【正文】 內(nèi)，咨詢?nèi)诵璩鼍呓Y(jié)算審核報(bào)告及合格的過程資料?！∑渌?wù)甲方要求在其服務(wù)范圍內(nèi)的其他工作　四竣工結(jié)算階段結(jié)算組織根據(jù)招標(biāo)人的要求對(duì)按合同需進(jìn)行的所有結(jié) 算文件進(jìn)行工程量及單價(jià)核對(duì)； 根據(jù)招標(biāo)人的結(jié)算程序及相關(guān)規(guī)定審核總 包、各分包工程及材料設(shè)備合同的竣工結(jié)算 書； 提供結(jié)算審核報(bào)告，審核報(bào)告的結(jié)果必須以 招標(biāo)人書面確認(rèn)為準(zhǔn)?！”?函 和 保險(xiǎn)咨詢 向招標(biāo)人提供關(guān)于本項(xiàng)目的保函和保險(xiǎn)的咨詢意見；協(xié)助招標(biāo)人辦理相關(guān)手續(xù)。 協(xié)助招標(biāo)人審查、評(píng)估施工單位提出的索賠， 并形成分析建議報(bào)告。 根據(jù)工程進(jìn)度、合同條款及合約規(guī)劃編制下 月資金支付計(jì)劃。根據(jù)甲方要求支付管理根據(jù)各工程合同的支付辦法計(jì)算相關(guān)各期的 中期付款建議估值； 審核各施工單位報(bào)送的進(jìn)度付款申請(qǐng)；每月匯總月度付款。根據(jù)招標(biāo)人要求采購(gòu)對(duì)接分包招標(biāo)和采購(gòu)招標(biāo)的對(duì)接工作根據(jù)招標(biāo)人要求動(dòng) 態(tài) 成 本 管理協(xié)助招標(biāo)人編制動(dòng)態(tài)成本報(bào)表及動(dòng)態(tài)成本報(bào) 告； 匯總各工程合同已簽合同金額、已審定洽商 變更金額，并預(yù)估待簽合同金額、待發(fā)生洽 商金額；提出動(dòng)態(tài)成本控制建議。 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和判斷各施工單位的違約情況，合 理預(yù)見各施工單位可能出現(xiàn)的潛在違約風(fēng) 險(xiǎn)，驗(yàn)收時(shí)根據(jù)收到的質(zhì)量評(píng)定資料計(jì)算質(zhì) 量缺陷扣款。 提供反映各工程合同已完部分實(shí)際支出及未 完部分估算支出的中期財(cái)務(wù)報(bào)告。　其它服務(wù)項(xiàng)目所涉及的招標(biāo)和合約方面工作　3施工階段合同管理按招標(biāo)人的要求對(duì)合同條款的條文規(guī)定進(jìn)行 解釋?！『贤炗喺碣Y料編制所有項(xiàng)目合同的合同文件（包 括合同圖紙）； 協(xié)助招標(biāo)人完成各工程合同的談判、簽約。 審查及分析收到的全部投標(biāo)，并提供合同及 造價(jià)事項(xiàng)的評(píng)標(biāo)分析報(bào)告，和編制所需的投標(biāo)澄清問卷?！」こ陶型稑?biāo)協(xié)助招標(biāo)人組織所有工程合同的招投標(biāo)。 隨施工圖的逐步深化，分部、分階段編制完 成相關(guān)工程的工程量清單； 編制完整的清單說明、報(bào)價(jià)要求； 在招標(biāo)文件條款內(nèi)協(xié)助招標(biāo)人編制完成施工 說明，并按合同語(yǔ)言協(xié)助招標(biāo)人完成設(shè)計(jì)部 門所編制的技術(shù)規(guī)范的文辭修訂。　資格預(yù)審協(xié)助招標(biāo)人完成對(duì)潛在投標(biāo)單位進(jìn)行的投標(biāo) 資格預(yù)審。　計(jì)量規(guī)則提供各工程合同的工程量計(jì)算規(guī)則和計(jì)價(jià)原 則專業(yè)建議，并按招標(biāo)人要求或施工需要做 出必要說明。根據(jù)設(shè)計(jì)進(jìn)度隨時(shí)跟進(jìn)合約規(guī)劃協(xié)助招標(biāo)人編制初步合約規(guī)劃，并在施工圖 階段完善細(xì)化合約規(guī)劃； 提供項(xiàng)目材料/設(shè)備的采購(gòu)策略建議，制定項(xiàng) 目采購(gòu)合約規(guī)劃，提供材料選擇、施工程序、 施工合同承發(fā)包組合形式的建議. 配合招標(biāo)人細(xì)化招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃。 根據(jù)成本估算和項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃編制現(xiàn)金流預(yù) 測(cè)表，并定期更新。