加多寶公關(guān)方案策劃-展示頁
2024-11-12 08:35本頁面
【正文】 渡過難關(guān)作出努力 原料商，經(jīng)銷商，零售商 ：做好和他們的聯(lián)系，讓利給他們讓他們一如既往的對加多寶企業(yè)支持與合作，嚴禁產(chǎn)業(yè)鏈條的中斷，銷售市場的萎靡不振。 需要克服的障礙 ：來自廣藥利用王老吉品牌來推出新的產(chǎn)品，消費者不知道加多寶就是原來的王老吉，會有喪失消費者的危險，同行業(yè)涼茶公司的競爭，爭奪消費者和市場 。今年 1 月份每瓶新裝紅罐“王老吉”開始出現(xiàn)醒目的加多寶字樣， 3 月份起，已全面放棄“王老吉”商標， 在其最新的廣告宣傳上，已不再出現(xiàn)任何和王老吉相關(guān)的字眼，宣傳語 已改為 “ 正宗涼茶，加多寶出品 ” 。 不利：廣藥在積極的利用王老吉的品牌來開發(fā)新產(chǎn)品，這對加多寶是個很大的威脅，可口可樂也真愛積極研發(fā)涼茶新產(chǎn)品 企業(yè)立場 ： 早在去年年底，加多寶就更換了紅罐王老吉的外包裝，紅罐包裝上一面寫著 “ 王老吉 ” ，另一面則已悄然改為了 “ 加多寶 ” 。能夠做得好王老吉品牌，在此基礎(chǔ)上更能夠做得好加多寶自己的品牌，讓消費者信任加多寶的品牌。 （二） 利用各種輿論力量 來宣傳加多寶的品牌的可信度和知名度，維護其曾經(jīng)用王老吉樹立起的品牌形象。 公關(guān)目標 ： （一 ） 讓目標消費者知道目前的正宗涼茶加多寶就是以前的紅罐王老吉， 在公眾消費者的心里面樹立起這樣一個意思：王老吉涼茶 = 加多寶涼茶。 2020 年，廣藥集團下屬企業(yè)王老吉藥業(yè)推出了綠盒裝王老吉。 重塑加多寶涼茶的 主導 地 位 第一部分主題的社會背景 社會背景： 廣藥集團為王老吉品牌的持有者， 1997 年王老吉罐裝飲料的商標使用權(quán)被以廉價租給了加多寶集團。 2020年，紅罐王老吉在中國市場的銷售額超過可口可樂，成為“中國飲料第一品牌”。 2020 年 11 月，廣藥集團開始將王老吉的其他品類授權(quán)給其他企業(yè)，隨后與加多寶的矛盾公開化，并在 2020 年底提交中國國際經(jīng)貿(mào)仲裁委要求仲裁，今年 5 月已作出裁決，加多寶集團 停止使用 “王老吉 ”商標。加深加強公眾對加多寶涼茶的認知度和認可度，做到盡可能的不喪失原來加多寶開發(fā)的紅罐王老吉的市場。加多寶在爭奪王老吉商標的戰(zhàn)爭中，輸在了法理上，但是卻贏在了情理上，可以用利用公眾的同情心理，讓消費者理解加多寶的無奈與努力，爭取消費者對加多寶的支持和認可 （三） 在去王老吉化的過程中，最大 化的吸收王老吉的內(nèi)在核心極其文化內(nèi)涵，在宣傳加多寶的過程中，盡可能的和王老吉聯(lián)系在一起，擴大知名度。 目標公眾 國內(nèi)各大媒體 特別是各大網(wǎng)站 廣大目標消費者 產(chǎn)品經(jīng)銷商、零售商 原料供應商 企業(yè)內(nèi)部員工 各級政府和相關(guān)部門 最新調(diào)查結(jié)果 利： 廣大網(wǎng)民十分的支持加多寶，內(nèi)部員工薪資增長內(nèi)部較
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