【摘要】班組管理考核制度三門(mén)峽南供電車(chē)間靈寶西供電工區(qū)序言班組管理是做好其它各項(xiàng)工作的首要前提,做為中國(guó)第一條真正擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的鄭西客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)上的一線(xiàn)班組,高標(biāo)準(zhǔn)定位,全方位適應(yīng),盡心盡責(zé)保安全成為我們不懈的追求。在今后的工作中,模范貫徹我段“精細(xì)管理、負(fù)責(zé)到底”的企業(yè)精神,樹(shù)立鄭西客專(zhuān)“管理規(guī)范,科學(xué)有序”的
2025-04-26 23:14
【摘要】 架子工班組考核制度 撰寫(xiě)人:___________ 部門(mén):___________ 架子工班組考核制度 一、鋼管、腳手架設(shè)備,應(yīng)按場(chǎng)布圖堆放整齊。 二、安全網(wǎng)應(yīng)堆放在室內(nèi),使用...
2025-04-01 22:19
【摘要】 工地各班組文明施工檢查考核制度 為了加強(qiáng)本工程的文明施工進(jìn)一步進(jìn)行管理,使工程現(xiàn)場(chǎng)管理更加規(guī)范化、科學(xué)化,使工地更加美麗、更加潔凈,及獲得美好的經(jīng)濟(jì)效益,特制定以下條例:瓦工班:1、在操作中應(yīng)做...
2024-11-17 00:03
【摘要】架子工班組考核制度 一、鋼管、腳手架設(shè)備,應(yīng)按場(chǎng)布圖堆放整齊。 二、安全網(wǎng)應(yīng)堆放在室內(nèi),使用多余及時(shí)收理,不得到處亂丟、散失。 三、鋼管、腳手片等,凡搭設(shè)剩余設(shè)備材料應(yīng)及時(shí)整理,運(yùn)到規(guī)定地點(diǎn)...
【摘要】目錄班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核制度..............................................................................................................1班組長(zhǎng)職責(zé)...................................................
2024-11-08 04:23
【摘要】公司考核制度第一節(jié)考核目的、原則和實(shí)施一、考核的目的:為了長(zhǎng)期、穩(wěn)定、規(guī)范地執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,并使之行之有效的貫穿于公司的全面管理工作中,不斷提高企業(yè)內(nèi)部管理水平,防遺補(bǔ)缺,逐步形成企業(yè)自身獨(dú)有的管理體系和文化精神,全面提高企業(yè)的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益,特制定本考核辦法??己嗽u(píng)定的結(jié)果將用于以下各方面:1、教育培訓(xùn);2、晉升提薪;3、獎(jiǎng)勵(lì)
2024-11-11 01:11
【摘要】...../優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組評(píng)比考核辦法為了全面推進(jìn)我校課程改革,落實(shí)兗州一中“循環(huán)大課堂”的有效實(shí)施,促進(jìn)學(xué)生團(tuán)隊(duì)協(xié)作、共同進(jìn)步,激勵(lì)學(xué)生更好地參與到課堂教學(xué)中去,特制定“優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組評(píng)比考核辦法”,每月一評(píng),具體操作方法如下:一、????????材料完成評(píng)價(jià)(40分)1、導(dǎo)學(xué)案完成情
2025-04-16 22:59
【摘要】張家界電業(yè)局桑植縣電力公司客戶(hù)服務(wù)中心工作標(biāo)準(zhǔn)及考核制度(討論稿)二零一一年十月一客戶(hù)服務(wù)中心機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員分布桑植縣電力公司客戶(hù)服務(wù)中心下設(shè)辦公室、營(yíng)業(yè)班、裝表接電班、計(jì)量班、用電檢查班、臺(tái)區(qū)一班、臺(tái)區(qū)二班6個(gè)班組及1個(gè)辦公室,員工77人,其中客戶(hù)中心主任1人、辦公室2人、營(yíng)業(yè)班20人、裝接
2024-08-19 15:48
【摘要】第一篇:班組安全生產(chǎn)績(jī)效考核制度范文 班組安全生產(chǎn)績(jī)效考核制度 根據(jù)總公司文件考核精神,按照“雙基”建設(shè)制度要求,為更好地調(diào)動(dòng)班組積極性,提高工作效率,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,結(jié)合區(qū)隊(duì)生產(chǎn)實(shí)際,特制定此制度: ...
2024-10-28 14:15
【摘要】安全文明施工考核制度(試行)為了更好地在企業(yè)范圍內(nèi)開(kāi)展文明施工,保證實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全工作目標(biāo),現(xiàn)依據(jù)有關(guān)安全工作規(guī)程、規(guī)定制定本制度如下。一、總則第一條本制度適用于企業(yè)全體職工,及對(duì)分包施工隊(duì)伍的監(jiān)督管理。二、指導(dǎo)原則第二條對(duì)安全違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律等違章行為采取違章記分和經(jīng)濟(jì)處罰兩者相結(jié)合的原則處理。通過(guò)對(duì)違章行為的嚴(yán)查重處,培養(yǎng)職工安全文明施工的行為
2025-04-21 02:27
【摘要】班組安全管理績(jī)效考核制度與班組安全規(guī)程、制度管理標(biāo)準(zhǔn)匯編 第3頁(yè)共3頁(yè) 班組安全管理績(jī)效考核制度 第一章總則 第一條為適合班組安全管理的需要,落實(shí)安全生產(chǎn)激勵(lì)和約束機(jī)制,促進(jìn)班組員...
2024-11-23 04:58
【摘要】考核制度一、總則第一條為加強(qiáng)和提升員工績(jī)效和本公司績(jī)效,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,增強(qiáng)企業(yè)活力,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,制定此考核制度。第二條績(jī)效考核針對(duì)員工的工作表現(xiàn)。第三條本制度適用于公司內(nèi)所有員工,包括試用期內(nèi)的員工和臨時(shí)工。二、考核方法第四條對(duì)部門(mén)經(jīng)理以上人員的考核,采取自我述職報(bào)告和上級(jí)主管考核綜合評(píng)判的方法,每半年考核一次,并以次為基礎(chǔ)給出年度綜合評(píng)判。具體
2025-08-02 08:44
【摘要】班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度與班組長(zhǎng)安全質(zhì)量責(zé)任及考核制度匯編 第7頁(yè)共7頁(yè) 班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 為了有效提高班組長(zhǎng)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和管理能力,推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行,...
2024-11-22 23:27
【摘要】第一篇:優(yōu)秀團(tuán)支部量化考核制度 優(yōu)秀團(tuán)支部量化考核制度 ——10分 (1)、對(duì)整個(gè)版面的總體評(píng)價(jià),著重構(gòu)圖、布局和視覺(jué)效果——2分 (2)、文章的內(nèi)容、文采、寫(xiě)作技巧——2分 (3)、報(bào)頭、...
2024-11-04 00:18
【摘要】人事考核制度一、考核目的1、以職務(wù)說(shuō)明書(shū)為基礎(chǔ),依據(jù)職務(wù)標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)對(duì)員工的成績(jī)、態(tài)度和能力的正確評(píng)價(jià),進(jìn)而積極地利用工作輪換、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)以及教育培訓(xùn)等手段,提高每個(gè)員工的能力、素質(zhì)和積極性,使人事考核趨于客觀化、規(guī)范化、制度化。二、考核結(jié)構(gòu)2、采用分層分類(lèi)考核,包括對(duì)高層、中層、基層管理人員與操作類(lèi)員工的考核;本考核體系包括試用期考核、半年考核與年終考核;管理人員的
2025-04-28 01:36