【正文】 導(dǎo)向就是必須以市場(chǎng)變化為依據(jù)。為了發(fā)揮經(jīng)營(yíng)策劃對(duì)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及其預(yù)算的作用，應(yīng)當(dāng)建立以經(jīng)營(yíng)策劃為內(nèi)在的機(jī)制的經(jīng)營(yíng)和預(yù)算管理體制。它作為“策定計(jì)劃”的“一種程序”。經(jīng)營(yíng)策劃以經(jīng)營(yíng)環(huán)境為來源和依據(jù)，其目的在于尋求發(fā)展機(jī)會(huì)、排泄威脅、消減經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，爭(zhēng)取經(jīng)營(yíng)成功。具體含義是：（一）以經(jīng)營(yíng)思想為指導(dǎo)就是必須以全局觀念、市場(chǎng)觀念、競(jìng)爭(zhēng)觀念、效益觀念和創(chuàng)新觀念為內(nèi)容的正確經(jīng)營(yíng)思想作為指導(dǎo)開展經(jīng)營(yíng)策劃活動(dòng)；（二）必須遵循以經(jīng)營(yíng)策劃為依據(jù)就是必須依據(jù)科學(xué)策劃的運(yùn)作程序，對(duì)經(jīng)營(yíng)決策問題的原因及其根源進(jìn)行分析研究，并以此為基礎(chǔ)開展創(chuàng)造性探索而策定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，從而謀劃、構(gòu)思、設(shè)計(jì)多種經(jīng)營(yíng)策劃方案；（三）以經(jīng)營(yíng)決策為定案就是必須以論證、評(píng)價(jià)多種經(jīng)營(yíng)策劃方案為前提，選擇和決斷經(jīng)營(yíng)策劃方案，作為經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制的依據(jù)；（四）以一體化為管理制度就是必須以經(jīng)營(yíng)策劃為內(nèi)在機(jī)制，具有經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)策劃、經(jīng)營(yíng)決策三位一體并相互制約的整體結(jié)構(gòu)，不允許脫離經(jīng)營(yíng)策劃而隨意、盲目的拍板定案。如果沒有經(jīng)營(yíng)策劃的科學(xué)運(yùn)作程序及其形成的多種策劃方案，經(jīng)營(yíng)決策就沒有選擇、決斷的基礎(chǔ)和依據(jù)，可見經(jīng)營(yíng)策劃對(duì)經(jīng)營(yíng)決策科學(xué)化具有保證作用。這在總體上決定了經(jīng)營(yíng)策劃思想的基本走向，成為經(jīng)營(yíng)策劃目標(biāo)及其方案創(chuàng)造性構(gòu)思，設(shè)計(jì)的來源和依據(jù)。一，經(jīng)營(yíng)策劃對(duì)經(jīng)營(yíng)決策的作用，經(jīng)營(yíng)策劃處在經(jīng)營(yíng)思想與經(jīng)營(yíng)決策的中介位置，并對(duì)經(jīng)營(yíng)決策理智化、效能化、健康化發(fā)揮著保證作用。第三節(jié) 經(jīng)營(yíng)策劃的性質(zhì)和作用經(jīng)營(yíng)策劃位居于經(jīng)營(yíng)環(huán)境和市場(chǎng)供需變化之后，又位居于經(jīng)營(yíng)決策、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)策略之前的位置。.（四）按經(jīng)營(yíng)策劃的重要組成部分劃分，可分為產(chǎn)品或服務(wù)開發(fā)策劃、企業(yè)形象策劃、企業(yè)營(yíng)銷策劃和企業(yè)投資，預(yù)算策劃四種類型。隨機(jī)策劃是一種當(dāng)即性策劃，是在不同階段中撲捉機(jī)遇或者解決隨時(shí)發(fā)生的問題。過程策劃是一種中長(zhǎng)期策劃、貫穿于經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略發(fā)展過程的始終。經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略策劃制約經(jīng)營(yíng)策略策劃，經(jīng)營(yíng)策略策劃服務(wù)于經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略策劃。