員工福利待遇制定方案-展示頁(yè)
2025-05-06 00:26本頁(yè)面
【正文】 ：第四章離退休員工。2.正式在職員工；第五條福利對(duì)象避免公司撈笠蛋焐緇釘?shù)母＠粦?yīng)俱全的弊病，福利享受從實(shí)物化轉(zhuǎn)變?yōu)樨泿呕?。公司福利不搞平均主義和大鍋飯，應(yīng)根據(jù)績(jī)效不同、服務(wù)年限不同而有所區(qū)別。結(jié)合公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的福利制度體系。第二章第一條則公司福利制度方案第一章（3）（2）降低福利成本，提高效率提高福利服務(wù)效率，減少浪費(fèi)，許多企業(yè)也進(jìn)行了一些改革，例如，為了嚴(yán)格控制保健福利開支，可以采取這樣幾種措施：（1）這種“自助餐式”的福利也可以分成兩種類型，一種是基本保障型，人人必須擁有，例如，一些法律規(guī)定的福利，必須執(zhí)行；另一種是各取所需型。靈活的福利提供方式靈活方式也稱“自助餐式”的福利管理方式，即雇員可以在多種福利項(xiàng)目中根據(jù)自己的需要進(jìn)行選擇。對(duì)一些獎(jiǎng)勵(lì)性報(bào)酬，可以采取貨幣與福利并用的方式。兩種手段互相配合，共同圍繞企業(yè)目標(biāo)運(yùn)轉(zhuǎn)。管理創(chuàng)新現(xiàn)代企業(yè)在福利管理上也不斷的進(jìn)行改革和創(chuàng)新，主要做法包括：（一）此外，改變福利的均等性質(zhì)問題也越來越引起管理人員的注意，福利不再?gòu)?qiáng)調(diào)它的“人人有份兒”，而是將雇員的業(yè)績(jī)更緊密的結(jié)合起來。但是在雇員福利管理中，也普遍存在一些令人擔(dān)憂的問題，例如，福利開支加到了企業(yè)成本，許多經(jīng)營(yíng)狀況不佳的企業(yè)已經(jīng)實(shí)施“成本抑制”計(jì)劃，其中一項(xiàng)重要措施是銷減福利開支。此外還有企業(yè)興辦的各種養(yǎng)老、住房和教育計(jì)劃，等等。平均每個(gè)雇員的平均福利收入，制造業(yè)為15839美元；非制造業(yè)為14476美元，每小時(shí)折合為7美元。隨著福利類型的增多，美國(guó)企業(yè)在1995年福利收入的比重已經(jīng)占到員工總收入的41%，而在1961年，該比例只有25。根據(jù)美國(guó)1995年的調(diào)查，有97%的大中型企業(yè)和69%的小型企業(yè)提供健康保險(xiǎn)，同時(shí)提供補(bǔ)充健康福利計(jì)劃；還有25%~40%的企業(yè)提供視力保健計(jì)劃，50%左右的企業(yè)提供醫(yī)療藥品計(jì)劃，55%左右的企業(yè)提供健康資助計(jì)劃及保健教育計(jì)劃，等等。變化特征福利和服務(wù)在許多企業(yè)中統(tǒng)稱為福利性工資（benefits），包括帶薪休假、人壽保險(xiǎn)、教育計(jì)劃、醫(yī)療保險(xiǎn)和服務(wù)、兒童福利以及雇員的一些生活?yuàn)蕵贩?wù)，等等，這些福利待遇都具有間接性雇員收入的性質(zhì)。福利管理方式的創(chuàng)新現(xiàn)代社會(huì)福利管理，已經(jīng)轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)管理的舊模式，將福利管理納入企業(yè)目標(biāo)和企業(yè)人力資源的開發(fā)，并與雇員的薪酬管理組成一個(gè)有機(jī)的報(bào)酬管理體系。許多企業(yè)從自身發(fā)展出發(fā)，重視對(duì)雇員福利的投入，一些企業(yè)的福利基金與工資基金幾乎持平，而且主要不是通過企業(yè)興辦福利實(shí)體和提供服務(wù)的形式，而是增加雇員薪酬中福利收入的比重，并推行住房計(jì)劃、養(yǎng)老保險(xiǎn)計(jì)劃和失業(yè)保險(xiǎn)計(jì)劃等。