freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

全過(guò)程造價(jià)管理及招標(biāo)代理服務(wù)方案-展示頁(yè)

2025-05-09 23:14本頁(yè)面
  

【正文】 材料、設(shè)備的供應(yīng)、驗(yàn)收及貨款結(jié)算工程設(shè)計(jì)變更的處理及計(jì)價(jià)方法工程量計(jì)量及工程款撥付竣工驗(yàn)收工程結(jié)算違約、索賠與爭(zhēng)議等合同文件格式一般包括:合同協(xié)議書房屋建筑工程質(zhì)量保修書承包人銀行履約保函承包人預(yù)付款銀行保函發(fā)包人支付擔(dān)保銀行保函工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)列明工程建設(shè)實(shí)施過(guò)程中所必須遵循的有關(guān)的國(guó)家法律、法規(guī)以及工程建設(shè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)的有關(guān)規(guī)定。 本章包括三個(gè)部分:、。合同價(jià)款、工期調(diào)整的范圍、方法。工程質(zhì)量及工期要求。投標(biāo)報(bào)價(jià)的方法,是工程總價(jià)報(bào)價(jià)還是分項(xiàng)工程單價(jià)報(bào)價(jià)。 5)、招標(biāo)文件內(nèi)容和編制要點(diǎn)說(shuō)明:按照我公司根據(jù)各部委頒布的招標(biāo)文件范本制定的工程施工招標(biāo)文件編制指南規(guī)定,工程施工類招標(biāo)文件一般包括如下部分 投標(biāo)須知及投標(biāo)須知前附表包括投標(biāo)須知前附表、總則、招標(biāo)文件說(shuō)明、投標(biāo)文件及報(bào)價(jià)說(shuō)明、投標(biāo)文件編制和遞交、開標(biāo)/評(píng)標(biāo)/授標(biāo)程序和規(guī)定等。資格條件太高,則又可能帶來(lái)滿足資格條件的企業(yè)數(shù)量少,為招標(biāo)人提供選擇的數(shù)量少,缺乏足夠的競(jìng)爭(zhēng),難以實(shí)現(xiàn)招標(biāo)工作預(yù)期目的。 確定投標(biāo)人的資格條件及投標(biāo)人數(shù)量 由于對(duì)投標(biāo)人資格條件的限定將直接關(guān)系到選擇何種資質(zhì)的施工企業(yè)參加投標(biāo)及中標(biāo)后承擔(dān)施工總承包或?qū)I(yè)分包任務(wù)。 投標(biāo)企業(yè)計(jì)劃派往現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)為近三年組織過(guò)類似規(guī)模的大型公共建筑施工,且質(zhì)量合格;計(jì)劃派駐現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)負(fù)責(zé)人近三年組織過(guò)類似規(guī)模的大型公共建筑施工技術(shù)管理。 在招標(biāo)工作開始前,我公司以及設(shè)計(jì)單位和相關(guān)方應(yīng)就總包和分包的招標(biāo)內(nèi)容、接口處理等內(nèi)容進(jìn)行充分交流和討論,如總包單位分包單位的界面劃分、管理責(zé)任、工作內(nèi)容、合同條件等。 因?yàn)楝F(xiàn)階段對(duì)本工程具體情況和各專業(yè)要求不了解,哪些專業(yè)工程需要通過(guò)招標(biāo)選定專業(yè)施工分包商還無(wú)法確定,需要結(jié)合具體設(shè)計(jì)方案加以明確。 3)、施工總承包招標(biāo)應(yīng)注意的問(wèn)題和工作建議總分包項(xiàng)目劃分: 本工程計(jì)劃采用整體發(fā)包,先招標(biāo)選擇施工總承包單位,然后再由招標(biāo)人或總承包商直接對(duì)主體工程以外一些特殊專業(yè)工程進(jìn)行專業(yè)分包招標(biāo)選定專業(yè)承包企業(yè)的做法。根據(jù)工程進(jìn)度和設(shè)計(jì)施工周期,合理安排各招標(biāo)項(xiàng)目的時(shí)間順序。 2)、施工總承包招標(biāo)主要措施在招標(biāo)過(guò)程中,為完成各個(gè)階段的一系列工作,保證計(jì)劃的實(shí)施,擬采取以下管理措施: 按照本次招標(biāo)文件要求,我公司承諾與所有投標(biāo)單位無(wú)隸屬關(guān)系。 招標(biāo)代理工作的主要措施 1)、施工總承包招標(biāo)參與單位/人員委托人確定施工技術(shù)規(guī)范及要求,審查資格預(yù)審和招標(biāo)文件,監(jiān)督招標(biāo)評(píng)標(biāo)過(guò)程,配合辦理備案手續(xù) 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu):負(fù)責(zé)實(shí)施招標(biāo)評(píng)標(biāo)各項(xiàng)具體工作,起草招標(biāo)文件,組織文件發(fā)售、踏勘答疑、開評(píng)標(biāo)、組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)等建委標(biāo)辦:依法監(jiān)督招標(biāo)程序執(zhí)行情況,審查各階段成果文件,出具審查意見和備案記錄 投標(biāo)單位:編制、提交投標(biāo)文件,參加開標(biāo)并對(duì)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)標(biāo)過(guò)程中提出的澄清問(wèn)題作出書面答復(fù)(如果有)。 