收?qǐng)D后兩周內(nèi)方案評(píng)估根據(jù)招標(biāo)人提供的圖紙、文件等資料進(jìn)行針對(duì)不同設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)做法、不同材料設(shè)備選型的成本分析比較； 對(duì)比招標(biāo)人的成本控制目標(biāo)，提出設(shè)計(jì)優(yōu)化 及綜合性成本建議，以使日后完成的施工圖 設(shè)計(jì)符合招標(biāo)人的造價(jià)控制指標(biāo)。 從成本控制角度對(duì)不同階段設(shè)計(jì)方案的建造成本進(jìn)行量化評(píng)估和分析，提出降低成本優(yōu)化建議。 外立面方案選用216。 存在施工工藝復(fù)雜、防火與成本的矛盾關(guān)系； u 控制超高、超大的分隔，控制型材的耗量 成本控制要點(diǎn)216。 216。 216。引進(jìn)大型零售企業(yè)和酒店管理企業(yè)十分重要。 161?？偘鼏挝回?fù)責(zé)協(xié)調(diào)配合。 綜合體的組合形式和四種物業(yè)類型的配比 關(guān)系：停車位的總數(shù)決定項(xiàng)目住宅建筑面積和非住宅建筑面積的總量，也覺得商務(wù) （辦公）、居?。ㄗ≌⑸虡I(yè)、酒店四種物業(yè)類型所占面積，居住占住宅和非住宅建筑面積的總量60%，辦公占非住宅建筑面積的總量57%，商業(yè)非住宅建筑面積的總量29%，酒店非住宅建筑面積的總量14% 161。住宅可以考慮1個(gè)車位/100m2,辦公按2個(gè)車位/100m2，商業(yè)按1個(gè)車位/100m2。 通過城市綜合體綜合經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 的資料分析，商務(wù) （辦公）、居?。ㄗ≌⑸虡I(yè)、酒店四種物業(yè)類型所占面積，可以看出城市綜合體（蜀都國(guó)際廣場(chǎng)）與龍湖北城天街項(xiàng)目的住宅建筑面積和非住宅建筑面積比例相反，沒有考慮停車位的問題，合理的方式應(yīng)為停車場(chǎng)以租為主，住家的車主白天上班，空出的車位由到綜合體上班的人員使用，綜合體上班的人員下班后車位住家的車主使用。綜合體造價(jià)是由獨(dú)立的商務(wù)、居住、商業(yè)、酒店的造價(jià)相加而成。 通過城市綜合體成本情況分析的資料分析，商務(wù) （辦公）、居住（住宅）、商業(yè)、酒店四種物業(yè)類型的指標(biāo)比較，可以看出城市綜合體（蜀都國(guó)際廣場(chǎng)）與獨(dú)立的商務(wù)、居住、商業(yè)、酒店的結(jié)構(gòu)指標(biāo)是相近的，結(jié)構(gòu)造價(jià)是相同的。4050元/m25060元/m2103消防卷盤1413四、成本差異分析總體成本差異高層住宅與綜合體結(jié)構(gòu)成本對(duì)比表序號(hào)項(xiàng)目層高（m）（綜合體高層住宅）增加成本(元/m2)備注1結(jié)構(gòu)成本265　2建筑成本112綜合體外立面參照鉆石廣場(chǎng)3設(shè)備及水電60　4消防30　5單方成本增加　467　高層住宅選用萬(wàn)科類似項(xiàng)目，綜合體較普通高層住宅成本每平方米增加成本467元 結(jié)構(gòu)成本差異：高層住宅與綜合體結(jié)構(gòu)成本對(duì)比表序號(hào)項(xiàng)目部位層高（m）高層住宅（單位耗量）綜合體（單位耗量）單方造價(jià)增加成本(元/m2)1鋼筋耗量地下室100120kg/m2150kg/m21802地上5055kg/m27080kg/m21203砼地下室1754地上565措施費(fèi)、包干費(fèi)地上、地下160元/m2190元/m2306單方成本增加　　　　265綜合體結(jié)構(gòu)每平方米增加成本265元（地下地上面積比按1：2） 設(shè)備及水電成本差異： 高層住宅與綜合體設(shè)備成本對(duì)比表序號(hào)項(xiàng)目部位層高（m）高層超高層單方造價(jià)增加成本(元/m2)1電梯地上地下綜合90110元/m2100120元/m2102風(fēng)機(jī)2030元/m22535元/m253供水設(shè)備1015元/m21520元/m254高低壓配電設(shè)備及配電監(jiān)設(shè)備控、剩余電流保護(hù)2535元/m24050元/m2155電氣120150元/m2140170元/m2206給排水3545元/m24050元/m257單方成本增加　　　60綜合體設(shè)備每平方米增加成本60元消防成本差異：高層與綜合體消防成本對(duì)比表序號(hào)項(xiàng)目部位層高（m）高層超高層單方造價(jià)增加成本(元/m2)1火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)八、綠地率（不小于）：30%45% 高層主體建筑密度：%高層主體基底（基座）面積(㎡)：高層主體建筑密度：3596 45084/m178。