【正文】 經(jīng)營初具成效；蕭縣還以區(qū)位和交通條件為依托，積極拓展第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域，第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展加快，旅游、房地產(chǎn)、社區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展勢頭良好，金融保險、郵電通訊、信息咨詢、交通運輸業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，以五大市場為重點的商貿(mào)物流中心初具規(guī)模。項目建設(shè)地點蕭縣緊靠徐州都市經(jīng)濟圈中心城市徐州市，縣城距京杭運河30公里、徐州觀音機場50公里、連云港出?？?60公里，素有“徐州的西大門”之稱。第二章 項目建設(shè)背景及必要性一、項目建設(shè)背景蕭縣位于安徽省最北部，蘇、魯、豫、皖四省交界處，總面積1871平方公里。（二）建議建議在工程建設(shè)中建立權(quán)責(zé)分明、制約有效的機制，更有效地控制項目的投資、工期、質(zhì)量，使投資的效益最大化，以提高項目開發(fā)建設(shè)的總效益。同時，該項目還會衍生一定的經(jīng)濟效益，進一步加快投資的步伐，推動了城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展。因公司開發(fā)項目技術(shù)的前瞻性、工程的高品質(zhì)以及良好的口碑，使得公司項目榮獲國家建設(shè)部中國建筑文化中心授予的 “中國規(guī)劃設(shè)計十大創(chuàng)新樓盤”，同時總經(jīng)理馬小軍先生榮獲“中國房地產(chǎn)最具推動力100職業(yè)經(jīng)理人”稱號 。目前正在開發(fā)的“柏星?碧水星城”項目占地面積約750畝，總開發(fā)面積將達到65萬平方米。因此，該公司始終堅持經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益三兼顧的前提，發(fā)揚團結(jié)、奉獻、求實、創(chuàng)新的精神，實現(xiàn)規(guī)劃高標(biāo)準(zhǔn)，全力為城市人民營造綠色生態(tài)家園；堅持建設(shè)高質(zhì)量，全力為客戶建造滿意放心房；貫徹服務(wù)高效益，全力為消費者提供既優(yōu)質(zhì)高效、又便捷周到的售前售中售后服務(wù)的房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項目。市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟，是信譽經(jīng)濟，必須遵紀(jì)守法，遵守社會公德，遵守職業(yè)道德，重合同、守信用。該公司以開拓創(chuàng)新、誠信經(jīng)營為經(jīng)營方針。這是企業(yè)長遠發(fā)展所需的實踐精神，是企業(yè)員工的精神紐帶、心理依存、行為導(dǎo)向和實踐哲學(xué)，是實現(xiàn)企業(yè)根本目標(biāo)的動力。該公司倡導(dǎo)“與時俱進、超越自我”的企業(yè)精神，與時俱進是時代提出的要求，沒有最好只有更好，沒有停頓只有前進。建筑有其獨特的語言，但意義不在建筑本身，更多的則是一種文化的體現(xiàn)。雖然成立時間不長，但已開始致力于企業(yè)文化建設(shè)，強調(diào)以物質(zhì)文化為基礎(chǔ)、制度文化為關(guān)鍵、精神文化為核心。公司建立了現(xiàn)代化企業(yè)管理模式，采取直線職能機構(gòu)管理方式，構(gòu)筑了一個精簡高效的組織框架。公司成立于2007年12月，注冊資金5088萬元，具有房地產(chǎn)開發(fā)二級資質(zhì)，年開發(fā)能力為10多萬平方米。三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)見表11。安置房住宅共計216戶；地面停車位38個?？砂仓贸鞘胁疬w216戶?！犊尚行匝芯繄蟾妗穼椖康目尚行赃M行綜合分析、論證，得出合理、正確的結(jié)論，為項目業(yè)主及審批部門提供決策依據(jù)，并作為開展下階段工作的基礎(chǔ)。