評(píng)標(biāo)結(jié)束后在指定網(wǎng)絡(luò)、媒體上發(fā)布中標(biāo)公示,公示期滿即向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書,以便招標(biāo)人和中標(biāo)人簽訂施工合同。 組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)。 接受投標(biāo)人的投標(biāo)保證金和廉政保證金,并詳細(xì)核對(duì)投標(biāo)人投標(biāo)保證金和廉政保證金的繳納情況。 招標(biāo)文件、工作時(shí)間由招標(biāo)人審查完成后,根據(jù)建設(shè)行政主管部門的要求在指定媒體公開發(fā)布招標(biāo)公告。 基本操作程序 與招標(biāo)人簽訂《招標(biāo)代理合同》并指定雙方聯(lián)系人員、方式、電話、傳真等。 2)建設(shè)單位非常重視合同文件,因此,該工作不僅要盡可能提前,同時(shí)在擬訂過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)與建設(shè)單位的溝通和交流,傾聽建設(shè)單位的意見和要求,同時(shí),應(yīng)用代理機(jī)構(gòu)的專業(yè)性和以往同類工作的經(jīng)驗(yàn),給建設(shè)單位提出合理化建議和咨詢意見。招標(biāo)負(fù)責(zé)人需充分發(fā)揮其組織管理和協(xié)調(diào)能力,才能保證招標(biāo)項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1) 行業(yè)主管及監(jiān)管機(jī)構(gòu)有北京市建設(shè)工程發(fā)包承包交易中心(以下簡(jiǎn)稱“交易中心”)、北京市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室(以下簡(jiǎn)稱“標(biāo)辦”)、北京市勘察設(shè)計(jì)測(cè)繪管理辦公室、北京市園林綠化招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室、中國(guó)政府采購(gòu)網(wǎng)及中國(guó)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng);2) 招標(biāo)人(建設(shè)單位);3) 不同類的投標(biāo)單位:施工投標(biāo)人、監(jiān)理投標(biāo)人、設(shè)計(jì)投標(biāo)人以及重要材料、設(shè)備投標(biāo)人;4) 有形建筑市場(chǎng)(交易中心、標(biāo)辦)的工作人員;5)招標(biāo)項(xiàng)目部不同分工的招標(biāo)代理人員。本招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)是招標(biāo)內(nèi)容較多。專業(yè)性體現(xiàn)在對(duì)國(guó)家及地方招投標(biāo)法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)、對(duì)政府有關(guān)監(jiān)管部門的要求以及程序的熟悉,以及工程專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)給建設(shè)單位提出合理化建議和咨詢意見。 高度認(rèn)識(shí)招標(biāo)工作的服務(wù)性和專業(yè)性。 充分發(fā)揮招標(biāo)項(xiàng)目部技術(shù)組專家及公司專家組的專家經(jīng)驗(yàn)和特長(zhǎng)。 4)招標(biāo)人編制責(zé)權(quán)利明確的合同條款。 3)審核實(shí)際的工程招標(biāo)控制價(jià)。 2)清單編制風(fēng)險(xiǎn)降至最低。 根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)提供的服務(wù)針對(duì)本項(xiàng)目的特點(diǎn),我們會(huì)充分利用以往工程管理的經(jīng)驗(yàn),從施工招標(biāo)到材料、設(shè)備招標(biāo),積極為招標(biāo)人提供包括: 1)科學(xué)合理的合約規(guī)劃建議。招標(biāo)工作既是項(xiàng)目前期的重要工作,招標(biāo)結(jié)果又是項(xiàng)目前期辦理政府行政許可的重要輸入條件,比如,設(shè)計(jì)招標(biāo)是辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證的前置條件,施工總承包招標(biāo)以及監(jiān)理招標(biāo)結(jié)果是辦理建委施工許可證的輸入條件。