【正文】 設(shè)期）10投資利稅率%24　第二章 發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入分析 發(fā)展規(guī)劃分析本項(xiàng)目的倉(cāng)庫(kù)工程屬物流流通業(yè)，其發(fā)展及規(guī)劃行業(yè)應(yīng)從物流行業(yè)進(jìn)行研究分析。資金籌措本項(xiàng)目總投資為5000萬(wàn)元，資金來(lái)源全部為企業(yè)自籌。估算主要公式為：流動(dòng)資金＝流動(dòng)資產(chǎn)－流動(dòng)負(fù)債流動(dòng)資產(chǎn)＝應(yīng)收款＋存貨＋現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債＝應(yīng)付款流動(dòng)資金本年增加額＝本年流動(dòng)資金－上年流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)次數(shù)＝360/周轉(zhuǎn)天數(shù)存貨＝外購(gòu)原輔材料＋燃料動(dòng)力＋在產(chǎn)品＋產(chǎn)成品②估算結(jié)果經(jīng)估算本項(xiàng)目要達(dá)產(chǎn)年需增投流動(dòng)資金415萬(wàn)元。工程建設(shè)其他費(fèi)用表（單位：萬(wàn)元）序號(hào)項(xiàng)目投資估算備注1土地征用租金1206萬(wàn)元/年，預(yù)付20年2前期開(kāi)發(fā)費(fèi)用123設(shè)計(jì)費(fèi)用124管理費(fèi)用85監(jiān)理費(fèi)186其他費(fèi)用107合計(jì)180（3）預(yù)備費(fèi)項(xiàng)目預(yù)備費(fèi)包括基本預(yù)備費(fèi)和漲價(jià)預(yù)備費(fèi)，基本預(yù)備費(fèi)按預(yù)計(jì)的工程費(fèi)用和其它費(fèi)用之和的3%計(jì)算，漲價(jià)預(yù)備費(fèi)不予計(jì)算，則此項(xiàng)為105萬(wàn)元。以此估算工程費(fèi)用投資5000萬(wàn)元，其中建筑工程3500萬(wàn)元，設(shè)備購(gòu)置安裝費(fèi)800萬(wàn)元。 投資估算和資金籌措投資估算（1）工程費(fèi)用投資估算設(shè)備購(gòu)置參照廠(chǎng)家報(bào)價(jià)和類(lèi)似工程設(shè)備價(jià)格，并考慮必要的運(yùn)雜費(fèi)進(jìn)行估列。該項(xiàng)目已同時(shí)具備各方面比較成熟的操作條件。（3）提升城市形象，完善城市功能，趕超現(xiàn)代城市發(fā)展步伐的需要，也符合近年來(lái)國(guó)內(nèi)外城市發(fā)展的潮流。在發(fā)達(dá)國(guó)家，第三方物流企業(yè)在整個(gè)企業(yè)中所占比重很大，日本已達(dá)80%，美國(guó)為57%。因此，發(fā)展現(xiàn)代化的煙花爆竹倉(cāng)儲(chǔ)物流是**縣煙花爆竹企業(yè)健康發(fā)展的客觀(guān)需要。（2）淮北市煙花爆竹行業(yè)健康發(fā)展迫切需要現(xiàn)代化的營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)及倉(cāng)庫(kù)配送中心通過(guò)現(xiàn)代化信息服務(wù)生產(chǎn)企業(yè)可以隨時(shí)跟蹤每筆交易的流向，包括在途產(chǎn)品的發(fā)貨量和終端用戶(hù)使用的品種、規(guī)格、數(shù)量；另一方面，生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)配售中心提供的適時(shí)信息服務(wù)，在組織生產(chǎn)，市場(chǎng)銷(xiāo)售、貨款回收等方面避免了傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式和信息傳遞滯后帶來(lái)的生產(chǎn)和銷(xiāo)售的盲目性，極大的提高了生產(chǎn)效率，從而降低了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本?；幢笔袌?jiān)持以外向型經(jīng)濟(jì)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向，以現(xiàn)代化的煙花爆竹生產(chǎn)工廠(chǎng)為主體，以最流行最快捷的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，以新興第三產(chǎn)業(yè)同時(shí)發(fā)展地高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、新概念地建設(shè)宗旨，**縣煙花爆竹配送中心立志把項(xiàng)目建成**縣乃至北部經(jīng)濟(jì)區(qū)現(xiàn)代化進(jìn)程中信息、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的極強(qiáng)區(qū)和輻射源。項(xiàng)目建設(shè)的必要性（1）項(xiàng)目發(fā)展是**縣煙花爆竹行業(yè)發(fā)展的需要淮北市作為一大市，是北部經(jīng)濟(jì)區(qū)重要的對(duì)外發(fā)展交流門(mén)戶(hù)。三是品牌效應(yīng)未形成，從發(fā)展的戰(zhàn)略高度上認(rèn)識(shí)，今后難以占領(lǐng)市場(chǎng)。