經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略策劃是在分析外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上，以企業(yè)全局為對(duì)象，為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展進(jìn)行謀劃、確思和設(shè)想、側(cè)重于經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)，經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略重點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略對(duì)策的策劃；策劃目標(biāo)具有局部性、短期性的屬于經(jīng)營(yíng)策略策劃。（二）按經(jīng)營(yíng)策劃目標(biāo)的廣深度劃分，可分為戰(zhàn)略策劃和策略策劃兩種類型。經(jīng)營(yíng)計(jì)劃策劃是在編制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃之前，對(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和以利潤(rùn)為中心的企業(yè)經(jīng)營(yíng)布局進(jìn)行謀劃、構(gòu)思和設(shè)計(jì)的過程。經(jīng)營(yíng)決策策劃是從策定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開始，為經(jīng)營(yíng)決策謀劃和設(shè)計(jì)多種可供選擇決斷的經(jīng)營(yíng)方案而進(jìn)行創(chuàng)造性思維的過程。這里側(cè)重于實(shí)用角度介紹幾種經(jīng)營(yíng)策劃類型。（二）遵循科學(xué)的策劃運(yùn)作程序，運(yùn)用創(chuàng)新策劃技法，開展運(yùn)籌、謀劃、構(gòu)思和設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)方案，確保經(jīng)營(yíng)決策策劃，經(jīng)營(yíng)計(jì)劃策劃和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略策劃、經(jīng)營(yíng)策略策劃的方向化，是使企業(yè)全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)沿著經(jīng)營(yíng)目標(biāo)方向健康進(jìn)行的保證?！边@是企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)和目標(biāo)管理的中心工作，也是經(jīng)營(yíng)策劃涵蓋的第一要?jiǎng)?wù)。經(jīng)營(yíng)目標(biāo)就是在一定時(shí)間內(nèi)各項(xiàng)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后活動(dòng)所預(yù)期的理想境界或?qū)⒁_(dá)到的經(jīng)營(yíng)成果，它“包括總目標(biāo)（如銷售、利潤(rùn)、報(bào)酬率、市場(chǎng)占有率、生產(chǎn)力、新產(chǎn)品開發(fā)等等目標(biāo)）和部門目標(biāo)，如必須數(shù)量化及配合時(shí)間，利用市場(chǎng)情報(bào)不可盲目行事。其經(jīng)定案實(shí)施的結(jié)晶就稱計(jì)劃。也是確保經(jīng)營(yíng)決策和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃以及經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)策略的程序化、理智化、效能化，而遵循科學(xué)策劃程序、運(yùn)用創(chuàng)新技法開展運(yùn)籌、謀劃和設(shè)計(jì)的過程。臺(tái)灣和港澳地區(qū)的現(xiàn)代企業(yè)，實(shí)行企劃預(yù)算制度和把經(jīng)營(yíng)策劃工作作為總經(jīng)理首要任務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，在建立、完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和現(xiàn)代企業(yè)制度試點(diǎn)工作過程中，具有很大的參考價(jià)值。現(xiàn)代企業(yè)總經(jīng)理的任務(wù)是“策劃、組織、用人、指導(dǎo)、控制”。