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振興街5號開發(fā)項(xiàng)目可行性研究報告-展示頁

2025-05-06 06:37本頁面
  

【正文】 某中學(xué)新校區(qū)北側(cè),樓層高619層,其中6層樓房平均售價3200元/m2;某開發(fā)區(qū)玉蘭花城小區(qū),位于某開發(fā)區(qū)玉蘭路南側(cè),靠近御苑小區(qū),樓層高6層,平均售價2800元/m2。現(xiàn)已入駐工業(yè)企業(yè)210家,2008年實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值13億元,開發(fā)區(qū)財稅收入9710萬元,建成教育園區(qū),實(shí)現(xiàn)從小學(xué)到高中階段的國民教育,建成御苑居小區(qū),正在建設(shè)鳳凰城小區(qū)、玉蘭花城小區(qū),現(xiàn)已入住居民510戶。%,在全省處于較高水平。 城鎮(zhèn)化水平不斷提高。目前擁有某礦業(yè)集團(tuán)、皖北煤電集團(tuán)、地方所屬礦井18對,2008年原煤產(chǎn)量達(dá)2830萬噸,居全國第四位,還有楊柳、鄒莊、青東等大型礦井正在建設(shè)。鐵路東臨京滬、北連隴海、西接京九,符夾線,青阜線貫通全境,另有21條總計200多公里的鐵路專用線連接各大中型企業(yè);全縣公路里程545公里,有6條國道、省道從市中心穿過,途經(jīng)市區(qū)的京(北京)臺(臺州)、連(連云港)霍(霍爾果斯)、鹽(鹽城)許(許昌)高速公路分別設(shè)置出入口;上海鐵路局百善戰(zhàn)略物流基地每年物流規(guī)模達(dá)到300萬噸,年吞吐量100萬噸的青龍山港口,可將貨物直入淮河、長江;空運(yùn)距江蘇徐州觀音機(jī)場僅50公里,全程高速公路可以直達(dá)。公司的宗旨是:為客戶創(chuàng)造生活提供高質(zhì)量的住宅產(chǎn)品和服務(wù),讓人們的生活更加簡便、高效、豐富多彩;為社會創(chuàng)造價值服務(wù)社會。(3)人員培訓(xùn):根據(jù)企業(yè)員工素質(zhì)構(gòu)成情況,可自行組織政策、法律及相關(guān)知識培訓(xùn),或赴省內(nèi)外成功企業(yè)進(jìn)行考察和學(xué)習(xí)。根據(jù)工作需要可隨時聘用臨時人員。(8)保安部:負(fù)責(zé)公司和物業(yè)管理區(qū)域的安全保衛(wèi)、消防工作。(6)營銷策劃部:負(fù)責(zé)公司樓盤的廣告宣傳銷售經(jīng)營,策劃推介等一系列活動促進(jìn)樓盤快速營銷以及房產(chǎn)的策劃工作。(4)工程部:具體負(fù)責(zé)公司承擔(dān)的工程項(xiàng)目洽談、發(fā)包簽約與實(shí)施,為客商提供工程項(xiàng)目服務(wù)。公司員工的招聘與解聘,公司內(nèi)部人員調(diào)配。.振興街5號開發(fā)項(xiàng)目可行性研究報告目 錄一、總 論…………………………………………………………1(一)項(xiàng)目建設(shè)單位概況………………………………………1(二)項(xiàng)目概況…………………………………………………3(三)可行性研究報告編制依據(jù)………………………………7(四)可行性研究報告研究范圍………………………………7(五)研究結(jié)論與建議…………………………………………8二、房產(chǎn)市場分析與營銷戰(zhàn)略…………………………………9(一)當(dāng)前房產(chǎn)市場現(xiàn)狀………………………………………9(二)某縣商品房現(xiàn)狀與市場需求…………………………10(三)“精品住宅”的市場需求及發(fā)展………………………11(四)定價策略…………………………………………………15三、項(xiàng)目選址及建設(shè)條件………………………………………17(一)項(xiàng)目選址…………………………………………………17(二)建設(shè)條件…………………………………………………17四、建設(shè)規(guī)模及功能標(biāo)準(zhǔn)………………………………………18(一)建筑面積和內(nèi)容…………………………………………18(二)功能設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)……………………………………………18五、建筑方案……………………………………………………20(一)建筑特征…………………………………………………20(二)擬建建筑物使用功能和工藝要求………………………20(三)單體平面功能設(shè)計與豎向設(shè)計…………………………20(四)交通組織…………………………………………………20(五)造型設(shè)計……………………………………………20(六)人防設(shè)計…………………………………………………21(七)日照分析…………………………………………………21(八)建筑裝修與構(gòu)造…………………………………………21六、結(jié)構(gòu)設(shè)計……………………………………………………25(一)結(jié)構(gòu)設(shè)計依據(jù)……………………………………………25(二)基本技術(shù)參數(shù)……………………………………………25(三)結(jié)構(gòu)設(shè)計…………………………………………………26(四)結(jié)構(gòu)計算…………………………………………………26(五)供配電設(shè)計………………………………………………27(六)防雷與接地………………………………………………28(七)可視對講系統(tǒng)………………………………………28(八)有線電視系統(tǒng)…………………………………………29(九)電話及寬帶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)……………………………………29(十)綜合布線系統(tǒng)……………………………………29七、給排水設(shè)計…………………………………………………30(一)設(shè)計依據(jù)…………………………………………………30(二)設(shè)計范圍…………………………………………………30(三)室外給水設(shè)計……………………………………………30(四)室外排水設(shè)計……………………………………………31(五)建筑給水排水設(shè)計………………………………………31(六)管材及接口………………………………………………32(七)隔振與防噪…………………………………………32(八)節(jié)水、節(jié)能環(huán)保措施……………………………………32(九)消防水池設(shè)置……………………………………………32八、暖通設(shè)計……………