建筑施工企業(yè)考核制度-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)
【正文】 配置人力資源； 福利待遇； 其它關(guān)系員工利益的事項(xiàng)。 二、 考核的實(shí)施： 公司成立考核小組，組長(zhǎng)由總經(jīng)理?yè)?dān)任，成員由總工程師和綜合辦主任擔(dān)任，對(duì)公司各部門(mén)的部門(mén)主管和普通員工進(jìn)行考核。 考核為優(yōu)秀的獎(jiǎng) 元，良好的獎(jiǎng) 元，合格不獎(jiǎng)，不合格的處罰。負(fù)責(zé)低值易耗辦公用品的發(fā)放、使用和離職回繳。（ 5分） 負(fù)責(zé)公司會(huì)議的安排，明確規(guī)定各類(lèi)會(huì)議的時(shí)間安排，固定人員安排及臨時(shí)列席人員的安排，會(huì)議地點(diǎn)的安排。（ 5分） 1公司所有的小車(chē)，按照公司規(guī)定時(shí)間抄報(bào)里程，核定各車(chē)的保養(yǎng)維修費(fèi)用和油耗等。 室內(nèi)不能燒烤煮、烹飪或私自接配電線(xiàn)及接裝電器，宿舍按時(shí)就寢，不準(zhǔn)大聲喧鬧影響他人。 三、人事工作（ 100 分） 應(yīng)有明確的人事管理制度。辭退理由和程序必須符合規(guī)章制度的規(guī)定。 終止雇傭，應(yīng)有臨時(shí)人員填寫(xiě)的離職申請(qǐng)單，報(bào)綜合辦批準(zhǔn)并據(jù)此付薪。（ 10分） 凡公司內(nèi)由獎(jiǎng)懲機(jī)制運(yùn)行產(chǎn)生的結(jié)果，均報(bào)綜合辦統(tǒng)計(jì)匯總，公司內(nèi)評(píng)選的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人及各單項(xiàng)獎(jiǎng)材料、鑒定表，均有綜合辦存檔，并計(jì)入公司大事記。（ 3分） ，按照公司總體預(yù)算方案，執(zhí)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理，保證預(yù)算方案的順利實(shí)施，促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。（ 2分） ，負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)的盤(pán)盈、 盤(pán)虧、報(bào)廢、清理，貸款結(jié)算、債權(quán)債務(wù)工作以及財(cái)務(wù)報(bào)表的審核等。凡不符合規(guī)定的，每發(fā)生 1例扣 2分。有隱瞞、虛報(bào)、冒領(lǐng)者，經(jīng)查實(shí)后按規(guī)定給予處罰。（ 5 分） 三、財(cái)產(chǎn)管理（ 20 分） ，必須按規(guī)定的審批程序執(zhí)行。逐物檢查打分。（ 3分） ，完成部門(mén)的年終報(bào)告，內(nèi)容應(yīng)包括全年費(fèi)用支出情況統(tǒng)計(jì)、員工的工作評(píng)價(jià)、機(jī)械及設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、機(jī)械及設(shè)備作業(yè)的計(jì)劃完成情況。逐機(jī)進(jìn)行檢查評(píng)分。對(duì)發(fā)生的各種交通事故及重大機(jī)械設(shè)備事故應(yīng)及時(shí)妥善的解決，查清事故原因，提出處理意見(jiàn)并負(fù)責(zé)處理，不留后遺癥。對(duì)違反此項(xiàng)規(guī)定的操作人員，項(xiàng)目經(jīng)理部有權(quán)辭退。機(jī)械使用遵循人機(jī)固定的原則，使用單位不準(zhǔn)隨意調(diào)換機(jī)手，因任務(wù)緊張需聘用臨時(shí)工操作機(jī)械或設(shè)備，須經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人同意。（ 5分） 應(yīng)完成對(duì)本部門(mén)員工的考核評(píng)價(jià)。發(fā)生一項(xiàng)扣一分（ 5 分） 1對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械及設(shè)備主要部件要統(tǒng)一編號(hào)，利于保管，每班工作結(jié)束后要有齊全的交接手續(xù)。 三、 依據(jù)表（四）得分對(duì)公司各項(xiàng)目經(jīng)理部排出名次，并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。應(yīng)堅(jiān)持文明施工，展示公司的風(fēng)采，維 護(hù)公司的良好形象。不帶病開(kāi)車(chē)，不將車(chē)輛及設(shè)備隨意轉(zhuǎn)交他人。隨車(chē)的機(jī)械操作人員應(yīng)按公司規(guī)定填寫(xiě)路單，負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械及設(shè)備的保養(yǎng)維修及安全使用。工地的一級(jí)，二級(jí)保養(yǎng)由項(xiàng)目部機(jī)械負(fù)責(zé)人及機(jī)械部派駐工地的負(fù)責(zé)人共同核定。（ 3分） 二、機(jī)械及設(shè)備管理（ 70 分） 嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度中機(jī)械及設(shè)備操作規(guī)程作業(yè)，及時(shí)填寫(xiě)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行單。（ 3分） 、安全、省錢(qián)。（ 3 分） ，內(nèi)容包括機(jī)械及設(shè)備的調(diào)配情況，機(jī)械及設(shè)備運(yùn)行情況，機(jī)械設(shè)備完好率，機(jī) 械設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)定的執(zhí)行情況，各項(xiàng)目部機(jī)械及設(shè)備負(fù)責(zé)人的工作情況，下個(gè)月度的工作計(jì)劃等。凡未按規(guī)定辦理扣 2 分。（ 4分） ，每半年盤(pán)點(diǎn)一次。未按期報(bào)送扣 2分。誰(shuí)的審核內(nèi)容出了錯(cuò)，除按規(guī)定處理外，要扣 2 分。（ 6 分） 2..建立內(nèi)部稽核制度、做 好內(nèi)部審計(jì)，財(cái)務(wù)人員不得兼職、對(duì)規(guī)定的稽核科目、稽核對(duì)象、稽核手續(xù)，進(jìn)行審計(jì)，必須有準(zhǔn)確的書(shū)面材料并提出稽核意見(jiàn)，否則扣分。（ 3 分） 、不合法支出。應(yīng)根據(jù)有益于公司利益和企業(yè)形象的原則，進(jìn)行培訓(xùn)。員工按規(guī)定的權(quán)限請(qǐng)假，應(yīng)有書(shū)面的請(qǐng)假手續(xù)，工地加班執(zhí)行調(diào)休制度，有書(shū)面的登記表。部門(mén)主管應(yīng)給予員工明確的分工，創(chuàng)造相應(yīng)的工作條件；員工應(yīng)明確的知道自己受誰(shuí)領(lǐng)導(dǎo)，在什么時(shí)間、什么地點(diǎn)、從事什么工作以及對(duì)自己工作質(zhì)量的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，相應(yīng)的責(zé)、權(quán)、利等。負(fù)責(zé)為被聘用的人員建立個(gè)人檔案。對(duì)有毒、有害氣體、液體、固體物質(zhì)的散發(fā)采取措施，保潔人員的工作安排有書(shū)面
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1