各部門經(jīng)理為委員的企劃委員會(huì)或決策委員會(huì)，作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的權(quán)利機(jī)構(gòu)來領(lǐng)導(dǎo)企劃預(yù)算工作，并建立相應(yīng)的企劃專門機(jī)構(gòu)作為總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)企劃預(yù)算工作的參謀部。學(xué)習(xí)《孫子兵法》、《三國(guó)演義》和《三十六計(jì)》，并把中國(guó)策劃思想與借鑒西方企業(yè)的企劃經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，實(shí)行“策劃、計(jì)劃、預(yù)算”一體化制度，簡(jiǎn)稱企劃預(yù)算制度，在實(shí)行企劃預(yù)算制度的企業(yè)中，“一個(gè)完整的企業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃體系，即是使用腦力策定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、政策、方針、方案、程序及細(xì)則的過程”，企劃制度作為“一個(gè)完整的經(jīng)營(yíng)策劃體系。 第二次世界大戰(zhàn)以后，我國(guó)臺(tái)灣港澳地區(qū)的企業(yè)。在21世紀(jì)，我們把經(jīng)營(yíng)策劃融為一體，特別是建立經(jīng)營(yíng)策劃學(xué)，就成為商品經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的贏家管理技術(shù)。經(jīng)營(yíng)行為和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)本身就隱含著策劃的淺意；而策劃行為和策劃活動(dòng)又隱含著經(jīng)營(yíng)的性質(zhì)。 綜上所述，我國(guó)古代的經(jīng)營(yíng)和策劃兩個(gè)詞，既各有其內(nèi)含，又有滲透融合之意。至今仍有較高的指導(dǎo)意義。白圭總結(jié)其賺錢經(jīng)驗(yàn)時(shí)說：“我經(jīng)營(yíng)企業(yè)就如伊君，呂尚的智謀，孫武、吳起的用兵，商鞅的變法一樣。白圭提出經(jīng)營(yíng)策劃理論，主張采用“人棄我取，人取我與”的策劃思想經(jīng)商。對(duì)白圭本人有兩說，一說他擅長(zhǎng)經(jīng)商，“天下言治生祖白圭”。強(qiáng)調(diào)善于經(jīng)商的人要有豐富的學(xué)識(shí)，要像“伊尹、呂尚之謀，孫吳用兵，商鞅行法”那樣，精于運(yùn)籌和制斷?；驹瓌t是“樂觀時(shí)變”，依據(jù)對(duì)年歲豐歉的預(yù)測(cè)，實(shí)行“人棄我取，人取我與”。根據(jù)古代歲星紀(jì)年法和五行思想，認(rèn)為天時(shí)的好壞與農(nóng)業(yè)的豐歉，是具有周而復(fù)始的循環(huán)周期，每一周期為十二年，周期開始的第一年總是大豐收，其后兩年“衰惡”，第四年旱，再后兩年小豐收，第七年又是大豐收，而后兩年又“衰惡”，第十年大旱，繼而又是兩年小豐收，如此反復(fù)，以至無(wú)窮。名丹，周人，梁（魏）惠王時(shí)在魏國(guó)為官，后在秦為官。陶朱公也許是世界上第一個(gè)在認(rèn)識(shí)上和實(shí)踐上都注意到氣候變化、氣候變化對(duì)農(nóng)業(yè)的影響、農(nóng)業(yè)對(duì)市場(chǎng)的影響，以及在該領(lǐng)域的對(duì)策研究上取得重大成就的人。就這樣，他不但自己致富，也為平抑物價(jià)、避免豐收年谷賤傷農(nóng)與饑荒年民不聊生做出了積極的貢獻(xiàn)。因?yàn)椴粫?huì)年年豐收，收進(jìn)的貨物不愁沒有機(jī)會(huì)售出。”這是說，每六年有一年風(fēng)調(diào)雨順的上好年景，也有一個(gè)旱年，每十二年有個(gè)大旱災(zāi)年，也有一個(gè)水災(zāi)年。他引用我國(guó)早已有的一條關(guān)于氣候變化的規(guī)律性的古語(yǔ)，作為預(yù)知農(nóng)業(yè)豐歉的依據(jù)。就是說，像作戰(zhàn)之前那樣要做好準(zhǔn)備工作，根據(jù)季節(jié)的需要（時(shí)用）就可以預(yù)知市場(chǎng)所需要的商品（知物）。所以滿足農(nóng)業(yè)需要、為農(nóng)業(yè)服務(wù)，就成為他經(jīng)商的主要方向。 　　陶朱公生長(zhǎng)在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，農(nóng)產(chǎn)品是市場(chǎng)的最大宗、最主要的商品。等到漲價(jià)之后，就盡量賣出。這就是在物價(jià)便宜時(shí)，要大量收進(jìn)。相反，如果價(jià)格太低，就打擊了商品生產(chǎn)的積極性，人們就不敢多生產(chǎn)，市場(chǎng)的貨物減少，又為價(jià)格上漲創(chuàng)造了條件。