建筑施工企業(yè)考核制度(文件)
【正文】 分） ，實(shí)行一次性配給，當(dāng)年丟失不再補(bǔ)發(fā)。主要對(duì)內(nèi)容進(jìn)行檢查評(píng)分。逐機(jī)逐月檢查評(píng)分。（ 3 分） ，提交修理請(qǐng)單。對(duì)冬季機(jī)械及設(shè)備封存及保養(yǎng)維修，電瓶封存等工作負(fù)責(zé)。對(duì)責(zé)任 人應(yīng)提出處理意見(jiàn)，采取必要的措施，盡力保障公司利益和員工利益不受侵害。運(yùn)行單內(nèi)容詳實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)，簽字手續(xù)齊全，定期匯總核算，總結(jié)單機(jī)運(yùn)行成本，為公司管理提供基礎(chǔ)資料。項(xiàng)目部人員應(yīng)擔(dān)負(fù)起保證機(jī)械及設(shè)備正常、可靠運(yùn)轉(zhuǎn)的責(zé)任，配合機(jī)械負(fù)責(zé)人做好機(jī)械及設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，費(fèi)用支出的控制工作。機(jī)械及設(shè)備維修時(shí)，總成件或單件成本超過(guò) 500 元時(shí)，須經(jīng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后才能更換。（ 5分） 擬定機(jī)械或 設(shè)備對(duì)外租憑合同，嚴(yán)格按合同規(guī)定確定調(diào)遣路線(xiàn)、人員工資、燃油消耗、完好率、租金、稅金等內(nèi)容，應(yīng)有標(biāo)準(zhǔn)格式的符合國(guó)家法規(guī)的合同文本。完工后應(yīng)保證機(jī)械安全調(diào)離施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)部門(mén)員工的評(píng)價(jià)考核應(yīng)公開(kāi)、公正、公平，不帶個(gè)人感情及偏見(jiàn)，真正體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶的原則，評(píng)價(jià)報(bào)告真實(shí)、詳細(xì)、公道。每發(fā)生一項(xiàng)扣全部分值?，F(xiàn)場(chǎng)的各種材料要堆放有序，嚴(yán)加管理，不擅自將現(xiàn)場(chǎng)材料帶出場(chǎng)外。對(duì)蓄意違反規(guī)定者除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，還需進(jìn)行行政處罰，直至除名（ 5分） 1機(jī)械及設(shè)備操作人員應(yīng)有高度的責(zé)任感和榮譽(yù)感，應(yīng)盡自己最大的能力保證工程質(zhì)量的零缺陷。 四、 本細(xì)則解釋權(quán)歸公司項(xiàng) 目管理考核小組。（ 5 分） 第五節(jié)、項(xiàng)目部考核標(biāo)準(zhǔn) 一、 項(xiàng)目考核評(píng)比 實(shí)行綜合百分百分制，具體考核內(nèi)容如下 : 工程項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度管理考核（詳見(jiàn)表一） 工程項(xiàng)目資源管理（詳見(jiàn)表二） 工程項(xiàng)目計(jì)劃管理、安全文明施工及廉政建設(shè)考核 (詳見(jiàn)表三 ) 二、 項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)比綜合百分制中 :考核表（一）占總分 40%，考核表（二）占總分 30%，考核表（三）占總分 30%，綜合分值 =（表一得分） *40%+（表二得分） *30%+（表三得分） *30%.以上分值之和為考核最后得分，詳見(jiàn)項(xiàng)目管理考核表（四）。（ 5 分） 1機(jī)械及設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)章及國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定，遵紀(jì)守法，保持所在地社會(huì)治安穩(wěn)定，人民群眾財(cái)產(chǎn)安全，不得無(wú)故擾民，造成社會(huì)矛盾。水電安裝應(yīng) 符合要求，所有檢查維修一般應(yīng)停機(jī)停電作業(yè)，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備可靠的消防設(shè)備。（ 5 分） 嚴(yán)格禁止無(wú)證、酒后或違章駕駛，不得私自外出，否則造成嚴(yán)重后果，全部由本人負(fù)責(zé)。走訪用戶(hù)調(diào)查，發(fā)生一起扣全部分值。對(duì)外租賃的機(jī)械設(shè)備應(yīng)按合同規(guī)定收取租金或押金，方可調(diào)遣機(jī)械，人隨機(jī)走。對(duì)于違反操作規(guī)程的調(diào)度和使用，機(jī)手有權(quán)拒絕執(zhí)行。逐人調(diào)查按其滿(mǎn)意度記分（ 5 分） 機(jī)械及設(shè)備的大中修，由機(jī)械部統(tǒng) 一安排，用機(jī)單位不得擅自大修或送外大修，特殊情況須經(jīng)機(jī)械部批準(zhǔn)方可大修。 (5 分 ) 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械及設(shè)備必須服從項(xiàng)目經(jīng)理部的安排調(diào)動(dòng)，機(jī)械及設(shè)備管理人員及操作人員應(yīng)服從工程管理人員的指揮。（ 3分） 修理人應(yīng)安全、合理用電，杜絕浪費(fèi)，維修耗材應(yīng)盡量使用，避免損失，維修機(jī)具應(yīng)妥善保管，積極開(kāi)展廢物利用活動(dòng)，在工作期間應(yīng)盡力保證工作場(chǎng)所有整齊清潔的良好環(huán)境。逐機(jī)進(jìn)行檢查評(píng)分 (3 分 ) ，采取必要的安全生產(chǎn)預(yù)防措施，做到預(yù)防為主、安全第一。機(jī)械及設(shè)備維修人員應(yīng)精益求精，保證維修質(zhì)量，做到一次維修合格，否則扣分?，F(xiàn)場(chǎng)對(duì)員工考核評(píng)分（ 3 分） 、存檔、執(zhí)行，租憑費(fèi)用應(yīng)嚴(yán)格按合同及時(shí)結(jié)算回收，不得拖欠、占用。逐機(jī)檢查評(píng)分。（ 4分） 第四節(jié) 機(jī)械考核標(biāo)準(zhǔn) 一、 部門(mén)職責(zé)（ 30 分） ，制定本部門(mén)的年度工作計(jì)劃，計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)包括：全年的費(fèi)用支出計(jì)劃、機(jī)械及設(shè)備調(diào)配計(jì)劃、人員流動(dòng)計(jì)劃、新增或 報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備報(bào)表。保管員應(yīng)有明確的“賬外財(cái)產(chǎn)明細(xì)賬”，做到賬物相等、手續(xù)齊全。每年年終，財(cái)產(chǎn)主管填寫(xiě)“固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)盈虧表”
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