《塊qc成果》ppt課件-全文預覽
【正文】 ，最終確定以主橋預應力連續(xù)箱梁 01塊施工為課題，開展 QC小組活動，活動分兩個階段，第一階段目標 96%，第二階段目標 98%。 頻數(shù)（N=25） 累計頻率（%）510152025204060801001282 2180%88%96%支架安裝施工 砼施工 預應力施工 模板施工 鋼筋綁扎五、確定目標和目標可行性分析 ? 167。（見圖 4）： 圖 4：因果分析圖 人 工人責任心差，現(xiàn)場野蠻操作 施工管理人員責任心不強，管理不到位 技術(shù)人員現(xiàn)場指導不到位，質(zhì)量檢查把關(guān)不嚴 技術(shù)工人施工工藝不熟練 機 電壓不夠、電焊機功率不匹配 料 自拌混凝土和易性難以完全保證 環(huán) 雨水氣候影響鋼結(jié)構(gòu)焊接質(zhì)量 早晚溫差較大 法 01塊內(nèi)箱封閉，砼內(nèi)外溫差較大 鋼木模結(jié)合施工，加固不當 底模桁架加工、吊裝、拆卸困難 1塊懸挑 ，縱向型鋼存在一定撓度變形 01塊施工質(zhì)量差 七、要因確認 表三：要因論證表 序號 主要原因 主因論證 參加人員 是否要因 1 技術(shù)人員現(xiàn)場指導不到位，質(zhì)量檢查把關(guān)不嚴 技術(shù)交底不到位，現(xiàn)場缺少技術(shù)指導，工序施工過程中質(zhì)量檢查不及時，把關(guān)不嚴 ,直接造成工人操作隨意性大，不按圖紙及規(guī)范要求施工，可以通過加強現(xiàn)場技術(shù)管理來避免 全體 非 2 施工管理人員責任心不強，管理不到位 現(xiàn)場管理不嚴，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題不及時糾正，更無法控制工人的操作行為，可以通過加強現(xiàn)場管理來避免 全體 非 3 工人責任心差，現(xiàn)場野蠻操作 加強現(xiàn)場管理，落實各項管理制度，可以避免 全體 非 4 技術(shù)工人施工工藝不熟練 現(xiàn)場技術(shù)工人大部分為有多年施工經(jīng)驗的老工人，且關(guān)鍵工序可以杜絕由水平差的工人操作 全體 非 5 01塊內(nèi)箱封閉，砼內(nèi)外溫差較大 砼澆筑完成后，內(nèi)箱模板全部封閉，砼內(nèi)外溫差較大，導致砼表面出現(xiàn)規(guī)則的裂紋 全體 是 6 底模桁架加工、吊裝、拆卸困難 通過研究，底模桁架加工中對尺寸要求較為嚴格，焊接加工存在較大的難度 全體 是 7 因 1塊懸挑 ，鋼管支架作用在承臺面上，支架上部底模型鋼骨架懸挑約 米，經(jīng)計算能滿足要求，但材料為舊材料，考慮不確定因素等，存在一定的撓度變形，影響線形外觀 全體 是 8 鋼木模結(jié)合施工，加固不當 鋼木模結(jié)合施工，且為高大模板高度約 7米，加固采用對拉桿，不能完全滿足施工要求 全體 是 9 自拌混凝土和易性難以完全保證 加強混凝土施工配合比的設計，通過配合比的調(diào)整可解決 全體 非 10 雨水結(jié)構(gòu)影響鋼結(jié)構(gòu)焊接質(zhì)量 材料本身材質(zhì)完全滿足規(guī)范要求，其本身變形、連接處松開等問題完全可以解決 全體 非 11 早晚溫差大 砼表面使用土工布養(yǎng)生可消除 全體 非 12 電壓不穩(wěn)、電焊機功率不匹配 直接增加電線、電焊機功率不
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