煙花爆竹推銷(xiāo)到其他銷(xiāo)售公司，再通過(guò)簡(jiǎn)單包裝后即出口，產(chǎn)品利潤(rùn)給外地銷(xiāo)售公司賺去了，本市未產(chǎn)生附加值。煙花爆竹產(chǎn)品很少注冊(cè)自己的商標(biāo)，大部分廠(chǎng)家都是冒牌貨，加之生產(chǎn)的煙花爆竹產(chǎn)品全部采取上門(mén)推銷(xiāo)的辦法。根本不知道以制度管人，以人管人。有的煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)的負(fù)責(zé)人根本不懂企業(yè)管理。表現(xiàn)為企業(yè)業(yè)主在銷(xiāo)售淡季和改擴(kuò)建時(shí)普遍感到資金緊張，但卻很難從銀行部門(mén)獲得貸款。否則，煙花爆竹企業(yè)很難發(fā)展, 煙花爆竹產(chǎn)業(yè)很難做大做強(qiáng)。國(guó)家管理機(jī)關(guān)和執(zhí)法部門(mén)執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和政策是正確的，但要根據(jù)實(shí)際情況，采取靈活的方式。新建煙花爆竹廠(chǎng)征地遭遇許多障礙。因?yàn)樯a(chǎn)規(guī)模小，我市至今未列入?yún)^(qū)煙花爆竹重點(diǎn)市，許多優(yōu)惠政策不能享受。三是生產(chǎn)機(jī)械化程度低導(dǎo)致產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)不力。既利于煙花爆竹的發(fā)展，有帶動(dòng)了其它產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。二是個(gè)數(shù)大少。新建廠(chǎng)年產(chǎn)值大多在1000萬(wàn)元以下。一是企業(yè)規(guī)模小，多數(shù)煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)的年生產(chǎn)能力相當(dāng)有限。可安置9000多農(nóng)民就業(yè)，可為農(nóng)民增收4000萬(wàn)元以上。另有持證煙花爆竹批發(fā)企業(yè)6家，零售門(mén)市部600多家。在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間由于各種原因，這個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分緩慢，在新一輪的發(fā)展規(guī)劃下重新煥發(fā)了新的生機(jī)。本項(xiàng)目總用地面積39畝，總建筑面積4200平方米，建筑占地面積3800平方米。該建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃投資5000萬(wàn)元，由**縣社有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有限責(zé)任公司、某煙花爆竹投資管理有限公司共籌資金，其中**縣社有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有限責(zé)任公司出資1000萬(wàn)元，某煙花爆竹投資管理有限公司出資4000萬(wàn)元。由于公司沒(méi)有倉(cāng)庫(kù)，經(jīng)營(yíng)力受到一定的限制，也不符合安全與相關(guān)規(guī)定，同時(shí)根據(jù)《關(guān)于做好煙花爆竹安全生產(chǎn)許可證延期換發(fā)工作的通知》文件的精神，煙花爆竹經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)單獨(dú)設(shè)置危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)區(qū)。主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、危險(xiǎn)工序作業(yè)人員均已參加壯族自治區(qū)安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)管理知識(shí)的培訓(xùn)，考核合格取得上崗資格證。**縣煙花爆竹配送中心的成立，是在**縣現(xiàn)有的煙花爆竹市場(chǎng)基礎(chǔ)上進(jìn)行的深化，是投資人雄厚實(shí)力、經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)關(guān)系的復(fù)制和轉(zhuǎn)移，在此情況下，建設(shè)煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)，開(kāi)發(fā)煙花爆竹市場(chǎng)，順應(yīng)了客觀(guān)市場(chǎng)的發(fā)展方向，企業(yè)的成功管理得到了保障。公司有著多年來(lái)積累的先進(jìn)企業(yè)管理模式和經(jīng)營(yíng)理念，有雄厚的資金優(yōu)勢(shì)和靈活的融資能力，有高科技新型材料煙花爆竹外筒和科技創(chuàng)新能力，有自己的煙花爆竹生產(chǎn)基地和大型標(biāo)準(zhǔn)化倉(cāng)儲(chǔ)中心的覆射能力，有現(xiàn)代化配送中心和優(yōu)質(zhì)快捷的配送服務(wù)體系，有一批經(jīng)驗(yàn)豐富的中高級(jí)生產(chǎn)、銷(xiāo)售人員及團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、開(kāi)拓、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。 