常用決策方法ppt課件-展示頁
2025-05-08 00:13本頁面
【正文】 烈發(fā)表意見。簡稱 ）是美國的奧斯本提出的創(chuàng)造方法之一。頭腦風暴法（ Brainn 五、 魚缸觀魚法n 六、 啟發(fā)交流法一、頭腦風暴法n n 三、 統(tǒng)一意見法n 四、 德爾菲法 n 二、 集思廣益法 企業(yè)管理決策常用方法 n 第一節(jié) 綜合決策分析方法n 第二節(jié) 盈虧平衡分析法n 第三節(jié) 決策樹法n 第四節(jié) 統(tǒng)籌方法第一節(jié) 綜合決策分析方法n 一、 頭腦風暴法 Storming,這種方法通常是將有興趣于解決某問題的人集合在一起，采取小組會形式。會議要遵守以下幾條規(guī)則：n １ .n ２ .n ３ .n ４ .n 每次會議上產生的很多設想中，只有少數是比較現實的，它們值得進一步考慮。二、集思廣益法 集思廣益法的基本步驟可概述如下：n 對所要解決的問題進行全面的分析。２ .n 群體成員應用各種方式提出各人的見解和建議。４ .n 優(yōu)點： ⑴ 頭腦風暴法相比所要分析的內容將大大減少； ⑵ 由于把問題分成各要素，能夠對更復雜的問題進行系統(tǒng)分析。三、統(tǒng)一意見法n 當幾個人對某一問題都有所了解時，利用他們的綜合意見來解決問題。避免為自己的地位而爭吵，以解決問題為本。不要陷入模棱兩可的境地。不要為了達成協(xié)議而輕易改變自己的態(tài)度。避免無原則放棄爭論。引導出意見上的分歧，以便產生對問題的新見解。盡量詳細、客觀地提出信息。對群體解決問題要有信心。四
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