也即,通過(guò)招標(biāo),科學(xué)擇優(yōu)選定一家優(yōu)秀的中標(biāo)單位的同時(shí)形成一可執(zhí)行的合同文件。 二、招標(biāo)代理項(xiàng)目的工作方法,基本操作程序及項(xiàng)目的重點(diǎn)、難點(diǎn)及具體措施 招標(biāo)代理工作方法 ,科學(xué)系統(tǒng)地對(duì)待每一項(xiàng)招標(biāo)項(xiàng)目。 我公司切實(shí)做到在整個(gè)招標(biāo)服務(wù)過(guò)程中,認(rèn)真貫徹《招標(biāo)投標(biāo)法》,貫徹落實(shí)有關(guān)部門的政策、法規(guī),嚴(yán)格遵循“公開、公平、公正、誠(chéng)實(shí)信用”原則,維護(hù)了招標(biāo)單位的利益,同時(shí)也維護(hù)了各投標(biāo)單位的合法權(quán)益。全過(guò)程造價(jià)管理及招標(biāo)代理服務(wù)方案一、項(xiàng)目的理解及招標(biāo)代理工作重要性的認(rèn)識(shí)對(duì)于該項(xiàng)目的代理工作我公司給予高度重視,為全面完成北京保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)園投資控股有限責(zé)任公司委托的招標(biāo)代理工作,為招標(biāo)人挑選即經(jīng)濟(jì)又有實(shí)力的中標(biāo)人,我公司針對(duì)本次工作將進(jìn)行認(rèn)真的組織和準(zhǔn)備,挑選專業(yè)齊全、學(xué)歷、職稱、年齡結(jié)構(gòu)合理并具有豐富經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)烈服務(wù)意識(shí)、熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)人員組成專項(xiàng)業(yè)小組,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目招標(biāo)代理工作,并針對(duì)該項(xiàng)目的特點(diǎn)編制各類文件,依法實(shí)施招標(biāo)組織活動(dòng),確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行。我公司在實(shí)施代理活動(dòng)中,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)低投入、高產(chǎn)出的辦事原則,維護(hù)業(yè)主方的利益,真實(shí)反映項(xiàng)目具體特點(diǎn)、管理模式,為招標(biāo)人提供更詳細(xì)、更全面的建議和意見,提供專業(yè)工程咨詢和代理服務(wù),對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)提出防范建議,制定在代理工作中的質(zhì)量保證措施并做出服務(wù)承諾。我們的工作不僅得到各業(yè)主單位的好評(píng),也得到廣大投標(biāo)單位的信任,至今我公司在招標(biāo)代理工作中仍保持零投訴。 廣義地看待招標(biāo)項(xiàng)目,不是狹義地把通過(guò)招標(biāo)選定一個(gè)好的承包單位作為招標(biāo)地唯一目的,而是把招標(biāo)項(xiàng)目廣義地看,作為整個(gè)項(xiàng)目的合同管理的龍頭以及控制工程造價(jià)、實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)的重要手段。 計(jì)劃先行:不同階段的招標(biāo)工作要依據(jù)整個(gè)項(xiàng)目工作計(jì)劃適時(shí)插入實(shí)施。這些招標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃應(yīng)符合項(xiàng)目整體實(shí)施計(jì)劃,從而保證項(xiàng)目整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。例如,為控制工程造價(jià),可在政策法規(guī)的允許范圍內(nèi),將專業(yè)性強(qiáng),或行業(yè)壟斷,總包單位也需再次分包的項(xiàng)目,進(jìn)行獨(dú)立發(fā)包;圖紙深度不夠、專業(yè)性強(qiáng)的與總包關(guān)系密切地,進(jìn)行專業(yè)分包;將品牌、規(guī)格、材質(zhì)等決定價(jià)格的材料、設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目,約定為招標(biāo)人參與等等。描述清晰詳細(xì)及計(jì)算準(zhǔn)確的工程量清單的編制,盡量將清單的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移并降至最低。充分與業(yè)主溝通,設(shè)定招標(biāo)控制價(jià),確保招標(biāo)工程資金在控制范圍內(nèi),為控制整體工程造價(jià)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。包括設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、重要材料、設(shè)備供貨合同條款,總包施工現(xiàn)場(chǎng)管理?xiàng)l款,工程變更合同價(jià)款調(diào)整條款,違約責(zé)任條款等等。