塊qc成果ppt課件-展示頁
2025-05-11 12:18本頁面
【正文】 支架主要由 10根Φ800 10mm螺旋焊管及在墩身上預(yù)埋的型鋼牛腿組成承重結(jié)構(gòu)。落模結(jié)構(gòu)采用自行設(shè)計(jì)制造 Φ600 5mm螺旋焊管砂箱。 二、小組概況 主橋預(yù)應(yīng)力連續(xù)箱梁 01塊 QC攻關(guān)小組情況 開始時(shí)間 11年 6月 15日 完成時(shí)間 11年 8月 15日 小組類型 現(xiàn)場攻關(guān)型 循環(huán)次數(shù) 1次 小組人員人員情況 工程師 4人 助理工程師 4人 平均年齡 32歲 資料員 1人 每月平均活動四次，每次四小時(shí) 人員出勤率要求達(dá)到 100% 對現(xiàn)場全體施工人員進(jìn)行全方位技術(shù)培訓(xùn) 責(zé)任到人，每個(gè)環(huán)節(jié)都有人親自抓，嚴(yán)格管理 表一： QC小組概況表 序號 姓名 性別 年齡 文化 程度 職務(wù) /職稱 組內(nèi)職務(wù) 職 責(zé) 1 蒲朝欽 男 27 本科 安全總監(jiān) /工程師 組長 總 負(fù) 責(zé) 2 石雅清 男 36 本科 項(xiàng)目經(jīng)理 /工程師 副組長 技術(shù)顧問 3 徐進(jìn)文 男 27 本科 總工程師 /工程師 組員 技術(shù)負(fù)責(zé) 4 楊森 男 33 本科 副經(jīng)理 /工程師 組員 施工操作 5 張益華 男 61 中專 工區(qū)長 /助工 組員 施工操作 6 王海亭 男 24 本科 工程部長 /助工 組員 施工操作 7 殷明 男 34 中專 測量工程師 /助工 組員 測量負(fù)責(zé) 8 李志 男 25 本科 技術(shù)主管 /助工 組員 施工操作 9 耿梅玲 女 23 中專 資料員 組員 資料整理 三、選題理由 ? 167。 主橋 01塊施工的初步設(shè)計(jì)是依照施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行設(shè)計(jì)驗(yàn)算的，且設(shè)計(jì)思路不夠嚴(yán)謹(jǐn)，可以說是邊施工邊總結(jié)，在施工過程中要進(jìn)行討論研究，對設(shè)計(jì)方案及施工工藝進(jìn)行逐步完善； ? 167。 ? 綜合上述理由，經(jīng)過小組開會研究，最終確定以主橋預(yù)應(yīng)力連續(xù)箱梁 01塊施工為課題，開展 QC小組活動，活動分兩個(gè)階段，第一階段目標(biāo) 96%，第二階段目標(biāo) 98%。 100 100％＝ 75％ 由統(tǒng)計(jì)表作排列圖找出影響質(zhì)量的主要原因： 影響預(yù)應(yīng)力連續(xù)梁 01塊施工質(zhì)量的主要原因是支架的安裝施工。 頻數(shù)（N=25） 累計(jì)頻率（%）510152025204060801001282 2180%88%96%支架安裝施工 砼施工 預(yù)應(yīng)力施工 模板施工 鋼筋綁扎五、確定目標(biāo)和目標(biāo)可行性分析 ? 167。(見圖 1) 圖 1：小組活動目標(biāo) 75% 96% 原有值 目標(biāo)值 167。（見圖 4）： 圖 4：因果分析圖 人 工人責(zé)任心差，現(xiàn)場野蠻操作 施工管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，管理不到位 技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)不到位，質(zhì)量檢
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