【正文】 關(guān)系以確保工程進度。由項目經(jīng)理部負責(zé)施工協(xié)調(diào)會，以周為單位進行協(xié)調(diào)。對施工中出現(xiàn)的技術(shù)意見分歧，應(yīng)在國家現(xiàn)行規(guī)范的基礎(chǔ)上經(jīng)過協(xié)商統(tǒng)一認識并開展工作，在施工中出現(xiàn)一般的意見看法不統(tǒng)一時，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理指令后予以磋商統(tǒng)一”的原則，避免分歧影響施工，在現(xiàn)場施工管理中堅持維護監(jiān)理的權(quán)威性。嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，按規(guī)定須進行隱蔽檢查驗收的工序和部位，要提前與監(jiān)理工程師聯(lián)系，及時進行隱蔽檢查并辦理驗收記錄，使監(jiān)理工程師順利正常地開展工作。所有進入現(xiàn)場的材料、成品、半成品，設(shè)備機具等均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證及質(zhì)量保證書，并按規(guī)定使用前對需進行現(xiàn)場抽樣檢查的材料及時見證取樣送檢，在檢驗后要主動、及時提交檢驗報告，得到認可后才能使用。教育現(xiàn)場職工，樹立監(jiān)理工程師的權(quán)威，杜絕現(xiàn)場施工班組人員不服從監(jiān)理工作的不良現(xiàn)象，使監(jiān)理工程師的指令得到全面執(zhí)行。主動接受建設(shè)單位施工過程中的監(jiān)督，定期向建設(shè)單位匯報工程進度狀況；對于施工中需要建設(shè)單位協(xié)調(diào)工作，應(yīng)立即向有關(guān)負責(zé)人匯報并請求解決。項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖（二）與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)按照與建設(shè)單位簽訂的施工合同，精心施工，確保工程中各項技術(shù)指標(biāo)達到建設(shè)單位的要求。主動配合業(yè)主單位，積極準(zhǔn)備圖紙會審資料，將設(shè)計缺陷消滅在施工之前，使圖紙設(shè)計內(nèi)容更趨完善。（七）服務(wù)目標(biāo)服務(wù)周到、業(yè)主滿意、重視抱怨、信守合同,認真協(xié)調(diào)與有關(guān)各方面的關(guān)系,接受并積極配合業(yè)主和監(jiān)理對工程質(zhì)量、工程進度、計劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理的控制與監(jiān)督。（五）施工環(huán)境目標(biāo)在確保工程質(zhì)量和工期的前提下,樹立現(xiàn)場全體員工環(huán)保意識,自覺保護公共設(shè)施,最大限度減少對環(huán)境的污染。項目經(jīng)理部下設(shè)下屬技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本、材料、勞動力、設(shè)備調(diào)配等管理部門。消除不合格品，提供滿足顧客需求的產(chǎn)品。（四）項目管理目標(biāo) 公司全面貫徹ISO9000《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)》，我們將根據(jù)公司制定的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》,建立完善的質(zhì)量保證體系,針對本工程的特點，對施工全過程中與質(zhì)量有關(guān)的全部職能活動進行管理和控制，使全體管理人員和員工按各自的質(zhì)量職責(zé)承擔(dān)其相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。（二）質(zhì)量目標(biāo)確保工程質(zhì)量達優(yōu)質(zhì)工程。為規(guī)范本項目的管理工作,項目經(jīng)理部嚴(yán)格執(zhí)行公司頒布的《程序文件》、《質(zhì)量手冊》等我司獨具特色的項目管理方法,同時現(xiàn)場場區(qū)管理嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的有關(guān)規(guī)定。同時,項目經(jīng)理部在本公司領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢,按照“總部服務(wù)控制、項目授權(quán)管理、專業(yè)施工保障、社會協(xié)力合作”的項目管理模式,以此高效地組織和優(yōu)化生產(chǎn)資源。綜合管理部：負責(zé)工程的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)工作。技術(shù)質(zhì)檢部：負責(zé)整個工程的技術(shù)和質(zhì)量管理，技術(shù)資料管理。