【正文】 國近現(xiàn)代史上長沙更涌現(xiàn)了一批著名的政治家、軍事家和文學家。建筑密度 %容積率 綠化率 %主要交通技術指標:道路面積23779平方米，地上道路面積9728平方米，地下道路面積14051平方米,停車位3098個.第二章 長沙市商貿(mào)發(fā)展概況 長沙是湖南省省會，全省政治、經(jīng)濟、文化、科教、信息中心，是國務院首批公布的歷史文化名城和第一批對外開放的旅游城市。 七、項目的主要經(jīng)濟技術指標規(guī)劃總用地面積：規(guī)劃總建筑面積：：,，酒店、公寓、。公司注冊資本5180萬元，其中湖南天潤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2176萬元,婁底亨瑞特房地產(chǎn)開發(fā)有限公司1450萬元,長沙市城市建設開發(fā)公司1554萬元.五、項目可行性論證的主要依據(jù)項目所在地――長沙的戰(zhàn)略定位及發(fā)展目標項目所在區(qū)域的發(fā)展定位及制約長沙市民的收入情況及投資能力和意向相關專業(yè)市場及其經(jīng)營戶的現(xiàn)實要求國家、省及長沙市有關城市建設的法律、法規(guī)、條例、文件等。第三期工程開發(fā)高層住宅、餐飲樓、酒店、娛樂、夜總會。第一期工程為沃爾瑪大型超市和公寓及商鋪，建筑面積92667平方米及地下停車場和機房42944平方米，計劃由國際國內(nèi)知名商家經(jīng)營，現(xiàn)已與沃爾瑪、中國銀泰等商家達成了初步協(xié)約，這將為項目的成功打下品牌基礎。集購物、休閑、娛樂、餐飲美食、健身、旅游于一體，打造中南地區(qū)目前規(guī)模最大、功能配套齊全的現(xiàn)代化商業(yè)中心。三、項目概況 該項目占地270畝，總投資12億元，,，其中，,，酒店、公寓、。高橋附近有較高的人氣和商業(yè)聚合效應。該處是長沙市商貿(mào)批發(fā)市場的中心，是長沙市商貿(mào)市場發(fā)展的重點區(qū)域，亦是芙蓉區(qū)和雨花區(qū)商貿(mào)發(fā)展的戰(zhàn)略重點。我國的大型購物中心有兩個起源，一是上世紀90年代中期，和記黃埔、長江實業(yè)等香港房地產(chǎn)巨頭在京滬等大城市的黃金商圈興建高檔寫字樓，大多附帶有大面積的商場裙房，從而形成了具有香港特色的購物中心，如國貿(mào)商城等。分析020120410★……………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析020120410鍋爐冷熱風門、……………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析020120410★……………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析020120410★……………………競爭力分析………………………………3第二章…………………………9x(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設計公務員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導書招標投標招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預測……………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析020120410小灣水電廠泄洪中孔、……………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析…………(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設計公務員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導書招標投標招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預測……………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析020120410混凝土方案(正式).經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預測……………………競爭力分析…………(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設計公務員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導書招標投標招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預測……………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析單閉環(huán)直流調(diào)速系統(tǒng)的設計與仿真_——……………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析熱控DCS設備檢修作業(yè)文件包(爐控).經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預測……………………競爭力分析………………………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析C6132臥式車床數(shù)控化改造設計——……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析智能住宅(小區(qū))……………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析攻絲組合機床——……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析熱控DCS設備檢修作業(yè)文件包(機控).