………………………………………33(一)設(shè)計依據(jù)…………………………………………………33(二)設(shè)計內(nèi)容…………………………………………………33(三)設(shè)計參數(shù)…………………………………………………33(四)管材………………………………………………………33(五)保溫………………………………………………………34九、消防專篇……………………………………………………35(一)建筑消防設(shè)計……………………………………………35(二)給排水消防設(shè)計…………………………………………36(三)電氣消防設(shè)計……………………………………………38十、節(jié)能環(huán)保措施………………………………………………40(一)建筑節(jié)能設(shè)計……………………………………………40(二)電氣節(jié)能環(huán)保設(shè)計………………………………………40(三)暖通節(jié)能環(huán)保設(shè)計………………………………………41十一、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排………………………………………42十二、投資估算與資金籌措……………………………………43(一)投資估算…………………………………………………43(二)資金籌措…………………………………………………44十三、經(jīng)濟(jì)效益分析……………………………………………45(一)銷售價格…………………………………………………45(二)銷售進(jìn)度及付款計劃……………………………………45(三)稅費(fèi)率……………………………………………………45(四)盈利能力分析……………………………………………45(五)清償能力分析……………………………………………46(六)資金平衡分析和資產(chǎn)負(fù)債分析…………………………46十四、風(fēng)險分析及對策…………………………………………47(一)市場風(fēng)險分析……………………………………………47(二)經(jīng)營管理風(fēng)險分析………………………………………48一、總 論(一)項(xiàng)目建設(shè)單位概況: 振興街5號開發(fā)項(xiàng)目:某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司::房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營,投資興辦商貿(mào)實(shí)體;,無不良債務(wù);:實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,其組織結(jié)構(gòu)如下:(1)總經(jīng)理室:負(fù)責(zé)公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置,公司的經(jīng)營決策與指揮,公司管理人員的選聘與任免,以及公司內(nèi)部各部門之間行政、業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào),公司管理制度的修改與調(diào)整。(2)辦公室:負(fù)責(zé)公司往來文件收發(fā),文書檔案管理,公司行政文件的草擬及方案處理,行政往來業(yè)務(wù)的接待,辦公用車的管理以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(3)計財部:負(fù)責(zé)公司財務(wù)計劃制定和資金的籌措與調(diào)度,保證國家財稅政策的貫徹落實(shí)。(5)成本控制部:具體負(fù)責(zé)公司工程成本的控制,把關(guān)工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。(7)物業(yè)部:負(fù)責(zé)公司所屬的物業(yè)管理,如公共設(shè)施、道路、水、電、氣、綠化、環(huán)衛(wèi)等維護(hù)、修繕,為業(yè)主提供全方位服務(wù)。(1)勞動定員:公司定員為 28人, 其中經(jīng)理1人,副經(jīng)理1人,總工程師1人,辦公室2人,計財部2人,工程部5人,成本控制部2人,營銷策劃部5人,物業(yè)部6人,保安3人。(2)人員組成原則:經(jīng)理、副經(jīng)理由董事會考核任命;其他管理人員和技術(shù)人員,可按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t,面向社會公開招聘;所有管理人員須具備大專以上文化程度;公司員工實(shí)行全員勞動合同制。公司實(shí)行規(guī)劃、開發(fā)、管理、銷售、服務(wù)一體化,一貫秉承“積極、創(chuàng)新、和諧、高效”的經(jīng)營理念,開拓進(jìn)取。(二)項(xiàng)目概況項(xiàng)目名稱:某縣振興街5號開發(fā)項(xiàng)目項(xiàng)目建設(shè)背景:(1)某縣自然及社會經(jīng)濟(jì)狀況某縣位于安徽省的北部,地處蘇、魯、豫、皖四省交界處,東與江蘇省徐州、連云港、鹽城、淮安、宿遷相連,北與山東省泰安、荷澤、濟(jì)寧、臨沂接鄰,西與河南省周口、商丘、開封為親,居于二十多個城市的大淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)的最中心位置。 某縣礦產(chǎn)資源得天獨(dú)厚,現(xiàn)已探明的有煤、鐵、銅、金、石灰石、高嶺土等13種,以煤為最,地質(zhì)儲量60億噸,遠(yuǎn)景儲量240億噸。某縣依托豐富的煤炭資源,大力發(fā)展煤電加工業(yè),延伸煤電資源的產(chǎn)業(yè)鏈,提高資源綜合利用率,現(xiàn)已建成煤化工規(guī)模500萬噸,電力裝機(jī)200萬千瓦。按照相濉一體化發(fā)展戰(zhàn)略,建設(shè)縣城區(qū)面積20平方公里,并架構(gòu)起50平方公里的縣城區(qū)框架。完成開發(fā)面積23平方公里,實(shí)現(xiàn)七通一平,按照開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)劃,初步建成工業(yè)園區(qū)、民營科技園區(qū)、教育園區(qū)、商住園區(qū)、綜合服務(wù)區(qū)等。(2)某市某縣房地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀,全縣土地完成開發(fā)建設(shè)面積 ㎡,%,㎡,%, 萬㎡,同比增長 %。項(xiàng)目區(qū)域的地理位置及概括該工程選址位于淮海南路西側(cè),原振興菜市場地塊,用地呈矩形狀
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