這就很符合現(xiàn)代市場(chǎng)的運(yùn)行規(guī)律。他根據(jù)市場(chǎng)的供求關(guān)系，判斷價(jià)格的漲落，即研究商品的多余和不足，從而判斷價(jià)格的貴賤。他的行為使他獲得”富而行其德”的美名，成為幾千年來我國(guó)商務(wù)經(jīng)營(yíng)的楷模。十幾年就賺得“千金”之財(cái)，后人只要談?wù)摵栏粫r(shí)都推崇陶朱公。由于運(yùn)用政治策劃和軍事策劃的經(jīng)驗(yàn)于經(jīng)營(yíng)。但當(dāng)勾踐復(fù)國(guó)之后，他了解勾踐是一個(gè)可以共患難但不能同安樂的人，于是他在越國(guó)滅吳后棄官到齊國(guó)當(dāng)時(shí)的商業(yè)中心陶（即今山東的定陶縣）定居，自稱”朱公”，人們稱他為“陶朱公”。成為春秋時(shí)期的政治家和軍事家以及經(jīng)濟(jì)學(xué)家和商業(yè)經(jīng)營(yíng)思想家。 陶朱公 白圭 二，我國(guó)古代的兩位經(jīng)營(yíng)策劃思想家、實(shí)業(yè)家 總之，經(jīng)營(yíng)和策劃兩個(gè)詞，既有其獨(dú)立的內(nèi)含又相互滲透交叉。哪里有競(jìng)爭(zhēng)，哪里就需要策劃，競(jìng)爭(zhēng)的越激烈，策劃就越重要。策畫、擘畫古與策劃相通，皆是打算、計(jì)謀、安排之意，如上策、下策、出謀劃策和籌劃營(yíng)謀等。此前還有《準(zhǔn)南子策劃一詞出自《后漢書商品經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)就越重要。它解決的是企業(yè)的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略問題，具有全局性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性。兩縣令競(jìng)義婚孤女》：“ 賈昌 因牽掛石小姐， 有一年多不出外經(jīng)營(yíng)。芬奇 深入觀察、苦心經(jīng)營(yíng)所獲得的成就， 唐柳宗元 《田家》詩(shī)之二：“努力慎經(jīng)營(yíng)，肌膚真可惜?！?秦牧 《藝海拾貝麗辭》：“至于詩(shī)人偶章，大夫聯(lián)辭，奇偶適變，不勞經(jīng)營(yíng)。亟令傳呼：‘當(dāng)靳性命，不宜前！’僧不顧，處屋上經(jīng)營(yíng)自若?！?李賢注：“經(jīng)營(yíng)，猶往來。”《后漢書蕩蕩乎八川分流，相背而異態(tài)?！薄薄段倪x經(jīng)營(yíng)四方，告成于王。大雅帝王墳＞》：“墓穴的精致，反映出當(dāng)初經(jīng)營(yíng)的匠心。＜古城” 李軌 注：“言經(jīng)營(yíng)宮室，立城郭，然后知干楨之能有所立也?！?漢揚(yáng)雄 《法言”《書”?！妒酚涭`臺(tái)》中“經(jīng)始靈臺(tái)，經(jīng)之營(yíng)之”。經(jīng)營(yíng)一詞出自《詞第一節(jié)如果查一查詞典，那更會(huì)增加自身的知識(shí)含量。企業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃學(xué)第1講 企業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃的概念性質(zhì)和作用教學(xué)提示 第1節(jié)的經(jīng)營(yíng)和策劃兩個(gè)詞比較生僻，學(xué)員只要知道這兩個(gè)詞在我國(guó)古代就比較通行，就不會(huì)影響以后的學(xué)習(xí)。 經(jīng)營(yíng)策劃的由來和發(fā)展一，‘經(jīng)營(yíng)’與‘策劃’兩個(gè)詞古為常用 在我國(guó)古代的典籍中，早就有其義交叉的“經(jīng)營(yíng)”和“策劃”兩個(gè)詞。大雅引申為籌劃營(yíng)謀如：慘淡經(jīng)營(yíng)。項(xiàng)羽本紀(jì)贊》中“謂霸王之業(yè)，欲以力爭(zhēng)經(jīng)營(yíng)天下，五年，卒亡其國(guó)。杜甫《丹青引》“詔謂將軍拂絹素，意象慘淡經(jīng)營(yíng)中。召誥》：“卜宅，厥既得卜，則經(jīng)營(yíng)。五百》：“經(jīng)營(yíng)然后知干楨之克立也?！?韓北屏 《非洲夜會(huì)廢墟”《詩(shī)江漢》：“ 江漢湯湯，武夫洸洸?！彼稳~適《上寧宗皇帝札子》之二：“故臣欲經(jīng)營(yíng)瀕淮沿漢諸郡，各做家計(jì)，牢實(shí)自守。司馬相如＜上林賦＞》：“終始 灞 滻 ，出入 涇 渭 ；酆、鎬、潦、潏，紆馀委蛇，經(jīng)營(yíng)乎其內(nèi)?！?郭璞注：“經(jīng)營(yíng)其內(nèi)，周旋苑中也。