【摘要】某工程項(xiàng)目,經(jīng)過有關(guān)部門批準(zhǔn)后,決定由業(yè)主自行組織施工公開招標(biāo)。該工程項(xiàng)目為政府的公共工程,已經(jīng)列入地方的年度固定資產(chǎn)投資計(jì)劃,概算已經(jīng)主管部門批準(zhǔn),但征地工作尚未完成,施工圖及有關(guān)技術(shù)資料齊全。因估計(jì)除本市施工企業(yè)參加投標(biāo)外,還可能有外省市施工企業(yè)參加投標(biāo),因此業(yè)主委托咨詢公司編制了兩個(gè)標(biāo)底,準(zhǔn)備分別用于對(duì)本市和外省市施工企業(yè)投標(biāo)的評(píng)定。業(yè)主
2025-04-12 15:01
【摘要】招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)與防范典型案例評(píng)析杭州招投標(biāo)講座課件主講人:薛起堂律師北京律協(xié)招投標(biāo)委員會(huì)秘書長(zhǎng)中國(guó)招投標(biāo)協(xié)會(huì)專家中國(guó)法學(xué)會(huì)會(huì)員二〇一一年十二月二十八日目錄?十大類招投標(biāo)中的法律風(fēng)險(xiǎn)與防范?
2025-01-13 02:32
【摘要】財(cái)政學(xué)專業(yè)政府采購(gòu)課程課件案例一?某國(guó)有投資重點(diǎn)工程項(xiàng)目計(jì)劃于2023年12月28日開工,由于工程復(fù)雜,技術(shù)難度高,一般施工隊(duì)伍難以勝任,業(yè)主自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式。于2023年9月8日向通過資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請(qǐng)書。該五家企業(yè)均接受了邀請(qǐng),并于標(biāo)書售賣規(guī)定時(shí)間9月20-22日購(gòu)買了招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)
2025-04-12 14:34
【摘要】物業(yè)管理招投標(biāo)案例分析2004-08-0210:07:中國(guó)政府采購(gòu)網(wǎng)?????在百家湖花園首次面向全國(guó)招聘“管家”之后,江蘇省南京市龍江小區(qū)10幢高教公寓的16所高校的3000戶高級(jí)知識(shí)分子家庭為花明白錢,也通過招標(biāo)的方式尋找“管家”。江蘇愛濤置業(yè)、星漢物業(yè)、南大物業(yè)、東海物業(yè)、養(yǎng)園物業(yè)等12家物業(yè)公司第一次打起了“價(jià)格戰(zhàn)”
2024-08-19 18:27
【摘要】某實(shí)行監(jiān)理的工程,實(shí)施過程中發(fā)生下列事件: 事件1:建設(shè)單位于2005年11月底向中標(biāo)的監(jiān)理單位發(fā)出監(jiān)理中標(biāo)通知書,監(jiān)理中標(biāo)價(jià)為280萬(wàn)元;建設(shè)單位與監(jiān)理單位協(xié)商后,于2006年1月10日簽訂了委托監(jiān)理合同。監(jiān)理合同約定:合同價(jià)為260萬(wàn)元;因非監(jiān)理單位原因?qū)е卤O(jiān)理服務(wù)期延長(zhǎng),每延長(zhǎng)一個(gè)月增加監(jiān)理費(fèi)8萬(wàn)元;監(jiān)理服務(wù)自合同簽訂之日起開始,服務(wù)期26個(gè)月?! 〗ㄔO(shè)
2025-05-03 22:25
【摘要】招投標(biāo)管理和業(yè)務(wù)實(shí)踐及案例分析李君一、招投標(biāo)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)1、招標(biāo)采購(gòu)招標(biāo)投標(biāo)制度最早起源于英國(guó),它最初是作為一種“公共采購(gòu)”或“集中采購(gòu)”的手段出現(xiàn)。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家,政府大多通過立法,在政府出資的項(xiàng)目建設(shè)中強(qiáng)制實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)制,如美國(guó)的《產(chǎn)品購(gòu)買法》、歐盟的《公共采購(gòu)規(guī)則》等,雖然立法重點(diǎn)各有側(cè)重,
2025-03-16 21:26
【摘要】建筑工程招投標(biāo)案例分析建筑工程招投標(biāo)案例分析題案例一背景:某大型工程,由于技術(shù)難度大,對(duì)施工單位的施工設(shè)備和同類工程施工經(jīng)驗(yàn)要求高,而且對(duì)工期的要求也比較緊迫。建設(shè)單位在對(duì)有關(guān)單位和在建工程考察的基礎(chǔ)上,僅邀請(qǐng)了3家國(guó)有一級(jí)施工企業(yè)參加投標(biāo),并預(yù)先與咨詢單位和該3家施工單位共同研究確定了施工方案。業(yè)主要求投標(biāo)單位將技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)分別裝,訂報(bào)送。