雇員福利基金不同于一般企業(yè)財(cái)產(chǎn)，與全體雇員的基本利益密切相關(guān)，受到法律的特別保護(hù)，我國(guó)立法中的特別保護(hù)措施有：（1）任何部門不得沒收雇員福利基金；（2）雇員福利基金有優(yōu)先受償權(quán)，企業(yè)宣告破產(chǎn)時(shí)，尚未依法提取的雇員福利基金，應(yīng)盡先依法足額提?。唬?）不提取或少提取雇員福利基金的企業(yè)將受到行政和經(jīng)濟(jì)處罰，侵占和貪污雇員福利基金的，從重追究其刑事責(zé)任。我國(guó)主要是按照國(guó)家規(guī)定提取企業(yè)雇員福利基金，一些企業(yè)也通過其他途徑自籌基金，用于大型集體福利開支。雇員福利基金雇員福利基金是企業(yè)依法籌集的、專門用于雇員福利支出的資金，它是雇員福利事業(yè)的財(cái)力基礎(chǔ)。集體性。雇員福利的均等性特征，在一定程度上起著平衡勞動(dòng)者收入差距的作用。雇員福利的均等性特征是指履行了勞動(dòng)義務(wù)的本企業(yè)雇員，均有享受各種企業(yè)福利和平等權(quán)利。補(bǔ)償性。二、基本內(nèi)涵對(duì)企業(yè)雇員而言，廣義的福利包括三個(gè)層次：首先，作為一個(gè)合法的國(guó)家公民，有權(quán)享受政府提供的文化、教育、衛(wèi)生、社會(huì)保障等公共福利和公共服務(wù)；其次，作為企業(yè)的成員，可以享受由企業(yè)興辦的各種集體福利；最后，還可以享受到工資以外收入的，企業(yè)為雇員個(gè)人及其家庭所提供的實(shí)物和服務(wù)等福利形式。雇員個(gè)人福利從法律意義上講，只具有任意性規(guī)范的性質(zhì)，意為這些規(guī)定如果在集體合同、內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則和勞動(dòng)合同中被規(guī)定，就具有約束力，否則沒有法律效力，主要由雇員和企業(yè)決定。帶薪休假是一些發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)雇員的法定福利項(xiàng)目，一般都在一周以上，并隨著雇員為企業(yè)服務(wù)年限的增加，假期延長(zhǎng)，我國(guó)一些企業(yè)也已開始實(shí)施這一制度。享受休假、旅游待遇。目前在許多企業(yè)中，提供免費(fèi)工作餐、班車、年度體檢等都具有集體福利的性質(zhì)。集體生活設(shè)施和服務(wù)?；咀龇ㄊ?，公司和雇員共同承擔(dān)住房公積金，雇員將一定比例的基本工資和綜合補(bǔ)貼進(jìn)入住房基金，存入個(gè)人基金賬戶，企業(yè)也支付一定住房基金數(shù)額，參加住房計(jì)劃或?yàn)楣痉?wù)滿一定年限的雇員可使用住房基金購(gòu)買住房。這種制度已不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，目前正在實(shí)行住宅的商品化改革和企業(yè)貨幣化分房制度。住宅。 員工優(yōu)利儲(chǔ)蓄辦法 員工購(gòu)置住宅獎(jiǎng)助辦法 員工補(bǔ)助金給付辦法 慈善基金設(shè)置及管理辦法 公司福利制度方案 雇員福利基金 個(gè)人福利 集體福利 雇員福利 福利管理方式的創(chuàng)新 公司福利委員會(huì)同仁福利存款借款辦法 公司員工子女教育補(bǔ)助金支給辦法 員工儲(chǔ)蓄存款辦法 員工家族生活補(bǔ)助費(fèi)支給辦法 員工優(yōu)利儲(chǔ)蓄存款作業(yè)準(zhǔn)則 集體福利集體福利是企業(yè)舉辦或者通過社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)舉辦的、供雇員集體享用的福利性設(shè)施和服務(wù)，是主要的雇員福利形式，包括：長(zhǎng)期以來，我國(guó)實(shí)行的是福利分房政策，由國(guó)家或企業(yè)進(jìn)行住宅建設(shè)，低租金分配給雇員使用。例如，在一些外資和合資企業(yè)，推行雇員住房計(jì)劃。包括雇員食堂、托幼設(shè)施、衛(wèi)生設(shè)施及醫(yī)療保健、文娛體育設(shè)施、集體交通工具等，這些
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