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正文內(nèi)容

總務(wù)部績效方案-展示頁

2025-05-06 05:16本頁面
  

【正文】 0-20后勤管理①④③②0-20辦公室管理①④③及時接待來訪客人、應(yīng)聘人員;②分,則其績效。250,測評分為90,則其績效工資為:2600*10%*90%=234②.績效工資=測評百分?jǐn)?shù)如:某員工當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資為10%月工資總額考核具體實(shí)施:部門主管直接考核,考核以月為單位,根據(jù)員工工作效果及工作態(tài)度如實(shí)測評,將測評結(jié)果反饋給被評人員??己藘?nèi)容:從個人工作職能、工作態(tài)度、等多方面對相關(guān)人員進(jìn)行細(xì)分考核??倓?wù)后勤工作作為公司必不可少的工作之一,為了更好的調(diào)動員工積極性、引導(dǎo)員工行為、加強(qiáng)員工的自我管理、提高工作績效,發(fā)掘員工潛能、明確員工導(dǎo)向、保障組織有效運(yùn)行,同時給予員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵。特制定如下績效考核辦法:考核對象與內(nèi)容考核對象:總務(wù)部全體人員。(詳見附表)二、考核原則與具體實(shí)施因總務(wù)后勤工作人數(shù)不等、具體承擔(dān)總務(wù)后勤工作不同而難以進(jìn)行量化計(jì)算,如何對總務(wù)后勤人員的“工作量”及“工作實(shí)效”進(jìn)行恰當(dāng)?shù)脑u估,本人提出如下意見:考核原則:堅(jiān)持公平、公正、公開,以相應(yīng)的非量化指標(biāo)為依據(jù),以個人自評與綜合評定相結(jié)合。如被評人有異議可在收到反饋信息后兩日內(nèi)提出復(fù)核意見,如無異議則交由總經(jīng)理簽字,簽字后的考核單交由財(cái)務(wù)部??冃ЧべY核算①.績效工資=2600,測評分為固定績效工資全額測評百分?jǐn)?shù)如:員工績效工資總額定為90附錄及個人考核表考核項(xiàng)目考核項(xiàng)目評分標(biāo)準(zhǔn)評分尺度自評得分復(fù)評得分接待①及時供應(yīng)公司重要會議、來訪客人茶水。及時接聽電話,轉(zhuǎn)接分機(jī)。著裝規(guī)范,對所有訪客真誠禮貌,使用禮貌用語,您好,請問找哪一位…及時通報,不得讓陌生人進(jìn)辦公區(qū)域。及時做好前臺物品、報紙、信件、快遞等的收發(fā)登記、管理工作。前臺桌椅擺放整齊、辦公臺面整潔、地板干凈,植物花草照料。做好寫字樓大廳的報刊、公用設(shè)施、燈光、空調(diào)、水池管理工作。上班期間不留同事閑聊。辦公用品申購統(tǒng)計(jì)、登記、領(lǐng)用等日常管理。負(fù)責(zé)寫字樓空調(diào)管理。及時為新員工辦理廠牌飯卡
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