馮衍傳下》：“疆理九野，經(jīng)營(yíng)五山，眇然有思陵云之意?！?宋蔡絳 《鐵圍山叢談》卷五：“睹一僧在屋上救火狀。” 南朝梁劉勰 《文心雕龍”周亮工 《題王東皋畫卷》：“故昔人作畫，有登百尺樓猶綴其梯級(jí)者，期于絕遠(yuǎn)囂繁，始能經(jīng)營(yíng)盡意。最后的晚餐》：“ 達(dá)”《醒世恒言”如：經(jīng)營(yíng)商業(yè)。 古代經(jīng)營(yíng)是指經(jīng)度營(yíng)造，后來專指籌辦經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)事業(yè)或經(jīng)濟(jì)活動(dòng)；現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)是根據(jù)企業(yè)的資源狀況和所處的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展進(jìn)行戰(zhàn)略性規(guī)劃和部署、制定企業(yè)的遠(yuǎn)景目標(biāo)和方針的戰(zhàn)略層次活動(dòng)。哪里出現(xiàn)社會(huì)分工，哪里就出現(xiàn)商品生產(chǎn)和商品交換，而哪里有商品經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，哪里就需要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。 隗器傳》：“是以功名終申，策畫復(fù)得”。要略》：“擘畫人事之終始者也”之語(yǔ)。后來專指各項(xiàng)事業(yè)或各種活動(dòng)決策前的謀劃，構(gòu)思和設(shè)計(jì)活動(dòng)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，市場(chǎng)環(huán)境變化的越復(fù)雜，就越需要經(jīng)營(yíng)決策、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)策略，其經(jīng)營(yíng)策劃也就越來越重要。春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期的范蠡 、白圭把在政治競(jìng)爭(zhēng)、軍事競(jìng)爭(zhēng)中的策劃思想運(yùn)用在經(jīng)商策劃上，卓有成效。范蠡是越國(guó)大夫，楚國(guó)宛（今河南南陽(yáng)）人，公元前四九六年前后入越，輔助勾踐廿余年，在越國(guó)被吳國(guó)滅亡時(shí)，是他提出降吳復(fù)國(guó)的計(jì)策，并隨同越王勾踐一同到吳國(guó)作吳國(guó)的人質(zhì)，臥薪嘗膽謀取勾踐回國(guó)，成為輔助勾踐滅吳復(fù)國(guó)的第一謀臣，官拜上將軍。他在這里既經(jīng)營(yíng)商業(yè)，又從事農(nóng)牧業(yè)。很快就表現(xiàn)了非凡的經(jīng)營(yíng)策劃才能。但他仗義疏財(cái)，賺了錢就從事各種公益事業(yè)。　　 陶朱公很有經(jīng)商的頭腦。他發(fā)現(xiàn)價(jià)格漲落有個(gè)極限，即貴到極點(diǎn)后就會(huì)下落；賤到極點(diǎn)后就會(huì)上漲，出現(xiàn)”一貴一賤，極而復(fù)反”的規(guī)律。因?yàn)橐环N商品價(jià)格上漲，人們就會(huì)更多地生產(chǎn)，供應(yīng)市場(chǎng)，這就為價(jià)格下跌創(chuàng)造了條件。故他提出一套”積貯之理”。他說”賤取如珠玉”，即像重視珠玉那樣重視降價(jià)的物品，盡量買進(jìn)存貯起來?！辟F出如糞土”，即像拋棄糞土那樣毫不可惜地盡是拋出。農(nóng)業(yè)有很強(qiáng)的季節(jié)性，每年氣候不同，產(chǎn)量也就不同，對(duì)市場(chǎng)價(jià)格有重大影響。他根據(jù)季節(jié)規(guī)律，提早儲(chǔ)備物資，即所謂”知斗則修備，時(shí)用則知物”。　　季節(jié)和氣候變化是有規(guī)律的。這條古語(yǔ)說：”六歲穰、六歲旱，十二年一大饑?！　「鶕?jù)這個(gè)規(guī)律，他豐年就大膽收進(jìn)。同樣，在大旱年物價(jià)上漲時(shí)，他就盡量拋售，不愁以后沒有進(jìn)貨的機(jī)會(huì)?！√罩旃?jīng)商的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，氣候資源的變化會(huì)造成豐收與歉收兩種狀況，對(duì)人們都有不利影響，并且通過商品交流這種不利影響會(huì)擴(kuò)展到全國(guó)、全社會(huì)，但是，只要人們掌握了這個(gè)規(guī)律性，采用商業(yè)手段，通過賤買貴賣，是可以協(xié)調(diào)的。