碧水星城安置房工程項目（二）承辦單位：安徽省柏星置業(yè)有限公司（三）項目地點：311國道虎山段東側(cè)（四）項目性質(zhì)：新建（五）項目法人代表：馬小軍（六）項目可研報告編制單位：蕭縣工程咨詢研究所（七）項目可研報告編制依據(jù) 國家計委、建設(shè)部頒發(fā)的《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》（第二版）、《投資項目可行性研究指南》；國家頒發(fā)的有關(guān)建筑、電氣、消防、給排水等各專業(yè)設(shè)計規(guī)程、規(guī)范和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)；業(yè)主提供的相關(guān)基礎(chǔ)資料；業(yè)主對項目建設(shè)的主要意見及預(yù)期目標(biāo)；國家和安徽省其它相關(guān)規(guī)定和要求。目 錄第一章 總 論 1一、項目概況 1二、項目建設(shè)規(guī)模與內(nèi)容 2三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo) 2四、項目業(yè)主簡介 3五、主要結(jié)論與建議 5第二章 項目建設(shè)背景及必要性 6一、項目建設(shè)背景 6二、項目建設(shè)必要性 9第三章 項目選址及建設(shè)條件 13一、項目選址 13二、項目建設(shè)條件 13三、社會經(jīng)濟條件 17第四章 工程方案 20一、設(shè)計依據(jù) 20二、規(guī)劃設(shè)計原則 20三、設(shè)計指導(dǎo)思想 20四、總圖設(shè)計 21五、建筑設(shè)計 22六、結(jié)構(gòu)設(shè)計 24第五章 施工組織與工程管理 27一、工程材料供應(yīng)與質(zhì)量控制 27二、工程施工與管理 27第六章 公用工程方案 29一、電氣設(shè)計 29二、給水排水 30三、弱電設(shè)計 33第七章 節(jié)能節(jié)水措施 35一、總圖布置 35二、建筑節(jié)能 35三、給排水節(jié)能 38四、電氣節(jié)能 38第八章 環(huán)境保護、衛(wèi)生、消防 40一、環(huán)境保護標(biāo)準(zhǔn) 40二、 污染因素分析 40三、施工期間環(huán)境污染防治措施 41三、消防工程 44第九章 項目進度計劃及招投標(biāo) 45一、項目進度計劃 45二、項目招投標(biāo) 45第十章 項目投資估算與資金籌措 47一、投資估算范圍 47二、投資估算依據(jù) 47三、項目投資 47四、資金籌措 49第十一章 社會評價 50一、項目對社會的影響分析 50二、項目與所在地區(qū)互適性分析 52三、社會風(fēng)險分析 53四、社會評價結(jié)論 53柏星碧水星城安置房工程項目可行性研究報告第一章 總 論一、項目概況（一）項目名稱：柏星（八）編制內(nèi)容可行性研究范圍涉及項目建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、建設(shè)方案、環(huán)境保護、建設(shè)進度及建設(shè)投資。二、項目建設(shè)規(guī)模與內(nèi)容（一）項目建設(shè)規(guī)模本項目擬占地12630m2，總建筑面積為22480m2，建筑占地面積為3764m2，項目總投資4000萬元人民幣。（二）項目建設(shè)內(nèi)容本項目建設(shè)內(nèi)容分為6層安置房住宅建筑面積為22480m2。同時建設(shè)相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施工程、景觀綠化工程以及其他公共配套設(shè)施。序號指標(biāo)名稱單 位指 標(biāo)備 注1總占地面積m2126302總建筑面積m2224803建構(gòu)筑物占地面積m237644容積率1：5建筑密度%6綠地率%247項目總投資萬元4000四、項目業(yè)主簡介安徽省柏星置業(yè)有限公司是一家以房地產(chǎn)開發(fā)、銷售及市政工程建設(shè)為主的民營企業(yè)；也是一家新型高起點、標(biāo)新立志擁有現(xiàn)代經(jīng)營管理模式的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。公司現(xiàn)有職工35人，專業(yè)技術(shù)人員20人，大專以上學(xué)歷占95%。初步擁有一支分工專業(yè)、高度合作的優(yōu)秀員工隊伍，保證了公司的專業(yè)水準(zhǔn)和創(chuàng)新能力。營造獨特的居住文化是該公司房屋開發(fā)的原則。一個定位準(zhǔn)確、獨具特色的樓盤往往具有濃厚的居住文化氛圍，它給業(yè)主提供的不僅是一個容身的居所，更是一種生活方式，甚至能體現(xiàn)業(yè)主自身的一種價值取向。超越自我是企業(yè)精神的核心與靈魂，超越意味著永不滿足，只有不斷地超越自己、超越過去、超越今天才能超越別人，才能謀求明天的發(fā)展。