2025-05-26 07:32
【摘要】:某大型工程,由于技術(shù)難度大,對(duì)施工單位的施工設(shè)備和同類工程施工經(jīng)驗(yàn)要求高,而且對(duì)工期的要求也比較緊迫。建設(shè)單位在對(duì)有關(guān)單位和在建工程考察的基礎(chǔ)上,僅邀請(qǐng)了3家國(guó)有一級(jí)施工企業(yè)參加投標(biāo),并預(yù)先與咨詢單位和該3家施工單位共同研究確定了施工方案。業(yè)主要求投標(biāo)單位將技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)分別裝訂報(bào)送。經(jīng)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定的評(píng)標(biāo)規(guī)定如下:1.技術(shù)標(biāo)共30分,其中施工方案10分(因已確定施工方案,各投標(biāo)單
2025-01-25 02:15
【摘要】城市軌道交通學(xué)院某工程項(xiàng)目,經(jīng)過有關(guān)部門批準(zhǔn)后,決定由業(yè)主自行組織施工公開招標(biāo)。該工程項(xiàng)目為政府的公共工程,已經(jīng)列入地方的年度固定資產(chǎn)投資計(jì)劃,概算已經(jīng)主管部門批準(zhǔn),但征地工作尚未完成,施工圖及有關(guān)技術(shù)資料齊全。因估計(jì)除本市施工企業(yè)參加投標(biāo)外,還可能有外省市施工企業(yè)參加投標(biāo),因此業(yè)主委托咨詢公司編制了兩個(gè)標(biāo)底,準(zhǔn)備分別用于對(duì)本市和外省市施工
2025-04-12 14:42
【摘要】第一篇:招投標(biāo)與合同管理——案例分析 某實(shí)行監(jiān)理的工程,實(shí)施過程中發(fā)生下列事件: 事件1:建設(shè)單位于2005年11月底向中標(biāo)的監(jiān)理單位發(fā)出監(jiān)理中標(biāo)通知書,監(jiān)理中標(biāo)價(jià)為280萬(wàn)元;建設(shè)單位與監(jiān)理單位...
2024-11-09 22:07
【摘要】LOGO第三節(jié)招投標(biāo)管理第四節(jié)工程項(xiàng)目實(shí)施過程的政府管理第三章陳穎案例1?某辦公樓的招標(biāo)人于2021年3月20日向具備承擔(dān)該項(xiàng)目能力的甲、乙、丙三家承包商發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書,其中說明,3月25日在該招標(biāo)人總工程師室領(lǐng)取招標(biāo)文件;4月5日14時(shí)為投標(biāo)截止時(shí)間。該3家承包商均接受邀請(qǐng),并按規(guī)定時(shí)間提交了投標(biāo)文件。開標(biāo)
2025-05-25 21:11
2025-04-12 14:59
【摘要】招投標(biāo)與合同管理案例分析題某評(píng)標(biāo)委員會(huì)準(zhǔn)備用綜合評(píng)估法進(jìn)行評(píng)標(biāo),在評(píng)標(biāo)中重點(diǎn)考慮標(biāo)價(jià)、工期、信譽(yù)、施工經(jīng)驗(yàn)四方面要素,、、、?,F(xiàn)有甲、乙、丙、丁、戊五個(gè)承包商投標(biāo),根據(jù)各單位投標(biāo)書的情況及各因素,得分情況如下,請(qǐng)按綜合評(píng)估法選擇承包商。投標(biāo)者投標(biāo)書情況標(biāo)價(jià)得分工期得分信譽(yù)得分施工經(jīng)驗(yàn)得分甲符合要求90809070乙符合要求95
【摘要】所羅門與國(guó)債拍賣案例危機(jī)?Mozer向上司承認(rèn)了自己近幾個(gè)月的違規(guī)行為,他的行為給公司帶來了麻煩,危及了公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力——基礎(chǔ)交易。?基礎(chǔ)交易收入平均占公司總收入的%,其他投行僅占10-12%,這一收入對(duì)所羅門更重要(見下表)。?公司擁有520億美元的庫(kù)存證券和35億美元的資本金支持基礎(chǔ)證券交易。案例背景基礎(chǔ)交易量大,說明所羅
2025-03-02 11:15
【摘要】工程招投標(biāo)與合同管理案例分析招標(biāo)采販程序綜合案例分析山東農(nóng)業(yè)工程學(xué)院土管系建筑工程項(xiàng)目管理專業(yè)招標(biāo)采購(gòu)程序綜合案例分析招標(biāo)采購(gòu)綜合性案例分析[案例]某工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)全過程分析?[背景]某建設(shè)工程項(xiàng)目依法必須公開招標(biāo),項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)及概算已經(jīng)批準(zhǔn)。資金來源尚未落實(shí),設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料已
2025-02-28 14:53