公司高管層有：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、監(jiān)事會(huì)召集人、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)等。 為了更好地將該項(xiàng)發(fā)明造福人類(lèi)，奉獻(xiàn)社會(huì)，董事長(zhǎng)張成于先生于2008年投資1000萬(wàn)元人民幣，在合肥注冊(cè)成立了“某煙花爆竹投資管理有限公司”。從2005年開(kāi)始使用新型材料煙花爆竹外筒，與江西省上栗縣金圓出口花炮廠(chǎng)、江西省上栗縣鴻泰出口花炮廠(chǎng)、湖南省宜章縣誠(chéng)信炮竹廠(chǎng)等合作生產(chǎn)“某”牌煙花爆竹產(chǎn)品，并于2006年在霍邱縣合作建立了“榮泰煙花爆竹有限公司”，產(chǎn)品投入六安、霍邱、金寨、潁上、蒙城、太和、鳳陽(yáng)、鳳臺(tái)、**、蕭縣、廬江、肥西等二十多個(gè)市場(chǎng)后，深受廣大消費(fèi)者青睞，產(chǎn)品至今供不應(yīng)求。為了籌建該公司，董事長(zhǎng)張成于經(jīng)多年的不懈努力于2003年研制開(kāi)發(fā)出了高科技新型材料煙花爆竹外筒，并于2005年投資興建了某包裝有限公司，正式將該產(chǎn)品投入生產(chǎn)。**縣煙花爆竹配送中心建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告煙花爆竹配送中心建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告第一章 申報(bào)單位及項(xiàng)目概況 項(xiàng)目申報(bào)單位概況 項(xiàng)目名稱(chēng)：煙花爆竹配送中心項(xiàng)目項(xiàng)目申報(bào)單位名稱(chēng)：**縣某某煙花爆竹有限責(zé)任公司、**縣社有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有限責(zé)任公司、某煙花爆竹投資管理有限公司某煙花爆竹有限責(zé)任公司，位于 岱河路24號(hào)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)類(lèi)型為日用品、農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、再生資源、煙花爆竹等，注冊(cè)資本100萬(wàn)，擁有員工18人。 某煙花爆竹投資管理有限公司籌建于2000年。2006年新型煙花爆竹外筒獲國(guó)家專(zhuān)利局三項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利證書(shū)，同年又向國(guó)家工商總局申報(bào)了“某”牌注冊(cè)商標(biāo)，并申報(bào)了“ISO9001”質(zhì)量體系認(rèn)證。 為了做大做強(qiáng)，更好地發(fā)揮品牌效應(yīng)，2008年7月公司投資收購(gòu)了原“巢湖市九藝園花炮廠(chǎng)”，成立了“某爆竹制造有限公司”；控股了原“巢湖市龍?jiān)苹ㄅ谟邢薰尽?，成立了“龍?jiān)茻熁ㄖ圃煊邢薰尽?；控股了原“霍邱縣榮泰煙花爆竹批發(fā)有限公司”，成立了“榮泰煙花爆竹有限公司”；參股了“巢湖市金日煙花制造有限公司”、“江西省上栗縣金圓出口花炮廠(chǎng)”。 公司現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)配送車(chē)輛20多臺(tái)，標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)用倉(cāng)庫(kù)12000多平方米。職能部門(mén)有：財(cái)務(wù)部、投資管理部、營(yíng)銷(xiāo)部、倉(cāng)儲(chǔ)部、配送中心、新產(chǎn)品研發(fā)中心、辦公室等機(jī)構(gòu)。 公司是一家專(zhuān)門(mén)從事煙花爆竹行業(yè)的投資與管理，并集技術(shù)、安全、咨詢(xún)服務(wù)于一體的專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化、集團(tuán)化投資管理公司。擬建倉(cāng)庫(kù)區(qū)地址原為荒地，擬建筑倉(cāng)庫(kù)區(qū)擬存放成箱成品煙花爆竹。本項(xiàng)目單位擬定勞動(dòng)人員11人，其中：主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全員各1人；守護(hù)員4人；倉(cāng)庫(kù)保管員、裝卸搬運(yùn)員各2人。 項(xiàng)目概況項(xiàng)目情況本項(xiàng)目為**縣煙花爆竹配送中心倉(cāng)庫(kù)區(qū)工程，項(xiàng)目地點(diǎn)在**縣百善鎮(zhèn)徐樓村，四周無(wú)工廠(chǎng)、村莊、學(xué)校也無(wú)國(guó)家鐵路、高速公路和二級(jí)公路，外部距離選址符合要求。因此，公司計(jì)劃征用39畝土地建設(shè)倉(cāng)庫(kù)區(qū)。