（三）各部門的主要職責(zé)生產(chǎn)調(diào)度室：負責(zé)整個工程的施工組織實施和設(shè)備機具的供應(yīng)調(diào)配，協(xié)助項目經(jīng)理搞好各工種之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)。（二）主要管理人員本項目管理班子的項目經(jīng)理經(jīng)武漢市建設(shè)管理委員會登記注冊；經(jīng)武漢市建設(shè)管理委員會登記注冊的“五大員”證件齊全。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。針對上述工程特點，在制定施工措施時，必須分析問題關(guān)鍵之所在，作出優(yōu)化的管理路線及正確、高效的決策，抓住主要矛盾，使各種制約生產(chǎn)的困難和障礙解決在各施工工序開始之前，以確?！皟?yōu)質(zhì)、快速、高效、高回報”地建成該工程。本工程所處的地理位置、設(shè)計特點、質(zhì)量、工期要求及工程重要性等方面都要求承包施工單位的現(xiàn)場管理必須規(guī)范化，確保安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化，以較好的場容場貌，優(yōu)良的施工環(huán)境保障，才能創(chuàng)造出精品工程。公司將選擇具有類似工程的施工經(jīng)歷及管理總體協(xié)調(diào)能力的項目班子，才能有效把握本工程多專業(yè)、多工種同時穿插作業(yè)，滿足質(zhì)量高、工期短的要求。搞好環(huán)境、消防及保衛(wèi)工作，保證現(xiàn)場文明施工。我公司將倍加珍惜此次機會，派出精干、高效的項目管理班子，以雄厚的技術(shù)力量、豐富的施工經(jīng)驗、先進的施工手段、巧奪天工的智慧、超前的意識，完成此工程維修施工任務(wù)。二、工程特點及施工重點本工程質(zhì)量、進度、現(xiàn)場文明、安全管理都將產(chǎn)生巨大的社會影響（尤其是質(zhì)量方面）。屋面防水翻修及保溫及更換屋面落水管。走廊、房間破損地面磚更換。原有鋁合金門窗修復(fù)，更換不銹鋼窗紗。陽臺改造：重新安裝不銹鋼水槽；更換陶瓷不銹鋼水龍頭；更換吸頂燈；在原有地面上做防水。陽臺墻面、頂面清理刷外墻防水涂料。第二章 工程概況及工程特點一、工程概況工程名稱：首義校區(qū)34號學(xué)生宿舍樓維修改造工程招標(biāo)文件建設(shè)單位：中南財經(jīng)政法大學(xué)建設(shè)地點：武漢市武昌區(qū)首義路老校區(qū)內(nèi)使用功能：學(xué)生宿舍樓 開工日期：2012年04月10日施工總工期：60天中南財經(jīng)政法大學(xué)首義校區(qū)34號學(xué)生宿舍樓維修該在工程是地處校區(qū)內(nèi)的室內(nèi)維修工程，該宿舍樓為7層磚混結(jié)構(gòu)，雙梯道內(nèi)走廊布局，標(biāo)準(zhǔn)層有24建宿舍（內(nèi)設(shè)衛(wèi)生間），總建筑面積5794平方米（未含架空層及房間陽臺）；衛(wèi)生間墻磚已鋪貼至頂，房間、內(nèi)走廊已鋪貼500500地磚（樓梯及休息平臺為水泥地面），走廊已貼墻磚（）；愿設(shè)計每間房居住6人，此次改造后每間房居住4人。國家、湖北省、武漢市頒布的現(xiàn)行建筑結(jié)構(gòu)和建筑施工、安裝施工的各類規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)技術(shù)規(guī)定。三、編制依據(jù)中南財經(jīng)政法大學(xué)首義校區(qū)34號學(xué)生宿舍樓維修改造工程招標(biāo)文件。搞好環(huán)境保護，實行安全生產(chǎn)，文明施工。堅持以設(shè)備保工藝、以工藝保質(zhì)量的原則，以先進的施工設(shè)備保先進的施工工藝，以先進的施工工藝保證施工質(zhì)量，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 目　　錄第一章 編制說明一、編制目的二、編制原則 三、編制依據(jù) 第二章 工程概況及工程特點一、工程概況 二、工程特點及施工重點 第三章 施工組織及施工目標(biāo)一、項目組織機構(gòu)及項目管理模式 二、實施目標(biāo)三、項目部的協(xié)調(diào)管理四、施工技術(shù)準(zhǔn)備五、突發(fā)事件應(yīng)急處理第四章 施工布署及勞動力配置一、施工布署二、投入工程勞動力安排計劃三、節(jié)假期的工作安排第五章 投入主要施工機械計劃一、機械設(shè)備的配備原則二、機械設(shè)備的配備第六章 投入工程物資供應(yīng)計劃第七章 施工進度計劃一、施工工期 二、施工關(guān)鍵點控制 三、保證工期措施 四、施工進度計劃管理保證措施五、施工進度總計劃橫道表圖（見附圖一）第八章 施工總平面布置一、布置原則二、平面布置要求三、施工總平面布置圖（見附圖二）四、平面布置圖說明五、施工臨時用地表第九章 主要施工方法及技術(shù)措施一、墻面乳膠漆施工工藝 