建筑公司20xx年職代會行政工作報(bào)告-其它總結(jié)-展示頁
2024-11-11 01:41本頁面
【正文】 層。煙塔公司、安裝 公司建立了適應(yīng)公司發(fā)展所需要的生產(chǎn)組織模式，凸顯專業(yè)公司在公司施工生產(chǎn)中的骨干力量作用；五是規(guī)范對在外從業(yè)人員管理，明確了勞資關(guān)系，按照國家新頒布的《勞動合同法》，完善對在外從業(yè)人員管理的相關(guān)手續(xù)，規(guī)避勞資糾紛；六是把完成目標(biāo)任務(wù)作為考察領(lǐng)導(dǎo)干部政績和能力的主要指標(biāo)，“以效果論成敗，以業(yè)績論英雄”的工作理念基本形成。今年共辦各類培訓(xùn)班53 期，全員培訓(xùn) 2021 人，培訓(xùn)人員達(dá)到 3644 人次；四是強(qiáng)化了專業(yè)化管理。對管理人員進(jìn)行新知識、新技術(shù)、 [1][2][3][4]下一頁 新理念、新管理的培訓(xùn)，培養(yǎng)一專多能、復(fù)合型管理干部隊(duì)伍。開展“隊(duì)伍建設(shè)年”活動，一是通過深入推進(jìn)“四好”班子建設(shè)，切實(shí)提高了兩級領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)、經(jīng)營能力和管理水平；二是深入推進(jìn)“ 1224”人才工程，強(qiáng)化對項(xiàng)目管理者 的培養(yǎng)力度，深化技術(shù)人員隊(duì)伍和技術(shù)能手隊(duì)伍的建設(shè)工作，完善選拔評聘機(jī)制，健全考核晉升制度；三是以培訓(xùn)為主線，拓寬培訓(xùn)模式，整合職工隊(duì)伍，提升企業(yè)競爭力。烏魯木齊熱電項(xiàng)目因公司工程質(zhì)量好，業(yè)主新疆電建主動將其兩個項(xiàng)目施工任務(wù)指定由公司施工，并期待長期合作；在民建施工上，延安供電局生產(chǎn)營運(yùn)大樓項(xiàng)目，質(zhì)量管理從源頭抓起，從隊(duì)伍的選擇到嚴(yán)格過程管理，克服質(zhì)量通病，成效顯著，多次受業(yè)主及相關(guān)專家好評。開展“質(zhì)量精細(xì)化管理年”活動，在項(xiàng)目質(zhì)量管理上推行“樣板”引路，樹立了公司品牌，實(shí)現(xiàn)了工程質(zhì)量全面提升。并堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)，合理控制公司運(yùn)營成本，降低管理費(fèi)用，挖潛提效，順利通過省公司資金安全檢查工作和多項(xiàng)審計(jì)工作。 在市場開發(fā)上，完善資質(zhì)，堅(jiān)持電建、電網(wǎng)、民建、國外四個領(lǐng)域共同發(fā)展，在互利雙贏的前提下，積極與國內(nèi)幾家電建企業(yè)合作，市場開發(fā)成績斐然；在工程結(jié)算上，加快完工項(xiàng)目債務(wù)清理、抓好收尾項(xiàng)目資金結(jié)算回收和在建項(xiàng)目的資金管理工作，縮小應(yīng)付文秘雜燴網(wǎng)和應(yīng)收工程款的數(shù)額， 2020 年共結(jié)算 20 個項(xiàng)目，占應(yīng)結(jié)算項(xiàng)目 24 個的 %；在項(xiàng)目管理上，積極推行項(xiàng)目“經(jīng)營策劃”管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)營管理全過程控制；在資金管理上，取得了多家金融機(jī)構(gòu)的授信，被建設(shè)銀行內(nèi)部評定為“ aaa”級企業(yè)，使得公司辦理各類投標(biāo)、履約保函不再給銀行抵押 任何資金。 經(jīng)營管理水平明顯提升。加強(qiáng)在建項(xiàng)目安全管理“六化”建設(shè)，在電源、民建和電網(wǎng)建設(shè)三個方面形成了多個文明施工亮點(diǎn)，展示了公司的管理實(shí)力，樹立了良好的企業(yè)外部形象。 實(shí)現(xiàn)了第三個安全年目標(biāo)。 2020 年完成施工產(chǎn)值 億元，是年計(jì)劃產(chǎn)值 億元的 ％，比上年增長 %；實(shí)現(xiàn)利潤總額 萬元，比上年增長 %。公司的社會知名度、美譽(yù)度和團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力、競爭力進(jìn)一步提升。各位代表、同志們： 下面，作為總經(jīng)理 ,我向大會做行政工作報(bào)告，請各位代表予以審議，請列席會議的同志提出意見和建議。 一、 2020 年工作簡要回顧 2020 年建筑公司深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照省公司工作會議精神，結(jié)合公司實(shí)際，深入開展“安全生產(chǎn)執(zhí)行力建設(shè)年、質(zhì)量精細(xì)化管理年、效益提高年、 隊(duì)伍建設(shè)年”四個主題年活動，采取有力措施，確保了公司的可持續(xù)發(fā)展和安全穩(wěn)定的大局，各項(xiàng)工作均取得較好業(yè)績：承建的 *發(fā)電廠四期工程榮獲 2020 年度“中國電力優(yōu)質(zhì)工程”、“中國建筑工程魯班獎”；文秘雜燴網(wǎng)電力中心醫(yī)院康復(fù)樓擴(kuò)建裝飾工程獲得西安建筑裝飾裝修業(yè)“雁塔杯”； 2020 年 10 月國網(wǎng)直流公司組織的全國秋季安全大檢查中， 500kv直流變項(xiàng)目以嚴(yán)密的管理，精湛的施工工藝獲全國第二、陜西第一；經(jīng)過多方努力公司還成功取得“土石方專業(yè)承包壹級”資質(zhì)、“商品砼工程專業(yè)承包二級”資質(zhì)；全國第四批“精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”、省公司“四好班子”和“電網(wǎng)建設(shè)先進(jìn)單位”；公司主編的國家規(guī)范《雙曲線冷卻塔施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》和行業(yè)規(guī)范《電力建設(shè)施工技術(shù)規(guī)程》（建筑工程篇）已編寫完畢，正在修改中，受到上級高度贊譽(yù)。 重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面完成。利稅總額 萬元，比上年增長 %；職工平均年收入 28595 元，比上年增長 %；市場開發(fā) 億元，是年計(jì)劃 7
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