么？是可以再生的資源，而工業(yè)，卻依靠那些不可再生的資源，工業(yè)是一種加速的自殺。那么資本是要素么？能夠參與分配么？剝削存在么？生產(chǎn)的剩余到底應(yīng)該給誰呢？P C ACD E AVCG B資本或資本主義（為什么叫資本主義）帶來了什么？馬克思說：資本主義在過去一百年里創(chuàng)造的生產(chǎn)力比全部歷史的總和還要多，但是，應(yīng)該看到，資本主義耗費了同樣多的資源。作為與勞動和土地并列的一種生產(chǎn)要素，資本的獨特特點可以概括如下：數(shù)量是可變的，可以通過經(jīng)濟活動生產(chǎn)出來；被生產(chǎn)出來的目的是為了更多的商品和勞務(wù)；馬克思的定義：資本是能夠貸來剩余價值的價值。第一章 緒論 4第一節(jié) 資本與傳媒資本運營 4一、什么是資本？ 4二、資本的功能 5三、資本運營 6四、 傳媒資本和傳媒資本的運營 6第二節(jié) 中國傳媒資本運營的發(fā)展 8歷史回顧與現(xiàn)狀 8二、意義 8三、中國傳媒資本運營可行么？ 9第二章 傳媒融資 9第一節(jié) 概述 10第二節(jié) 融資方式 10一、使用未分配利潤 11二、合作經(jīng)營 11三、債務(wù)融資 12四、上市 13五、風(fēng)險投資 14六、傳媒融資策略 14第三節(jié) 傳媒上市分析 16一、利弊分析 16二、上市的方式 17第四節(jié) 我國傳媒類上市公司現(xiàn)狀（22家） 21一、廣電類 21二、平面媒體類 26三、國內(nèi)傳媒上市公司特點 28第五節(jié) 傳媒與資本如何融合 29一、引入社會資本 29二、業(yè)外資本進入傳媒業(yè)的風(fēng)險 34第三章 傳媒并購 36第一節(jié) 傳媒并購概述 38一、傳媒并購界定 38二、西方歷史 38第二節(jié)：傳媒并購的方式 40第三節(jié) 傳媒企業(yè)并購效應(yīng)與風(fēng)險 42一、效應(yīng) 42二、風(fēng)險 42第四節(jié) 傳媒并購的程序和融資方式 43一、程序和中介 43二、傳媒并購的融資方式 43第五節(jié) 中國傳媒的集團化熱潮 45一、中外傳媒集團化發(fā)展途徑之比較 45二、中外傳媒集團化特征之比較 45三、中外傳媒集團化管理方法比較 46第四章 并購以后的整合 47第一節(jié) 整合是傳媒并購成功的關(guān)鍵 47第二節(jié) 傳媒戰(zhàn)略整合 47一、戰(zhàn)略整合的必要性 47二、整合戰(zhàn)略與環(huán)境的變化 48三、整合戰(zhàn)略的類型 48四、如何調(diào)整集團與子公司的關(guān)系 49五、集團對下屬企業(yè)的管理控制模式 49第三節(jié) 傳媒人力資源整合 50一、人力資源整合的重要性 50二、人力資源整合的實施 50第四節(jié) 文化整合 51一、重要性（文化沖突） 51二、文化整合的模式 51三、文化整合的階段 52第五章 傳媒反并購策略 53第一節(jié) 反并購的預(yù)防策略 54一、建立“合理的”持股結(jié)構(gòu) 54二、在章程中設(shè)置反收購條款 54第二節(jié) 反并購的手段 55一、提高收購者的收購成本 55二、降低收購者的收購收益或增加收購者風(fēng)險 56第六章 傳媒收縮戰(zhàn)略 59第一節(jié) 概述 59一、傳媒選擇收縮戰(zhàn)略的原因 59二、并購與緊縮的關(guān)系 60第二節(jié) 傳媒資產(chǎn)剝離和傳媒企業(yè)分立 61一、傳媒資產(chǎn)剝離 61二、傳媒企業(yè)分立 61第三節(jié) 分拆上市 62一、概念 62二、意義 62第四節(jié) 股份回購 62第七章 傳媒無形資本運營 63第一節(jié) 概述 63一、無形資本含義與特征 63二、傳媒無形資本運營含義與特征 64第二節(jié) 傳媒無形資本評估的方法 65第三節(jié) 傳媒無形資本方式 66一、交易式無形資本運營 66二、融資式無形資本運營 67三、擴張式資本運營 67四、投資式無形資本運營 69第一章 緒論第一節(jié) 資本與傳媒資本運營一、什么是資本？提問或討論：不許看書語言學(xué)角度：增殖與增值貨幣借貸關(guān)系角度：能生利的本錢斯密的定義：生息資產(chǎn)PAUL samuelson的定義很關(guān)鍵，把它放在生產(chǎn)要素里來考慮。中國傳媒資本運營的發(fā)展第二章有形資本的形成——融資第三章有形資本的擴張——并購，并購以后如何整和即第四章，以及反并購即第五章第六章有形資本的收縮第七章無形資本兩門課的聯(lián)系：我們說過：我國傳媒企業(yè)贏利方式單一，那么有什么解決的好辦法？據(jù)說資本運營是一個好辦法：上市、并購、參股、控股都是具體方式：周星弛《食神》中的例子。