招標(biāo)時(shí)我公司會(huì)充分發(fā)揮招標(biāo)項(xiàng)目部技術(shù)組專家及公司專家組的專家經(jīng)驗(yàn)和特長(zhǎng),對(duì)需招標(biāo)的工程技術(shù)特點(diǎn)進(jìn)行分析,明確技術(shù)要求,編制針對(duì)性強(qiáng)、具有指導(dǎo)意義招標(biāo)方案,并在招標(biāo)文件中進(jìn)行詳細(xì)的描述。服務(wù)性體現(xiàn)在如何讓業(yè)主滿意,把業(yè)主的項(xiàng)目當(dāng)作自己的事來(lái)做,樹立重要事項(xiàng)主動(dòng)請(qǐng)示匯報(bào)的意識(shí),加強(qiáng)與建設(shè)單位的溝通和交流,傾聽建設(shè)單位的意見和要求,建立工作程序和文件審批制度。 積極溝通協(xié)調(diào)、充分發(fā)揮我公司招標(biāo)負(fù)責(zé)人的組織管理和協(xié)調(diào)能力。本項(xiàng)目包括勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包、分包、甲方直接發(fā)包及甲方供應(yīng)項(xiàng)目的分包招標(biāo)或采購(gòu)計(jì)劃,配合甲方按照此計(jì)劃開展分包招標(biāo)和采購(gòu)招標(biāo)工作涉及的部門和人員較多。需要協(xié)調(diào)的內(nèi)容較多。 要重視代理機(jī)構(gòu)與建設(shè)單位和監(jiān)管機(jī)構(gòu)(標(biāo)辦)的合作: 1)在整個(gè)招標(biāo)階段,應(yīng)明確招標(biāo)代理與甲方相關(guān)各工作的流程,使招標(biāo)代理工作進(jìn)入規(guī)范化、程序化、科學(xué)化管理。 3)在編制資審文件和招標(biāo)文件的過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)與與建設(shè)單位和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的溝通和交流,盡量縮短審核時(shí)間,加快招標(biāo)進(jìn)度。 招標(biāo)人提供本項(xiàng)目的立項(xiàng)批復(fù)、項(xiàng)目的詳細(xì)情況(資金、施工圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、攔標(biāo)價(jià)、工程量清單等),我公司負(fù)責(zé)擬定投標(biāo)人的資格認(rèn)定、編制招標(biāo)文件、制定招標(biāo)工作時(shí)間安排,同時(shí)向建設(shè)行政主管部門提交備案申請(qǐng)。 報(bào)名結(jié)束后組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場(chǎng),接受投標(biāo)人在踏勘結(jié)束后結(jié)合項(xiàng)目的招標(biāo)文件、施工圖紙、工程量清單、攔標(biāo)價(jià)提出的疑問(wèn)并統(tǒng)一進(jìn)行解答(在開標(biāo)前15日內(nèi)完成)。檢查是否有同一賬戶提交多家投標(biāo)保證金和廉政保證金的情況并及時(shí)向招標(biāo)人和建設(shè)行政主管部門匯報(bào)。根據(jù)項(xiàng)目招標(biāo)文件規(guī)定,現(xiàn)場(chǎng)從政府設(shè)立的評(píng)標(biāo)專家?guī)祀S機(jī)抽取評(píng)標(biāo)專家。向建設(shè)行政主管部門提交招標(biāo)情況報(bào)告書完成備案工作,向招標(biāo)人移交本次招標(biāo)項(xiàng)目的所有資料。配合辦理備案手續(xù),按照建委標(biāo)辦的相關(guān)規(guī)定繳納招投標(biāo)管理費(fèi)。整個(gè)招標(biāo)過(guò)程接受委托人的全程監(jiān)督,保證招標(biāo)工作按照客觀、公正的要求實(shí)施。在各單項(xiàng)招標(biāo)工作開始階段,責(zé)成招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)根據(jù)招標(biāo)工作總體進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際工作情況制定詳細(xì)、具體的工作時(shí)間安排和目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃,并列明具體工作要求和相關(guān)責(zé)任方,配備招標(biāo)專業(yè)工程師作為技術(shù)負(fù)責(zé)人員,對(duì)招標(biāo)文件的技術(shù)規(guī)格書進(jìn)行審查。其中總承包商對(duì)整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目施工和保修負(fù)責(zé),包括主體工程的建設(shè)施工和各專業(yè)分包的協(xié)調(diào)管理;而各
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1