根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施要求及地形情況計(jì)劃設(shè)計(jì)建設(shè)1個(gè)A3級(jí)倉(cāng)庫(kù)、1個(gè)C級(jí)倉(cāng)庫(kù)。**縣煙花爆竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀煙花爆竹產(chǎn)業(yè)是**縣的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，距今已有多年的歷史。到2011年底，全市共有持證煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)4家，進(jìn)入試生產(chǎn)的2家，進(jìn)入安全評(píng)價(jià)的2家，正在建設(shè)之中的3家，總數(shù)達(dá)11家。所有煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)及經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)年銷(xiāo)售額約2億元。但是**縣煙花爆竹產(chǎn)業(yè)依然存在著以下問(wèn)題：（1）生產(chǎn)規(guī)模小，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)目前我市還沒(méi)有出口創(chuàng)匯能力的企業(yè)及其產(chǎn)品，也未形成規(guī)?；⒓s化的優(yōu)勢(shì)和效益。占地20—50畝，總投資20—80萬(wàn)元，年產(chǎn)值100——200萬(wàn)元。而江西上饒一個(gè)廠(chǎng)一天的生產(chǎn)量需要一輛17米貨車(chē)來(lái)裝。湖南瀏陽(yáng)市有煙花爆竹企業(yè)2000余個(gè)，年上繳稅費(fèi)12個(gè)多億元；湖南澧陵市有煙花爆竹企業(yè)400余個(gè)，年上繳稅費(fèi)2個(gè)多億元；這些地方由于煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)多，形成了產(chǎn)業(yè)鏈。而我市只有區(qū)區(qū)的10多家。盡管部分企業(yè)引進(jìn)了機(jī)械或半機(jī)械的結(jié)編、插引工藝，但這只占少數(shù)，要在全市煙花爆竹行業(yè)中全面推廣還需要很長(zhǎng)一段時(shí)間。（2）經(jīng)營(yíng)環(huán)境一定程度上存在著不盡人意一是“企農(nóng)”矛盾一定程度存在。二是部分監(jiān)管機(jī)關(guān)和執(zhí)法機(jī)關(guān)對(duì)企業(yè)的扶持力度不夠。**縣煙花爆竹產(chǎn)業(yè)雖歷史悠久，但真正工廠(chǎng)化生產(chǎn)時(shí)間不長(zhǎng)，現(xiàn)有的工廠(chǎng)規(guī)模不大，經(jīng)濟(jì)實(shí)力還不強(qiáng), 應(yīng)該扶持這些工廠(chǎng)，使這些工廠(chǎng)有利可圖，讓更多的人自愿辦廠(chǎng)。三是企業(yè)融資困難。（3）企業(yè)管理水平不高**縣煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)雖然歷史悠久，但以前只是家庭作坊為主，真真工廠(chǎng)化生產(chǎn)企業(yè)化管理還是近幾年的事。有時(shí)間就象放鴨式的管理死守；沒(méi)時(shí)間就象放羊式管理放任。（4）銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)不全**縣沒(méi)有組建自己的煙花爆竹銷(xiāo)售公司。這給企業(yè)帶來(lái)很大損失，一是銷(xiāo)售價(jià)格顯著偏低。二是貨款回籠困難。 因此，組織煙花爆竹銷(xiāo)售公司，建設(shè)現(xiàn)代化的煙花爆竹物流配送倉(cāng)庫(kù)，溝通煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)與銷(xiāo)售市場(chǎng)的聯(lián)系，對(duì)于促進(jìn)**縣煙花爆竹行業(yè)市場(chǎng)的快速健康發(fā)展有重大的意義，對(duì)于促進(jìn)**縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要的作用。近幾年來(lái)，隨著北部經(jīng)濟(jì)區(qū)的發(fā)展，**縣煙花爆竹行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)強(qiáng)有力地帶動(dòng)和促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，煙花爆竹經(jīng)濟(jì)已然成為**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。項(xiàng)目集物流、倉(cāng)儲(chǔ)、配送為一體，結(jié)合先進(jìn)的設(shè)備設(shè)施的煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)配送物流中心，不斷健全、完善交易制度、建立科學(xué)的安全管理系統(tǒng)，使之形成良好的交易秩序和氛圍，發(fā)揮**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，使煙花爆竹產(chǎn)業(yè)在淮北市得到良性發(fā)展，讓煙花爆竹經(jīng)濟(jì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)得到鞏固和發(fā)展，加快淮北市鄉(xiāng)鎮(zhèn)支柱產(chǎn)業(yè)建設(shè)，促進(jìn)淮北市成為區(qū)大型的、先進(jìn)的煙花爆竹集散地，并帶動(dòng)其他業(yè)態(tài)的發(fā)展，加快淮北市經(jīng)濟(jì)建設(shè)。