二、陽臺墻面、頂面外墻防水涂料施工工藝三、衛(wèi)生間改造施工工藝（一）聚氨酯防水層施工（二）墻地磚粘貼施工（三）衛(wèi)生潔具安裝施工四、屋面防水翻修施工工藝（一）水泥砂漿找平層施工（二）SBS防水卷材施工（三）擠塑聚苯乙烯泡沫塑料板保溫層施工五、地面磚鋪貼施工工藝六、門窗安裝施工工藝七、木門表面調(diào)和漆施工工藝八、電氣安裝施工工藝第十章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、質(zhì)量方針二、質(zhì)量保證體系三、質(zhì)量保證組織措施四、質(zhì)量保證經(jīng)濟措施五、質(zhì)量保證技術(shù)措施六、質(zhì)量通病及防治措施第十一章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一、安全生產(chǎn)目標(biāo)二、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施三、安全管理制度四、現(xiàn)場施工安全技術(shù)措施五、治安管理措施六、消防管理措施第十二章 確保工期的技術(shù)組織措施一、施工進度計劃管理措施 二、施工組織管理措施三、勞動力及機械化施工對工期的保證措施四、資金與材料方面對工期的保證措施五、施工技術(shù)對工期的保證措施六、創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境對工期的保證七、工期獎懲措施第十三章 確保文明施工的技術(shù)組織措施一、文明施工目標(biāo)二、文明施工管理措施二、環(huán)境保護具體措施第十四章 雨季施工措施第十五章 回防保修措施附后內(nèi)容：附表1：擬投入的主要施工機械設(shè)備表附表2：項目施工所需檢測儀器設(shè)備一覽表附表3：主要物資供應(yīng)計劃表附圖一：施工進度橫道圖附圖二：施工總平面布置圖第一章 編制說明 一、編制目的根據(jù)中南財經(jīng)政法大學(xué)首義校區(qū)34號學(xué)生宿舍樓維修改造工程招標(biāo)文件的要求，編制此施工組織設(shè)計；本施工組織設(shè)計體現(xiàn)了本工程施工的總體構(gòu)思和部署，讓業(yè)主全面了解本單位對工程的組織情況，施工方法及各項保證措施（質(zhì)量、安全、文明、環(huán)保、進度）。二、編制原則本著“百年大計、質(zhì)量第一”的原則，嚴(yán)格按ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對本工程進行質(zhì)量管理，科學(xué)組織施工，堅持過程精品，以高標(biāo)準(zhǔn)的工序質(zhì)量來保證工程施工質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，樹立良好的企業(yè)形象。確保施工按期完成的原則，優(yōu)化資源配置，滿足施工工期要求，管理安排施工進度，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理安排各項工程的重點，兼顧一般，確保工期，均衡生產(chǎn)。優(yōu)化施工方案，采取先進科學(xué)技術(shù)措施和管理措施，降低工程造價。中南財經(jīng)政法大學(xué)校園建設(shè)處提供的建筑、水電施工圖。湖北省武漢市人民政府有關(guān)建筑工程管理、市政管理、環(huán)境保護等地方性法規(guī)及規(guī)定。主要維修內(nèi)容如下：該樓內(nèi)（不含架空層）所有乳膠漆墻面（含窗套）、頂面清理刷漆。衛(wèi)生間改造：防水翻修；原兩個蹲位改為一個，安裝淋浴花灑、陶瓷截水閥；所有供水支管更換；更換吸頂燈；洗臉池更換陶瓷不銹鋼水龍頭；拆除原有木門，更換為塑鋼PVC板門。房間改造：更換吸頂電扇；更換T5節(jié)能燈；房門清理刷漆；更換門鎖。梯道、走廊更換吸頂燈、應(yīng)急燈，破損吊頂更換。開關(guān)、插座檢修、維修。建筑垃圾等外運。也是承建單位表現(xiàn)企業(yè)信譽、綜合實力等方面的舞臺。本工程位于大學(xué)校園內(nèi)，施工中要降低噪音，減少粉塵。本工程使用功能是學(xué)生宿舍樓，能否優(yōu)質(zhì)、快速的完成施工任務(wù)，關(guān)鍵在于制定科學(xué)的施工計劃，合理安排勞動力。裝修與安裝的配合施工是保證工程質(zhì)量進度的關(guān)鍵。在制定方案和措施時，要有專門的安全措施及防噪、防塵、排污等措施，確保安全、文明落到實處。第三章 施工組織及施工目標(biāo)一、項目組織機構(gòu)及項目管理模式（一）項目組織機構(gòu)及職能鑒于本工程的重要性和影響力,我們施工組織的指導(dǎo)思想是以質(zhì)量為中心,建立工程質(zhì)量保證體系,編制項目質(zhì)量計劃,選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理、項目總工程師及專業(yè)工程技術(shù)管理人員,按國際慣例實施項目管理，組建中南財經(jīng)政法大學(xué)首義校區(qū)34號學(xué)生宿舍樓維修改造工程項目部。項目經(jīng)理部將成為一支充滿活力、具有多專業(yè)、全面管理能力的領(lǐng)導(dǎo)班子。其主要施工管理人員的介紹、簡歷詳見投標(biāo)書綜合標(biāo)函中項目部班子部分。材料供應(yīng)部：負責(zé)整個工程所需的材料供應(yīng)和調(diào)配。計劃統(tǒng)計部：負責(zé)整個工程的生產(chǎn)計劃安排，合同及財務(wù)管理。