【正文】 程師才能保證工作質(zhì)量，對于該階段的咨詢服務我司一般交具有豐富工作經(jīng)驗的造價工程師負責。由總工程師（副總工程師）牽頭，召集各相關專業(yè)造價工程師參與編制投資估算的工作，如有技術問題，在我司專家?guī)炱刚垖＜翌檰栠M行專項咨詢。投資測算（1）編制原則l 投資測算的主要工作內(nèi)容為編制建設項目投資估算，估算建設項目流動資金；l 投資估算編制應內(nèi)容全面、費用構(gòu)成完整、計算合理，深度應滿足建設項目決策的不同階段對其進行經(jīng)濟評價的要求；l 項目建議書階段投資估算的編制可采用生產(chǎn)能力指數(shù)法、系數(shù)估算法、比例估算法、混合法、指標估算法。（2）編制方法項目成本規(guī)劃書中工程費用部分各子項應與合同網(wǎng)絡圖對應，進行細化分解。l 成本估算方法；l 類比估算法；l 參數(shù)模型法；l 自下而上的估算法；l 其他方法。（5）成果文件l 各專業(yè)主任造價工程師形成估算投資初稿；l 總工程師匯總各專業(yè)的投資估算結(jié)果，并對其進行審核補充；l 初稿形成后提交業(yè)主，建議組織由項目專業(yè)人員參加的專題研討會，重點討論評審各專業(yè)的建造標準與成本規(guī)劃指標的符合性、科學性、可行性進行評審；l 依據(jù)會審提出的意見進行修改、完善，完成項目投資總控制計劃，并經(jīng)過我公司ISO9001：2008標準程序文件的內(nèi)部審核程序；l 項目投資總控制計劃編制完成后，需報業(yè)主批準后完稿，供業(yè)主參考確定擬定的投資總額；l 對設計方案進行經(jīng)濟評價，根據(jù)設計方案的不斷完善和細化，協(xié)助業(yè)主修正或調(diào)整項目投資估算；項目成本測算表序號項目投資金額（萬元）單方造價（元/平米）建筑面積（平米）備注一、土地費用土地出讓金大配套費公益性配套費土地契稅交易手續(xù)費代理代辦費印花稅二、前期費用設計軟基設計勘察設計服務費規(guī)劃設計模型制作費方案設計施工圖設計外線設計精裝修設計費零星其他工程設計費顧問咨詢費軟基監(jiān)理工程監(jiān)理費工程招標代理工程造價咨詢費專家評委費其他（如PPT制做等）政府收費項目環(huán)境影響評價報告交通評價報告檢驗檢測費招標方交易服務費工程質(zhì)監(jiān)費合同審查費、公正費圖紙審查費散裝水泥專項基金新型墻體材料專項開發(fā)基金土地、房產(chǎn)證登記費地名費營業(yè)執(zhí)照費規(guī)劃方案報審費消防審查費銷售許可證辦理費房屋轉(zhuǎn)讓手續(xù)費環(huán)衛(wèi)監(jiān)管費排污費施工開口、綠化改遷費竣工圖編制費熱源費氣源發(fā)展基金 測繪測量費軟基勘查軟基測繪軟基監(jiān)測水準點及釘樁地籍、地形測量費建筑物沉降觀測費放線驗線費竣工測量驗線費房產(chǎn)測繪費 房產(chǎn)全野外數(shù)據(jù)采集及成圖收費 房產(chǎn)平面控制測量收費 地質(zhì)勘查臨時工程及建安相關費用臨時給水設施費臨時排水設施費臨時供電設施費及使用費設施安全圍護措施費臨時辦公區(qū)臨時道路設施費工程保險費試樁費三、建筑安裝工程建筑土方工程基礎工程主體結(jié)構(gòu)工程地下部分地上部分門窗工程外裝修工程室內(nèi)精裝修安裝給排水工程電氣工程通風、空調(diào)工程燃氣工程消防系統(tǒng)智能化系統(tǒng)采暖工程電梯工程信報箱及標識工程地下車庫交通標識四、市政基礎設施費室外給排水系統(tǒng)上水配套費雨污水給水熱水中水室外電氣系統(tǒng)供電工程費電力配套費用室外燃氣系統(tǒng)燃氣配套費燃氣工程費通訊系統(tǒng)有線電視系統(tǒng)智能化系統(tǒng)熱力系統(tǒng)熱力配套費熱力工程費消防系統(tǒng)室外水系統(tǒng)室外電系統(tǒng)綠化系統(tǒng)道路工程費園林工程圍墻工程景觀照明工程綠化灌溉給水系統(tǒng)五、公共配套建設費垃圾站小計建設成本小計土地、大配套、建設成本六、開發(fā)間接費七、不可預見費八、財務費用項目直接成本項目直接成本九、管理費用十、營銷費用期間費用十一、稅金十二、土地增值稅編制審核設計概算的目的有兩個，一是檢驗初步設計是否按照項目總投資計劃（批復的估算投資）進行了限額設計，設計內(nèi)容及標準是否達到了采購人的要求；二是在設計內(nèi)容及標準達到采購人要求的前提下，初步設計概算與項目總投資計劃是否有較大出入，是否應對前期投資估算進行合理的調(diào)整。