物流中心直接從制造商進(jìn)貨銷(xiāo)售給銷(xiāo)售終端，流通環(huán)節(jié)大大減少，規(guī)?；?jīng)營(yíng)和現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)的應(yīng)用使流動(dòng)成本大大降低。專(zhuān)業(yè)化的現(xiàn)代物流企業(yè)又稱(chēng)第三方物流，是指既非商品供應(yīng)方又非尋求方的第三方企業(yè)通過(guò)契約為客戶(hù)提供商品流通過(guò)程的服務(wù)。進(jìn)入90年代以后，電子商務(wù)的飛速發(fā)展，使物流行業(yè)的發(fā)展突破了以往的傳統(tǒng)物流的技術(shù)瓶頸，借助網(wǎng)絡(luò)的力量形成了新的價(jià)值鏈和供應(yīng)鏈，將流通環(huán)節(jié)的成本大大降低。從國(guó)內(nèi)外許多有影響的城市看，都爭(zhēng)相把建設(shè)當(dāng)?shù)噩F(xiàn)代物流擺上日程。 建設(shè)地點(diǎn)**縣百善鎮(zhèn)徐樓村 主要建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模項(xiàng)目規(guī)劃占地面積39畝，總建筑面積4200平方米，建筑占地面積4200平方米，包括倉(cāng)庫(kù)3600平方米，辦公場(chǎng)所600平方米，購(gòu)置運(yùn)輸設(shè)備及其他相關(guān)設(shè)施設(shè)備，并配套道路、綠化、停車(chē)場(chǎng)、給排水和變配電等輔助工程。建筑工程參照當(dāng)?shù)仡?lèi)似工程擴(kuò)大指標(biāo)，并根據(jù)本工程特點(diǎn)估列，估算中所采用的不同年份價(jià)格資料，調(diào)整到當(dāng)前水平。一、工程費(fèi)用投資估算表（單位：萬(wàn)元）序號(hào)建設(shè)項(xiàng)目投資估算備注1廠(chǎng)房及庫(kù)房建筑工程22004200平方米2土方工程5003道路2004消防1005防雷、防靜電2006圍墻1007排水溝、防護(hù)屏障設(shè)施及其他2008合計(jì)3500二、設(shè)備購(gòu)置及安裝費(fèi)用估算表（單位：萬(wàn)元）序號(hào)建設(shè)項(xiàng)目投資估算備注1倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部配套設(shè)備6003600平方米2倉(cāng)庫(kù)物料架1003配送車(chē)輛80（共4輛）4其他設(shè)備205合計(jì)800（2）工程建設(shè)其他費(fèi)用工程建設(shè)其他費(fèi)用主要包括土地征用費(fèi)、專(zhuān)有技術(shù)、前期開(kāi)發(fā)費(fèi)、可研報(bào)告編制費(fèi)、建設(shè)單位管理費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)、招標(biāo)費(fèi)等，總計(jì)18萬(wàn)元。（4）流動(dòng)資金估算①估算依據(jù)本項(xiàng)目流動(dòng)資金估算采用分項(xiàng)詳細(xì)估算法。以上合計(jì)為5000萬(wàn)元。其中**縣社有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有限責(zé)任公司出資1000萬(wàn)元，某煙花爆竹投資管理有限公司出資4000萬(wàn)元。（1）《中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年（2006～2010年）規(guī)劃綱要》中指出：①大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)推廣現(xiàn)代物流管理技術(shù)，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部物流社會(huì)化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)物資采購(gòu)、生產(chǎn)組織、產(chǎn)品銷(xiāo)售和再生資源回收的系列化運(yùn)作。建立物流標(biāo)準(zhǔn)化體系，加強(qiáng)物流新技術(shù)開(kāi)發(fā)利用，推進(jìn)物流信息化。②促進(jìn)中部地區(qū)崛起中部地區(qū)要依托現(xiàn)有基礎(chǔ)，提升產(chǎn)業(yè)層次，推進(jìn)工業(yè)化和城鎮(zhèn)化，在發(fā)揮承東啟西和產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)中崛起。加強(qiáng)物流中心等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善市場(chǎng)體系。（3）從總體上看，**縣經(jīng)