所以，范蠡不僅是一位大政治家、軍事家，也是一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家、經(jīng)營(yíng)策劃實(shí)業(yè)家。 白圭是先秦商業(yè)經(jīng)營(yíng)思想家。他和范蠡都提出了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)循環(huán)說。在此基礎(chǔ)上，白圭提出經(jīng)商貿(mào)易致富的“治生之術(shù)”?？礈?zhǔn)時(shí)機(jī)后要當(dāng)機(jī)立斷，“趨時(shí)若猛獸摯鳥之發(fā)”。如“智不足與權(quán)變，勇不足以決斷，仁不能以取予，強(qiáng)不能有所守”，則掌握不了“治生之術(shù)”。另一說他做官時(shí)主張輕稅。他認(rèn)為經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須運(yùn)用兵法策劃智謀，掌握時(shí)機(jī)?！比藗儗W(xué)賺錢生財(cái)之道都效法白圭。 古代的這些經(jīng)營(yíng)策劃經(jīng)驗(yàn)和思想。如籌劃營(yíng)謀等。二者既相互獨(dú)立又相互滲透，在商品經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中相得益彰。 三，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃的發(fā)展為了贏得參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。第一步是按照科學(xué)的策劃運(yùn)作程序，以企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為起點(diǎn)，創(chuàng)造性的謀劃、構(gòu)思和設(shè)計(jì)企業(yè)的政策措施及其策劃方案，第二步是以經(jīng)過選擇決斷生效的策劃方案為依據(jù)編制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，第三步是把”計(jì)劃作為連接策劃與實(shí)施的橋梁”和“兩種程序的中間產(chǎn)物”，依據(jù)計(jì)劃指標(biāo)編制經(jīng)營(yíng)預(yù)算，從財(cái)力上確保經(jīng)營(yíng)策劃方案的實(shí)行。 為了保證企劃預(yù)算制度的順利實(shí)行，以不斷達(dá)成企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，企業(yè)建立以總經(jīng)理為主席。實(shí)行企劃預(yù)算制度的臺(tái)灣和港澳地區(qū)的現(xiàn)代企業(yè)，其主管與我國(guó)大陸地區(qū)計(jì)劃體制下的傳統(tǒng)企業(yè)主管的任務(wù)具有質(zhì)的區(qū)別。五項(xiàng)任務(wù)以策劃為首要工作，其它各項(xiàng)工作任務(wù)都是策劃任務(wù)的延伸，都要從屬于策劃，而傳統(tǒng)企業(yè)廠長(zhǎng)、經(jīng)理的任務(wù)則是“計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制”五項(xiàng)任務(wù)中以計(jì)劃為首而延伸并統(tǒng)轄其它各項(xiàng)工作任務(wù)。第二節(jié) 經(jīng)營(yíng)策劃概念的內(nèi)含和外延一，經(jīng)營(yíng)策劃的內(nèi)含及其基本內(nèi)容由前述可見，所謂經(jīng)營(yíng)策劃，其內(nèi)含是指企業(yè)為設(shè)立并實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，以經(jīng)營(yíng)環(huán)境系統(tǒng)分析和市場(chǎng)供需研究為前提，對(duì)企業(yè)產(chǎn)供銷等全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的決策和計(jì)劃以及戰(zhàn)略和策略進(jìn)行謀劃、構(gòu)想、設(shè)計(jì)的創(chuàng)造性思維過程。其基本內(nèi)容，按照哈佛管理叢書的說法：“一個(gè)完整的企業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃體系，即是使用腦力策定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、政策、方針、方案、程序及細(xì)則的過程?！边@里僅講經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。部門目標(biāo)是針對(duì)總目標(biāo)而擬定