公司將秉承“與時俱進 超越自我”的企業(yè)精神，高瞻遠矚，緊抓市場脈搏，規(guī)劃企業(yè)發(fā)展藍圖。當(dāng)今時代是競爭時代、信息時代、創(chuàng)新時代，企業(yè)要發(fā)展，決不能因循守舊，固步自封，在思想上、觀念上、管理上、技術(shù)上、產(chǎn)品上都要有所創(chuàng)新。企業(yè)在開發(fā)房產(chǎn)的背后實際上是在經(jīng)營自己的信譽，誠信是企業(yè)巨大的重要無形資產(chǎn)。公司依托雄厚的經(jīng)濟實力，所有項目均為自有資金開發(fā)，憑借著良好的市場意識和浙商特有的質(zhì)樸和誠信，安徽省柏星置業(yè)有限公司贏得了眾多客戶的認(rèn)可。公司堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的原則，走差異化、精品化發(fā)展之路。五、主要結(jié)論與建議（一）主要結(jié)論本項目系安置房建設(shè)項目，雖不直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益，但是項目的社會效益比較明顯，維護了蕭縣的社會穩(wěn)定，為經(jīng)濟發(fā)展提供空間，改善了城市面貌，提高中低收入居民的生活環(huán)境和生活質(zhì)量。因此，項目建設(shè)的綜合效益顯著。期間嚴(yán)格按照公開、公正、公平原則實行招投標(biāo)，并加強過程管理，明確權(quán)責(zé)。人口140萬，轄18鎮(zhèn)5鄉(xiāng)708個行政村。近年來，蕭縣在新一輪跨越式發(fā)展中突飛猛進，國民經(jīng)濟保持穩(wěn)定增長，綜合實力進一步增強，中國書畫之鄉(xiāng)、中國葡萄之鄉(xiāng)、中國防腐第一縣、中國辣椒制種第一縣、中國面粉生產(chǎn)第一縣等美譽，名揚海內(nèi)外。蕭縣投資環(huán)境寬松優(yōu)越，發(fā)展?jié)摿?，發(fā)展氛圍濃厚。2010年全縣生產(chǎn)總值完成110億元，比2005年翻一番，%；，五年增長兩倍，%；，年均增長16%；在崗職工平均工資24934元，%；農(nóng)民人均純收入5170元，%，保持了經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的良好勢頭。蕭縣經(jīng)濟及財政的快速增長，加快了城市化進程，縣城城區(qū)作為向外拓展空間的第一著力點，更是掀起大建設(shè)大開發(fā)的熱潮。特別是改革開放二十多年來，城市建設(shè)步入快車道。同時大膽改革城建投資體制和管理體制，引入經(jīng)營城市理念，突破了城建資金瓶頸束縛，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，有力地拉動了全縣經(jīng)濟增長。城市美化、綠化、亮化、凈化取得顯著成果，園林化城市初具規(guī)范。為進一步完善城市住宅供應(yīng)體系，滿足中低收入家庭需要，改善中低收入家庭的住房條件，促進房地產(chǎn)市場健康發(fā)展，加快實施安置房建設(shè)工程勢在必行。推進蕭縣大建設(shè)、打造現(xiàn)代化城市，是縣委、縣政府順應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，推進蕭縣崛起作出的重大決策?？梢?，安置房建設(shè)工作在城市建設(shè)中的先行作用日益明顯，一是保障了城市總體規(guī)劃和建設(shè)項目的順利實施，使城區(qū)的建成面積不斷擴大；二是為住房困難的低收入家庭提供社會保障性質(zhì)的住宅，使其能安居樂業(yè)，促進社會和諧穩(wěn)定；三是促進了房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)的健康發(fā)展。如果不抓緊做好安置房工作，必將錯失加快建設(shè)發(fā)展的良機，喪失新一輪區(qū)域競爭的主動權(quán)。從這個意義上說，抓好安置房工作，就是抓機遇、抓發(fā)展、抓融入，因此，在思想上、行動上都不能有絲毫的懈怠，一定要以快速推進的工作成效，把機遇轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實。蕭縣的經(jīng)濟是新興城市經(jīng)濟，而城市的發(fā)展往往取決于良好的城市環(huán)境，環(huán)境出形象、出效益、出生產(chǎn)力已成為人們的共識。通過建設(shè)經(jīng)濟適用房，使住房困難的低收入家庭“居者有其屋” 確保人民安居樂業(yè)，維護社會安定團結(jié)。（三）本項目的建設(shè)是維護社會穩(wěn)定的需要。對此，蕭縣縣委、縣政府對安置房工作給予高度重視，將安置房管理工作納入重要議事日程，全縣安置房工作已納入了法制化、