(四)項目管理模式本公司將按照多年來積累的成功項目管理經(jīng)驗來運行和管理本項目,形成以項目經(jīng)理負責(zé)制為核心,以項目合同管理和成本、進度、質(zhì)量控制為主要內(nèi)容,以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進技術(shù)為手段的項目管理機制。嚴(yán)格按照以GB/T19001ISO9001模式標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來運行,形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié),以專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制,以此出色地實現(xiàn)公司的質(zhì)量方針和本工程質(zhì)量目標(biāo)、以及對業(yè)主的各項承諾。二、實施目標(biāo)：（一）工期目標(biāo)為使本期工程早日竣工并投入使用,為業(yè)主提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù),公司在人員組織、施工工藝、設(shè)備投入、材料供應(yīng)等方面進行精心布置，計劃用60天完成本期工程中的全部工程量。（三）現(xiàn)場管理目標(biāo) 為保持施工現(xiàn)場周圍清潔的環(huán)境，我們設(shè)專人打掃清潔等措施，做到物流有序、施工順暢、文明施工，確?，F(xiàn)場管理達到市級文明施工優(yōu)良工地。對特殊、關(guān)鍵部位和過程設(shè)置質(zhì)量控制點。按國際慣例實施施工項目管理，組建維修項目經(jīng)理部。形成“總部管理項目”的強有力指揮系統(tǒng)，充分發(fā)揮公司統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度人、財、物的整體優(yōu)勢。（六）安全目標(biāo) 完善安全措施,提高安全意識,施工中跟蹤控制檢查到位消除隱患，防患于未然，杜絕死亡和重傷事故發(fā)生,‰以下，達到市級安全優(yōu)良施工現(xiàn)場。三、項目部的協(xié)調(diào)管理（一）與設(shè)計部門的工作協(xié)調(diào)若我公司中標(biāo)，我們進一步深化施工圖設(shè)計，并根據(jù)設(shè)計意圖及要求，進一步完善我們的施工方案。協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各下屬單位在施工中由于諸多原因引起的問題，對施工中出現(xiàn)的情況，按設(shè)計、監(jiān)理的要求及時處理。會同建設(shè)單位的工程技術(shù)人員做好施工過程中技術(shù)變更工作。（三）與監(jiān)理工程師工作協(xié)調(diào)在施工全過程中，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，并自覺接受現(xiàn)場監(jiān)理工程師對施工情況的檢查和驗收，對存在的缺陷和不足，嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師的監(jiān)理指令要求進行處理。對發(fā)生不服從監(jiān)理工程師監(jiān)理的，實行教育、懲處。嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，確保工程施工現(xiàn)場無假冒偽劣產(chǎn)品。尊重監(jiān)理工程師，支持監(jiān)理工程師的工作，維護監(jiān)理工程師的權(quán)威性。（四）協(xié)調(diào)方式按進度計劃制定的控制節(jié)點，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查本節(jié)點實施的情況，制訂、修正、調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求。本項目管理部門以周為單位編制工程簡報，向業(yè)主和有關(guān)單位反映、通報工程進展及需要解決的問題，使有關(guān)各方了解工作進行情況，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。四、施工技術(shù)準(zhǔn)備為確保本工程按施工進度計劃的要求完成并達到質(zhì)量目標(biāo)，必須要把各項技術(shù)工作的準(zhǔn)備和計劃提前做好，以便及時通知相關(guān)單位及有關(guān)人員共同完成各項技術(shù)工作，更好地為工程進度、工程質(zhì)量服務(wù)。精心編制實施性施工組織設(shè)計，報監(jiān)理審批。配備相應(yīng)的施工規(guī)范、規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件。為防止突然停電，現(xiàn)場常備一臺發(fā)電機供電。對出現(xiàn)的突發(fā)事件做好相應(yīng)紀(jì)錄，為后續(xù)工作積累原始資料?！f(xié)調(diào)現(xiàn)場周圍社會環(huán)境，加強和公安部門緊密配合，保證建筑材料供應(yīng)順利。爭取必要的施工作業(yè)技術(shù)間歇時間，確保創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的