考慮資產(chǎn)租賃和貸款的時間價值等動態(tài)因素對投資的影響；l 設計概算的編制應采用單位工程概算、綜合概算、總概算三級編制形式。其中建筑單位工程概算可用概算定額法、概算指標法、類似工程預算法等方法編制；設備及安裝單位工程概算可按預算單價法、擴大單價法、設備價值百分比法、綜合噸位指標法等方法編制；l 設計概算的審核應依據(jù)《建設項目設計概算編審規(guī)程》CECA/GC 2－2007的有關規(guī)定進行；l 設計概算的審核應審核設計概算編制內(nèi)容與要求的一致性；審核設計概算的費用項目的準確性、全面性和合理性；l 調(diào)整概算編制深度與要求、文件組成及表格形式同原設計概算，調(diào)整概算應對工程概算調(diào)整的原因作詳盡分析說明，所調(diào)整的內(nèi)容在調(diào)整概算總說明中要逐項與原批準概算對比，并編制調(diào)整前后概算對比表，分析主要變更原因。（3）審核程序l 熟悉初步設計圖紙；l 進行圖紙工程量計算；l 收集市場人材機及設備價格；l 與投資估算進行對比分析，形成初步設計概算審核初稿；l 初步設計概算審核結(jié)果與我司掌握的同類工程指標進行分析，并與項目總投資估算中對應本專業(yè)的投資進行對比，提交設計優(yōu)化建議即投資偏差說明； l 初步設計概算審核報告初稿形成后提交業(yè)主，建議組織設計單位及項目專業(yè)人員參加的專題研討會，重點解決初步設計經(jīng)濟指標與成本規(guī)劃指標的偏離問題、是否可以進一步優(yōu)化。，確定項目造價控制目標在施工圖設計完成后，根據(jù)施工圖設計文件和相關依據(jù)，編制施工圖預算。編制施工圖預算的目的有兩個，一是對初步設計概算的準確性進行最終確認，如有偏差及時予以調(diào)整，二是對工程招標設立成本目標，也是為項目開工做好資金準備，可以根據(jù)施工圖預算編制資金使用計劃；根據(jù)施工圖預算編制招標規(guī)劃，確定每個標段的招標控制價指標；根據(jù)施工圖預算及工程進度計劃，編制施工期間資金流量預算表。施工圖預算編制應控制在已批準的設計概算投資范圍內(nèi)；l 施工圖預算根據(jù)建設項目實際情況，可采用三級預算編制或兩級預算編制形式。兩級預算編制形式設計預算文件由封面、簽署頁及目錄；編制說明；總預算表；單位工程預算表；補充單位估價表組成； l 單位工程施工圖預算應采用單價法和實物量法進行編制；單項工程施工圖預算由組成本單項工程的各單位工程施工圖預算匯總而成；施工圖總預算由單項工程（單位工程）施工圖預算匯總而成；l 施工圖預算的審核可采用全面審查法、標準預算審查法、分組計算審查法、對比審查法、篩選審查法、重點審查法、分解對比審查法等方法；施工圖預算審查應重點對工程量、工、料、機要素價格、預算單價的套用、費率及計取等進行審查。我司在招標階段提供的造價咨詢服務工作主要是工程量清單及招標控制價的編制，也就是說進入了造價咨詢服務的主要工作階段，需要服務人員多，涉及專業(yè)多。 