英雄鋼筆營銷策劃方案---市場營銷策劃作業(yè)-展示頁
2025-05-07 19:58本頁面
【正文】 目錄概要提示 4一、營銷目的 5二、市場狀況分析 5（一）、宏觀分析 5經濟環(huán)境 5社會文化因素 5（三）、產品分析 5（四）、競爭分析 7電子產品 7中性筆 7世界著名品牌鋼筆 7（五）、消費者分析 8三、市場機會與問題分析 8（一）、市場機會 8（二）、SWOT分析 9優(yōu)勢（S) 9劣勢(W) 9機會(O) 9威脅(T） 9（三）、SO戰(zhàn)略 9（四）、WO戰(zhàn)略 10（五）、ST戰(zhàn)略 10（六）、WT戰(zhàn)略 10（七）、結果分析 10四、 具體行銷方案 10（一） 、品牌的指導思想 10（二） 、品牌設計與創(chuàng)意 10品牌命名 10品牌形象設計 10（三） 、品牌的營銷組合方案 10（四） 、品牌的目標市場定位 11（五） 、英雄品牌宣傳方案與促銷方案設計 11（六）、產品形象（PIS）策劃 11產品文化內涵 11產品賣點定位 12包裝色彩定位 12包裝主題元素制定及其設計 12包裝形式分類制定 13終端系列展示及設計 13廣告及媒體的傳播視覺設計 13五、預算 13六、進度表 13七、相關人員安排 14八、結束語 14附錄 14 概要提示隨著人們的生活水平提高，人們在生活中已經習慣了運用電子產品和中性筆，對于鋼筆的使用早已開始沒落，20世紀90年代初，在進一步與國際接軌的過程中，產品制作技術和工藝上不斷吸收新的潮流元素，同時保有民族特色，形成獨特風格。在這次的策劃中，針對對產品做出介紹， 對市場、競爭對手、消費者等各進行分析，從而制定新的銷售方案。英雄鋼筆可謂是我們國家鋼筆發(fā)展的前身。作為上海最早一批的上市企業(yè)，英雄鋼筆曾經風光無限、身價億萬，在鼎盛時期占據國內鋼筆市場50%的份額，產品更是遠銷歐洲、北美、東南亞等60個國家和地區(qū)。隨著電子產品和中性筆的普及，鋼筆的市場需求在越來越少，英雄鋼筆的主業(yè)也由此不斷萎縮。英雄鋼筆營銷策劃 英雄鋼筆營銷策劃方案被策劃單位：上海英雄金筆廠有限公司策 劃 人：何 文 武 策劃完成日期： 策劃書編號 ：20111608 前言1931年，英雄金筆廠的前身華孚金筆廠誕生了，形成了上海自來水筆制造業(yè)的雛形。在英雄幾十年的歷史上，造就了大量在中國鋼筆界膾炙人口，甚至世界知名的好鋼筆，如英雄100金筆、英雄616等。英雄也曾嘗試過自救轉型，然而由于體制和經營管理的原因，最終都無一成功。然而時光斗轉，曾經的鋼筆大佬日前已在上海聯(lián)合產權交易所掛牌，以250萬元的價格轉讓上海英雄金筆廠有限公司（簡稱“英雄”）49%股權。在現(xiàn)如今英雄鋼筆遭如此沒落，現(xiàn)在對英雄牌鋼筆制定策劃方案，讓其可以再次在市場上擁有一定的市場份額，樹立起自己的良好形象。使英雄牌鋼筆可以得以重生。例如在一些高檔筆的設計過程中，保留了富有民族特色的宮廷點螺工藝，而在外觀上則吸收了國外先進的表面裝飾工藝，獨巨匠心地采用了進口原材料，大大提升了產品的格調和附加值。英雄”筆自誕生之日起伴隨著一代又一代人書寫著人生，不斷留下生活中不可磨滅的印記，在鑄造“英雄”品牌過程中形成的“英雄精神”激勵著幾代人的成長。而現(xiàn)在的英雄牌鋼筆面臨著破產的危險，我們?yōu)檎劝殡S我們成長的英雄筆作出一系列的努力。再次讓英雄鋼筆掀起狂購，讓英雄鋼筆再次在市場上擁有一定的市場。增加培養(yǎng)使用英雄牌鋼筆的忠實顧客和培育英雄牌鋼筆的潛在顧客。讓英雄牌鋼筆從沒落中再次崛起。我國的生產力水平持續(xù)發(fā)展，人們的生活水平不斷提高，消費水平持續(xù)增長。社會文化因素 隨著社會的發(fā)展，現(xiàn)代社會更多的是依賴于科技，對于中華的優(yōu)良文化開始慢慢的抹額，可是人們對于中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)文化的追求卻不曾忘記過，隨著現(xiàn)在社會的發(fā)展人們更是對于中華民族的文化有著不可割舍的感情，正是我們有著中華民族的優(yōu)良文化我們才會擁有者其他國家沒有的東西。（三）、產品分析 1931年，英雄金筆廠的前身華孚金筆廠誕生了，形成了上海自來水筆制造業(yè)的雛形。新中國成立后經過公私合營，企業(yè)在生產、技術和企業(yè)規(guī)模上有了很大的發(fā)展。 幾十年來，英雄人始終用這種精神鑄造著這個民族品牌，在產品開發(fā)、技術革新、生產管理等各個領域走在行業(yè)的前端。英雄金筆廠同樣享譽海內外，率先成為輕工行業(yè)首批國家一級企業(yè)、多次榮獲上海市、輕工業(yè)部質量管理優(yōu)秀企業(yè)，先后蟬
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