經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預測……………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析★……………………競中南國際商城可行性研究報告咨詢資質(zhì)：甲 級發(fā)證機關：湖南省科技咨詢協(xié)會國家商業(yè)網(wǎng)點建設開發(fā)中心市場建設研究所湖南省新世紀經(jīng)濟專家咨詢有限公司２００４年２月目 錄第一章 總 論一、項目名稱二、項目的由來及背景三、項目概況四、項目投資單位基本情況 五、項目可行性論證的主要依據(jù)六、項目建設的原則七、項目的主要經(jīng)濟技術指標第二章 長沙市商貿(mào)發(fā)展概況一、長沙商貿(mào)發(fā)展的現(xiàn)狀 二、長沙商貿(mào)發(fā)展目標第三章 投資項目的戰(zhàn)略可行性研究一、項目的經(jīng)濟地理位置選擇二、項目在長沙商貿(mào)發(fā)展中的戰(zhàn)略定位三、項目建設的主要目標第四章 中南國際商城可行性分析 一、中南國際商城的含義二、中南國際商城建設的可行性三、中南國際商城的商圈分析四、政策環(huán)境分析第五章 項目的市場前景預測 一、投資環(huán)境二、市場現(xiàn)狀分析 三、長沙市居民消費需求分析 四、價格走勢分析 第六章 投資估算及資金籌措一、投資估算范圍二、估算依據(jù)三、投資概況估算四、資金籌措第七章 經(jīng)濟分析與評估一、經(jīng)營收入及稅金估算二、總成本費用估算三、利潤估算四、財務盈利能力分析五、綜合經(jīng)濟效益分析第一章 總 論一、項目名稱中南國際商城二、項目的由來及背景大型購物中心，這種被認為21世紀最重要的復合商業(yè)業(yè)態(tài)，在中國經(jīng)歷了它的實驗階段后，如今正在以數(shù)量上的迅速遞增而引發(fā)著零售業(yè)的變革，他包括百貨店、大賣場以及眾多專業(yè)連鎖零售店在內(nèi)的超級商業(yè)中心。 世界的大型購物中心最早從歐美發(fā)展而來，大多分布在郊區(qū)，其價格普遍低出城區(qū)20％以上；亞洲一些國家根據(jù)自己面積小、人口多集中在市區(qū)的特點，在繁華的城市商業(yè)區(qū)建立了大型購物中心。二是傳統(tǒng)的百貨店不斷增添餐飲、娛樂等新的功能，從而形成大型購物中心的雛形，如王府井的新東安市場等.中南國際商城同樣是一個復合商業(yè)業(yè)態(tài)，位于雨花區(qū)境內(nèi)，與芙蓉區(qū)交界。在距該點3公里的區(qū)域內(nèi)，有長沙市常住人口約50萬；位于京珠高速與機場高速的交匯點，是聯(lián)接長沙五大商圈的核心區(qū)域，地處進出長沙最快捷的交通要道。中南國際商城西鄰高橋大市場，附近還有三湘、南湖、馬王堆、萬家麗等專業(yè)批發(fā)市場，它們可以構成極好的扎堆效應，周邊是收入水平較高的居民小區(qū)。主要為，地下車庫地下車庫、地下發(fā)電機機房、變電房、空調(diào)房、消防控制室等。 該項目由國際知名的美國JWDA公司設計，該公司專業(yè)從事商業(yè)地產(chǎn)設計，其設計效果將是長沙市第一流的。第二期工程開發(fā)步行區(qū)主要商鋪、百貨商場、復式公寓。四、項目投資單位基本情況 本項目由湖南天潤五江置業(yè)有限公司投資開發(fā)。 《中南國際商城規(guī)劃設計》六、項目建設的原則中南國際商城要集“商業(yè)購物、娛樂文化、體育健身、餐飲美食、建筑品味、名牌名店、人文景觀、精神文明”等于一身，將成為長沙市的風景線，其商業(yè)布局功能定位依據(jù)“突出品牌、整體定位、功能互補”的原則。，主要為，地下車庫、地下發(fā)電機機房、變電房、空調(diào)房、消防控制室等。轄芙蓉、天心、岳麓、開福、雨花五區(qū)，長沙、望城、寧鄉(xiāng)三縣和瀏陽市，市區(qū)面積556平方公里，建成區(qū)面積158平方公里；，其中市區(qū)人口189萬人。2002年，人均GDP達1656美元。一、長沙商貿(mào)發(fā)展的現(xiàn)狀 建國以來特別是改革開放以來，長沙的商貿(mào)得到了飛速的發(fā)展。2002年全市社會消費品零售總額躍上了400億元的新臺階，商貿(mào)經(jīng)濟總量增長五年內(nèi)實現(xiàn)了跨越式的三級跳。二是發(fā)展思路進一步提升，奠定了長沙市流通現(xiàn)代化的思想和理論基礎。三是堅定不移地推進企業(yè)改革改制，根除了制約商貿(mào)流通發(fā)展的體制障礙。四是網(wǎng)點建設和市場培育充滿活力。五是“三綠工程”深入實施，肉菜消費更加安全放心。六是會展經(jīng)濟發(fā)展勢頭良好，有力地拉動了經(jīng)濟增長。七是物流工作有了一個良好的起步，已組織完成了全市物流發(fā)展戰(zhàn)略研究，正在進行規(guī)劃銜接和配套政策措施的制定。目前，在按照建設現(xiàn)代化商貿(mào)中心的戰(zhàn)略目標，確立了新世紀商貿(mào)流通發(fā)展的目標，加快改革，調(diào)整結構，培育現(xiàn)代化大型商業(yè)集團，發(fā)展商業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，加快中心商業(yè)區(qū)建設，提升商業(yè)文化品位，努力推進長沙大市場、大流通、大貿(mào)易的現(xiàn)代化商貿(mào)中心建設。盡管近些年長沙的商業(yè)得到長足發(fā)展，但與實現(xiàn)商貿(mào)流通現(xiàn)代化的要求相比，尚有不小差距。目前長沙市的大型商場相對過于集中，網(wǎng)點布局不夠合理，而且經(jīng)營范圍雷同，特色不突出，連鎖超市等先進業(yè)態(tài)發(fā)展不夠、功能不全，有待進一步改進。提及百貨店，人們自然會想起多年前的“五虎鬧長沙”。 商網(wǎng)周邊缺乏停車場。 二、長沙商貿(mào)發(fā)展目標根據(jù)規(guī)劃，到2005年，長沙市社會消費品零售總額要實現(xiàn)年均增長13％，力爭達到600億元，躋身全國十強行列；建設年成交額50億元以上的批發(fā)市場8個，與國際互聯(lián)網(wǎng)相連的全國性批發(fā)交易市場2個，商品交易批發(fā)市場年成交額突破1000億元；友誼阿波羅、通程、飲食、蔬菜四大商業(yè)集團躋身全國同業(yè)五強行列；全方位引進國際商業(yè)零售巨頭到長沙投資設點，實現(xiàn)長沙商貿(mào)與國際規(guī)則對接。 首先，長沙市地處長江經(jīng)濟帶中游區(qū)域和華南經(jīng)濟圈的外沿地帶，在東、中、西部三大板塊中處于連南接北、承東啟西的位置，這為長沙實現(xiàn)這一目標提供了較好的基礎條件。長沙商業(yè)從上世紀９０年代初的“五虎”鬧長沙，到９０年代后期的四大國有商業(yè)集團，再到現(xiàn)在的購物中