110165其中:建筑kg/m178。鋼筋kg/m178。其中:建筑m179。其中:主體m179。普通砼m179。建筑面積m178。結(jié)構(gòu)形式建筑高度層數(shù)地下室指標(biāo)類型單位蜀都國(guó)際廣場(chǎng)地下室2新希望A地塊北座辦公中心華府金沙類似項(xiàng)目參考指標(biāo)物業(yè)形態(tài)100300消防工程元/M178。200通風(fēng)空調(diào)工程元/M178。總包安裝工程元/M178。8501000總包裝飾工程元/M178?？偘两üこ淘?M178。磚砌體m179。其中:主體kg/m178。/m178。/m178。/m178?？蚣芎诵耐步Y(jié)構(gòu)框架核心筒結(jié)構(gòu)36307層及以上商務(wù)公寓5層及以上商務(wù)公寓3050消防工程元/M178。通風(fēng)空調(diào)工程元/M178。8501000總包裝飾工程元/M178。/m178。其中:建筑kg/m178。指標(biāo)類型單位蜀都國(guó)際廣場(chǎng)3樓萬(wàn)通C座樓類似項(xiàng)目參考指標(biāo)鋼筋kg/m178。其中:建筑m179。其中:主體m179。普通砼m179。建筑面積m178。結(jié)構(gòu)形式建筑高度層數(shù)商業(yè)指標(biāo)類型單位蜀都國(guó)際廣場(chǎng)3樓萬(wàn)通C座樓類似項(xiàng)目參考指標(biāo)物業(yè)形態(tài)消防工程元/M178。弱電工程元/M178。因總包范圍而異通風(fēng)空調(diào)工程元/M178。因總包范圍而異總包安裝工程元/M178。因總包范圍而異700900總包裝飾工程元/M178。總包土建工程元/M178。/m178。其中:主體kg/m178。鋼筋kg/m178。/m178。/m178。普通砼m179。建筑面積m178。結(jié)構(gòu)形式建筑高度層數(shù)居?。ㄗ≌┲笜?biāo)類型單位蜀都國(guó)際廣場(chǎng)4樓龍湖北城天街7樓華府金沙5樓類似項(xiàng)目參考指標(biāo)物業(yè)形態(tài) 801525弱電工程元/M178。磚砌體m179。其中:建筑kg/m178。其中:主體kg/m178。鋼筋kg/m178。/m178。/m178。/m178。55494框架核心筒剪力墻結(jié)構(gòu)3726如超高層酒店：濟(jì)南萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)180米高超白金五星級(jí)酒店；又如高層地標(biāo)式雙塔：無(wú)錫萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)白金五星級(jí)酒店及酒店式公寓組成的玻璃雕塑雙塔等 二、城市綜合體成本情況商務(wù) （辦公）指標(biāo)類型單位蜀都國(guó)際廣場(chǎng)1樓新希望A地塊北座辦公中心類似項(xiàng)目參考指標(biāo)備注物業(yè)形態(tài)室內(nèi)交通以垂直高速電梯、步行電梯、自動(dòng)扶梯、露明電梯為主；通訊由電話、電報(bào)、電傳、電視、傳真聯(lián)網(wǎng)電腦等組成；安全系統(tǒng)通過電視系統(tǒng)、監(jiān)聽系統(tǒng)、緊急呼叫系統(tǒng)、傳呼系統(tǒng)的設(shè)置和分區(qū)得以保證。 高科技集成設(shè)施 　　城市綜合體既有大眾化的一面，同時(shí)又是高科技、高智能的集合。 現(xiàn)代城市景觀設(shè)計(jì) 應(yīng)用現(xiàn)代城市設(shè)計(jì)、環(huán)境與行為理論進(jìn)行景觀與環(huán)境設(shè)計(jì)是城市綜合體的重要特征。 通道樹型交通體系 通過地下層、地下夾層、天橋?qū)拥挠袡C(jī)規(guī)劃，將建筑群體的地下或地上的交通和公共空間貫穿起來(lái)，同時(shí)又與城市街道、地鐵、停車場(chǎng)、市內(nèi)交通等設(shè)施以及建筑內(nèi)部的交通系統(tǒng)有機(jī)聯(lián)系，組成一套完善的“通道樹型”（Access Tree）體系。