主要工作內(nèi)容招標階段的造價咨詢工作內(nèi)容如下：（1）根據(jù)項目的總體進度計劃安排，對招標策略、日程安排、合同結(jié)構(gòu)及分包界定提供專業(yè)建議；（2）根據(jù)目標成本開列的各項成本明細，逐級分解到各個招標項目，形成各個子目標成本，確保各項招標成本目標上明確可控；（3）根據(jù)施工圖紙文件、《建設工程工程量清單計價規(guī)范》或參照相關的工程預算定額、工程量計算規(guī)則、施工費用計算規(guī)則、市場要素價格等情況編制施工圖預算、工程量清單、招標控制價（標底），并對設計人提供的設計概算進行比較分析；（4）按施工圖紙、設計標準和施工操作規(guī)程計算鋼筋及預埋件重量；（5）提供完整和規(guī)范的工程量清單計算書包括鋼筋翻樣及預埋件重量計算書、匯總表；（6）審核、修改招標文件，確定合同基本條件及詳細的涉及工程造價的合同商務條款，包括合同計價方式與包括的范圍、支付條款、合同變更條件、違約賠償、合同索賠、爭議解決等商務條款，應招標人要求，可就承包方式、范圍、計價原則、計量方式等內(nèi)容出具專項工作報告；（7）參加招標人組織的與項目招標有關的部分會議；（8）清標：對所收投標書進行核算，與中標人在規(guī)定日期內(nèi)進行核對，分析并向招標人提交中標人簽字蓋章認可的清標報告，詳盡地分析各標書的報價，其虛報、遺漏或技術錯誤等情況，并在授標前對任何必要的更改，做出專業(yè)性建議；（9）協(xié)助招標人與承包人進行合同談判以及合同簽署，提供有關市場價格情況，使招標人和承包人都能根據(jù)市場價格情況對合同價格達成共識，保存雙方往來文件，并編制提供完整的合同文件簽約正本及副本文本；（10）根據(jù)招標人需要所提供的與該項目有關的其他工程造價咨詢的服務。（1）編制原則工程量清單編制的內(nèi)容、依據(jù)、要求、表格格式等應執(zhí)行《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB 50500－2013的有關規(guī)定。（3）清單編制方案工程量清單編制的兩個要素分別是工程數(shù)量的準確性及工程量清單描述的準確及全面性，要做到上述兩點，應有項目經(jīng)理詳細的工作規(guī)劃及項目組成員的過細工作，具體方案如下：l 準備階段；① 熟悉招標文件，了解工程概況及承建方式；② 與招標人溝通，了解其對工程量清單編制的特殊要求； ③ 組織項目組造價師進行現(xiàn)場踏勘；④ 組織各專業(yè)造價師通讀設計文件，對其中的疑問統(tǒng)一形成文件與招標人和設計人溝通；⑤ 根據(jù)招標文件的要求擬定進度計劃，并將計劃分解到各個專業(yè)。l 內(nèi)部審核① 各專業(yè)組編制人員相互校核工作底稿后交專業(yè)組長審核、由組長核定本專業(yè)單方指標的合理性，與同類工程對比后如有較大偏差要進行復核，找出偏差的原因，如存在問題予以調(diào)整；② 各專業(yè)組長審核初步定稿后，交項目經(jīng)理審核，由項目經(jīng)理核定本項目各項指標的合理性，如與同類工程對比后如有較大偏差要進行復核，找出偏差的原因，如存在問題予以調(diào)整；③ 項目經(jīng)理審核初步定稿后，交項目技術負責人組織各專業(yè)主任造價工程師進行審核，以確保編制成果的準確性；④ 向招標人匯報初步成果，認真聽取招標人對成果的建議和意見，調(diào)整修正編制成果，形成可提交成果文件；⑤ 在實施嚴格的修正和審核程序后出具工程量清單報告。以上各項要嚴格執(zhí)行《建設工程工程量清單計價規(guī)范（GB505002013）及相關工程量計算規(guī)范的有關規(guī)定。招標控制價或標底的編制必須全面、準確，且能真實反映市場平均價格水平。（1）編制原則l 招標控制價編制的內(nèi)容、依據(jù)、要求、表格格式等應執(zhí)行《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB 50500－2013及相關工程量計算規(guī)范的有關規(guī)定；l 招標控制價的編制未采用工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的工程造價信息時，需在招標文件或答疑補充文件中予以說明，采用的市場價格應通過調(diào)查、分析確定，有可靠的信息來源；l 編制