常用決策方法ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-04-29 00:13本頁(yè)面
【正文】 。(2)計(jì)算各點(diǎn)的益損期望值n 點(diǎn) 2： 100 10＋ (20) 10－ 300(大廠投資 )n ＝ 340(萬(wàn)元 )n 點(diǎn) 3： 40 10＋ 10 10－ 160(小廠投資 )n ＝ 150(萬(wàn)元 )n 根據(jù) ② 、 ③ 點(diǎn)的收益期望值比較，建大廠的方案是合理的。 銷(xiāo) 路好 銷(xiāo) 路差 建大廠 100 20建小廠 40 10決策樹(shù)法（例 11） n 第四節(jié) 統(tǒng)籌方法 n 繪制網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)遵循以下規(guī)則：n (1)方向、時(shí)序n (2)緊前工序與緊后工序n (3)虛工序n (4)相鄰的兩個(gè)結(jié)點(diǎn)之間只能有一條弧n (5)網(wǎng)絡(luò)圖中不能有缺口和回路n (6)平行作業(yè)n (7)始點(diǎn)和終點(diǎn)n 網(wǎng)絡(luò)圖 —— 例 1 工 序 A B C D E F G H I J 前道工序 A B,G B,G C C D,E F,H 時(shí)間 (天 ) 6 10 5 7 4 3 4 8 6 5
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