城市綜合體”就是將城市中的商業(yè)、辦公、居住、旅店、展覽、餐飲、會(huì)議、文娛和交通等城市生活空間的三項(xiàng)以上進(jìn)行組合，并在各部分間建立一種相互依存、相互助益的能動(dòng)關(guān)系，從而形成一個(gè)多功能、高效率的綜合體. 一、本項(xiàng)目特點(diǎn)： 超大空間尺度 城市綜合體是與城市規(guī)模相匹配，與現(xiàn)代化城市干道相聯(lián)系的，因此室外空間尺度巨大。(詳見一《本項(xiàng)目造價(jià)人員配置表》）(詳見六《用于本項(xiàng)目的主要辦公設(shè)備及軟件表》）我們將造價(jià)全過程管理分為方案階段、擴(kuò)初階段、施工圖設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段、施工階段、結(jié)算階段和后評(píng)估階段，共七個(gè)階段，明確了各個(gè)階段的工作內(nèi)容、工作程序、工作要點(diǎn)、成果質(zhì)量和表格要求，各個(gè)階段既可以單獨(dú)運(yùn)用，也可以全過程運(yùn)用，表格要求應(yīng)結(jié)合甲方要求執(zhí)行，主要解決全過程造價(jià)人員在現(xiàn)場(chǎng)做什么，怎么做的問題？明確項(xiàng)目經(jīng)理、駐場(chǎng)人員、安裝工程師的責(zé)權(quán)利的關(guān)系，建立和諧、公平的工作氛圍。 我公司內(nèi)部的《工程造價(jià)全過程管理辦法》178。 中價(jià)協(xié)（2002）第016號(hào)《工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)操作指導(dǎo)規(guī)程》178。 編制依據(jù)178。若有幸中標(biāo)，我公司將調(diào)動(dòng)一切優(yōu)秀資源并有充分的信心完成本工程的裝飾施工，針對(duì)本項(xiàng)目的具體情況，在滿足招標(biāo)文件要求的基礎(chǔ)上，我們將項(xiàng)目分為方案階段、擴(kuò)初階段、施工圖設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段、施工階段、結(jié)算階段和后評(píng)估階段等七個(gè)階段，接受委托人的委托，從事建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)咨詢的咨詢業(yè)務(wù)，努力將該項(xiàng)目打造成為成都市的又一精品工程。項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人：簽訂項(xiàng)目責(zé)任書土建、安裝項(xiàng)目經(jīng)理制定并牽頭實(shí)施工作方案建筑工程專業(yè)造價(jià)人員裝飾工程專業(yè)造價(jià)人員安裝工程專業(yè)造價(jià)人員市政工程專業(yè)造價(jià)人員景觀工程專業(yè)造價(jià)人員C、管理流程（工程造價(jià)編審方案）如何將管理思想有效的貫穿到管理流程中去？咨詢工作程序、難點(diǎn)分析和合理化建議 承蒙貴方信任，我公司被邀請(qǐng)參加酒店工程的投標(biāo)，謹(jǐn)此深表謝意。B、組織機(jī)構(gòu)公司派駐項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)工程造價(jià)全過程的指揮及協(xié)調(diào)工作。我司在造價(jià)控制工作中非常重視對(duì)設(shè)備、材料價(jià)格的核算，在業(yè)主確認(rèn)的設(shè)備、材料品牌、生產(chǎn)廠家、型號(hào)、材料等級(jí)的基礎(chǔ)上，我司向業(yè)主出具的設(shè)備、材料批價(jià)單都需經(jīng)各專業(yè)造價(jià)工程師核算、項(xiàng)目組長(zhǎng)審核以及公司技術(shù)經(jīng)理復(fù)核后發(fā)出，最后由業(yè)主審批。所以建設(shè)單位必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、工程技術(shù)人員的“經(jīng)濟(jì)”觀念、素質(zhì)教育，增減實(shí)事求是的辦事作風(fēng)，協(xié)助施工方搞好施工組織設(shè)計(jì)，合理安