傳媒資本運營教案第一次課：一、關(guān)于上一門課的回顧不足之處：對新聞傳播學(xué)不熟悉與同學(xué)交流不夠不夠樂觀如何改正增加交流增加西方經(jīng)濟學(xué)內(nèi)容。為什么不去聽我的西方經(jīng)濟學(xué)課呢？提供公共郵箱二、關(guān)于這門課的結(jié)構(gòu)（一定要畫圖） 緒論 融資 有形資本的擴張——并購 有形資本的運營 并購以后如何整和 反并購 有形資本的收縮 無形資本的運營第一章緒論，介紹資本以及資本運營。兩門課是有聯(lián)系的。西方經(jīng)濟學(xué)的定義：由經(jīng)濟制度本身生產(chǎn)出來并被用作投入要素以便生產(chǎn)更多的商品和勞務(wù)的物品。物化的勞動。什么是資本主義？資本主義是一種瘋狂，將一切都卷入生產(chǎn)，最終留下一片荒蕪。資本主義不僅剝削工人，更重要的是剝削大自然。為什么有人賣野生動物？因為有人吃。 應(yīng)該把很多很多東西排除在“經(jīng)濟”之外。不吃肉、不穿皮毛、不穿化纖、毛料衣服，不買汽車、不買房子。你可以認為這是一種逃避，事實上我嘗試過很多東西，但是都失敗了。何去何從，這就是今天人類所面臨的斯芬克斯之謎。G’。(G+ΔG)公式，概括了產(chǎn)業(yè)資本、商業(yè)資本和借貸資本各種資本運動的一般特征。另外，產(chǎn)業(yè)資本的循環(huán)是連續(xù)不斷的運動過程。貨幣資本的循環(huán)公式是：GW…P…W39。簡寫為：GWG39。G39。商品資本的循環(huán)公式是：W39。.GW…P…W39。A、以資本導(dǎo)向為中心，而不是僅僅以生產(chǎn)為中心——但是，從宏觀上看，資本經(jīng)營是為了更好的生產(chǎn)經(jīng)營，美國的金融危機就是這樣的反面教材。資本正常的流動不等于流失。D、結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，資源合理配置。運作到最后，人都沒有了，還搞什么？人力資源人力資本。編輯出版專業(yè)要成為雜家：新聞傳播、文學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、歷史、哲學(xué)、社會學(xué)、法學(xué)，外語、計算機，因為工作要用，甚至要懂?dāng)?shù)學(xué)，電工、鉗工、水管工、機械修理等，因為結(jié)婚后要用。四、 傳媒資本和傳媒資本的運營傳媒的特點（1） 相對壟斷性——介于壟斷競爭與壟斷之間。同時可能有政策性壟斷因素。規(guī)模經(jīng)濟，平均成本下降。要有長遠發(fā)展意識。傳媒資本傳媒經(jīng)營性資產(chǎn)，如廣告、發(fā)行、印刷、信息、出版等產(chǎn)業(yè)以及相關(guān)上游產(chǎn)業(yè)。實物是100元，但是可以賣1000元。如美國在線與時代華納的合并。 互聯(lián)網(wǎng)的設(shè)想與使用時間較早，但真正使互聯(lián)網(wǎng)成為互聯(lián)網(wǎng)革命的因素卻是個人計算機的普及而帶來的主頁和瀏覽器的產(chǎn)生?！　《潭痰膸啄觊g，思科、德爾、雅虎、亞馬遜、美國在線等公司依靠互聯(lián)網(wǎng)革命迅速成為產(chǎn)業(yè)界的頂尖企業(yè)。例如，亞馬遜公司的發(fā)展使其迅速超過經(jīng)營了一百多年歷史的大型書商；微軟介入傳媒市場使美國傳媒界大失所措。　　但美國的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也意識到互聯(lián)網(wǎng)革命的不可抵抗，他們也在采取行動，引進互聯(lián)網(wǎng)對自身的運作進行根本改造，其中不乏改造效果較好的公司，但大量公司引進互聯(lián)網(wǎng)改造自身的過程并沒有取得理想的效果?！　∫虼?，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為了自身的發(fā)展不得不投入互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的懷抱，他們逐漸認識到：越是較早地引入互聯(lián)網(wǎng)機制，企業(yè)越能夠取得競爭的優(yōu)勢。 美國在線與時代華納的合并正是在這么一個背景之下而產(chǎn)生的雙贏的婚配。 但2004年網(wǎng)絡(luò)神話的破滅讓以上的一切都成了笑話。四川電器。1980年,更名為四川電器廠。1989年,向社會公開 發(fā)行股票。 目前股價13元，最高40元。 公司是為改善上海、特別是浦東新區(qū)的投資環(huán)境,各出租汽車供求矛盾,經(jīng)上海市府辦(1991)155號文批準(zhǔn)，由上海