建筑施工企業(yè)考核制度-展示頁(yè)
2024-11-11 01:11本頁(yè)面
【正文】 細(xì)清單，并有領(lǐng)用手續(xù)，僅限員工個(gè)人使用，不得留宿外人 ，每月要不定期檢查。 員工應(yīng)保持辦公場(chǎng)所的整潔、舒適，辦公室裝飾美觀，辦公用品擺放整齊，未經(jīng)許可不準(zhǔn)張貼廣告、宣傳畫、標(biāo)語(yǔ)、不準(zhǔn)堆放或懸掛物品。（ 10 分） 二、機(jī)關(guān)事務(wù)（共 100 分，每項(xiàng) 10分，定期檢查與不定期抽查相結(jié)合，酌情給分） 辦公場(chǎng)所需有良好的工作秩序，所有員工應(yīng)衣著整潔，行為舉止端莊，保持良好的儀容儀表。每輛車需有車輛檔案、各項(xiàng)指標(biāo)詳實(shí)細(xì)致，能夠如實(shí)反映每輛車的情況，便于公司考核了解。發(fā)現(xiàn)泄密應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施，盡量避免或減少損失。離職時(shí)鑰匙應(yīng)交回綜合部。（ 5分） 1負(fù)責(zé)電話管理，每月按時(shí)定額充值。公司主要會(huì)議有全體員工大會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、部門協(xié)調(diào)會(huì)等。開展法律咨詢，完成與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作有關(guān)的國(guó)家及地方性法律法規(guī)的 收集、備查工作，參與公司規(guī)章制度的起草并對(duì)其合法性負(fù)責(zé)。（ 5分） 向有關(guān)部門申報(bào)、年檢、申領(lǐng)各類證照、完成批文手續(xù)。（ 5 分） 負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備、辦公品、勞保用品等的采購(gòu)工作。負(fù)責(zé)各類 辦公用品、公司本部固定資產(chǎn)的保管，倉(cāng)庫(kù)要定期清點(diǎn)，年終盤存、統(tǒng)計(jì)存檔。（ 5分） 負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的管理。（ 10 分） 秘書應(yīng)負(fù)責(zé)公文的及時(shí)處理，負(fù)責(zé)建立文書檔案管理工作，堅(jiān)持編寫公司大事記。（ 10 分） 負(fù)責(zé)公司各類文件、材料的起草和各部門上報(bào)材料的匯總、上報(bào)。 公司員工對(duì)考核小組的工作有監(jiān)督權(quán)和舉報(bào)權(quán)，對(duì)考核工作可提出個(gè) 人的建議和意見。 考核成績(jī)分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)檔次。部門內(nèi)部對(duì)員工的考核定期考核，每月底一次，由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)排定時(shí)間，完成考核工作。 考核依據(jù)考核表內(nèi)容進(jìn)行考核，不同的員工適用不同內(nèi)容的考核表。 公司實(shí)行部門內(nèi)考核與考核小組考核相結(jié)合的辦法，對(duì)部門主管和員工進(jìn)行綜合考核。 考核標(biāo)準(zhǔn)以外的具體共性問題由考核小組另行評(píng)定。 考評(píng)成員對(duì)未做定論的工作內(nèi)容公布前，應(yīng)嚴(yán)守秘密。 不對(duì)職務(wù)工作之外的事實(shí)和行為進(jìn)行評(píng)價(jià)。 一、 考核的原則 須根據(jù)日常業(yè)務(wù)工作情況的觀察，了解到的具體事實(shí)作出評(píng)價(jià)。公司考核制度 第一節(jié) 考核目的、原則和實(shí)施 一、考核的目的：為了長(zhǎng)期、穩(wěn)定、規(guī)范地執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并使之行之有效的貫穿于公司的全面管理工作中，不斷提高企業(yè)內(nèi)部管理水平，防遺補(bǔ)缺，逐步形成企業(yè)自身獨(dú)有的管理體系和文化精神，全面提高企業(yè)的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益，特制定本考核辦法。 考核評(píng)定的結(jié)果將用于以下各方面： 教育培訓(xùn)； 晉升提薪； 獎(jiǎng)勵(lì)與處罰； 合理配置人力資源； 福利待遇； 其它關(guān)系員工利益的事項(xiàng)。 必須消除對(duì)被考核者的好惡 感、社會(huì)背景、同情心等偏見，排除各種顧慮，客觀公正地作出評(píng)價(jià)。 考評(píng)成員對(duì)和自身有利益關(guān)聯(lián)的事件應(yīng)予以回避。 考核標(biāo)準(zhǔn)必須符合各規(guī)章制度的規(guī)定。 二、 考核的實(shí)施： 公司成立考核小組，組長(zhǎng)由總經(jīng)理?yè)?dān)任，成員由總工程師和綜合辦主任擔(dān)任，對(duì)公司各部門的部門主管和普通員工進(jìn)行考核。 部門內(nèi)考核由部門負(fù)責(zé)人負(fù) 責(zé)，由 3 人組成部門內(nèi)考核小組，按層次考核。 公司考核小組根據(jù)公司需要對(duì)部門及員工每年進(jìn)行不定期考核，由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)配合考核小組的全面工作。 考核結(jié)果由考核小組負(fù)責(zé)整理、匯總、 審核。 考核為優(yōu)秀的獎(jiǎng) 元，良好的獎(jiǎng) 元，合格不獎(jiǎng)，不合格的處罰。 第二節(jié) 綜合辦工作考核標(biāo)準(zhǔn) 一、 工作考核（ 100 分） 1各項(xiàng)規(guī)章制度健全，各級(jí)各類部門崗位職責(zé)定位準(zhǔn)確，表述 簡(jiǎn)潔、 清楚、準(zhǔn)確。根據(jù)公司需要，以公司名義簽發(fā)有關(guān)文件，并做好審核、修改、校對(duì)和發(fā)送等工作。妥善保管和正確使用公司印章和介紹信、專用信紙、信封等。負(fù)責(zé)低值易耗辦公用品的發(fā)放、使用和離職回繳。（ 10 分） 負(fù)責(zé)考勤、各類通知的發(fā)送；安排迎來(lái)送往；負(fù)責(zé)文件、郵件、報(bào)紙收發(fā)；負(fù)責(zé)公司保衛(wèi)工作；負(fù)責(zé)公司保潔工作
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