汽車服務(wù)kpi績效考核方案-展示頁
2025-05-04 12:17本頁面
【正文】 時(shí)執(zhí)行原標(biāo)準(zhǔn)。 核發(fā)KPI績效分配方案: 前臺、機(jī)修人員、鈑噴人員從約定工資中拿出40％做為浮 動(dòng)薪金參與個(gè)人績效考核。出勤率、KPI考核分?jǐn)?shù)及提成，根據(jù)相應(yīng)崗位具體解釋。薪酬分配的依據(jù)是：貢獻(xiàn)、能力和責(zé)任。三、激勵(lì)方案（一）制訂原則使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來的收益，把短期收益與長期收益有效結(jié)合起來。汽車服務(wù)KPI績效考核方案一、制定目的：為了更好的調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、主動(dòng)性和主人翁責(zé)任感，全面了解、評估員工工作績效，提高企業(yè)對人力資源控制和配備的有效性，通過科學(xué)考核發(fā)現(xiàn)人才、使用人才，為員工提供一個(gè)競爭有序、積極向上的工作氛圍，特制定本考核標(biāo)準(zhǔn)。二、適用范圍：公司全體相關(guān)職能部門與崗位。遵循按勞分配、績效考核、公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。（二）薪資構(gòu)成實(shí)發(fā)薪金= [合約薪金50%出勤率] + [合約薪金40%KPI考核分?jǐn)?shù)] + [合約 薪金10%安全分?jǐn)?shù)] + 提成合約薪金根據(jù) 不同崗位、不同工種 分別于每年初進(jìn)行訂立。（三）績效工資方案 核發(fā)KPI績效條件：必須完成公司規(guī)定的總保底產(chǎn)值，然后核發(fā)KPI工資薪金，否 則不核發(fā)KPI績效工資。 倉庫、財(cái)務(wù)暫時(shí)不參加考核。 學(xué)徒工待遇逐年增長，第一年500元，第二年1000元，第三年按崗位工資發(fā)放。（二）確定員工職務(wù)晉升、崗位調(diào)配的重要依據(jù)。（四）鞭策后進(jìn)、激勵(lì)先進(jìn)。（五）增強(qiáng)員工之間的溝通、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神和提升企業(yè)整體競爭能力。10%作為安全收入，安全薪金按季度發(fā)放，如有安全事故扣除全季度薪金。六、考核成員由公司總經(jīng)理授權(quán)組成。 預(yù)期目標(biāo)產(chǎn)值：15萬 任務(wù)目標(biāo)產(chǎn)值：12萬（按基數(shù)遞增10%） B每月完成結(jié)算臺次（權(quán)重20％）。全月天數(shù)100%。全月天數(shù)100% （超過4天，無帶薪休假，以實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算出勤率。 預(yù)期目標(biāo)產(chǎn)值： 萬 任務(wù)目標(biāo)產(chǎn)值： 萬 A每月完成結(jié)算臺次（權(quán)重20％）。全月天數(shù)100%。全月天數(shù)100%（超過4天，無帶薪休假，以實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算出勤率。（2） 、機(jī)修人員（崗位考核到每一位員工）職稱崗位/職務(wù)合約工資組長機(jī)修組長4500元/月高級機(jī)修大工4000元/月中級機(jī)修中工2000元/月初級機(jī)修小工1200元/月無學(xué)徒工500元/月 機(jī)修組長績效考核 A、工作成績考核要素：65％ A每月完成產(chǎn)值情況（權(quán)重25％）事故車只按工時(shí)計(jì)算產(chǎn)值。 預(yù)期目標(biāo)臺次：150臺 任務(wù)目標(biāo)臺次：140臺 A每月單車產(chǎn)值（權(quán)重20%） 預(yù)期目標(biāo)單車產(chǎn)值：600元 任務(wù)目標(biāo)單車產(chǎn)值：500元 B、機(jī)修組長KPI考核指標(biāo)序號考核指標(biāo)數(shù)據(jù)來源權(quán)重考核目標(biāo)16S（紀(jì)律）考核監(jiān)督抽查25%完成率＜70%時(shí)得0分，超出時(shí)按比例計(jì)算得分，最高不超過120%2結(jié)算臺次系統(tǒng)提供20%3單車產(chǎn)值財(cái)務(wù)提供20%4營業(yè)總收入財(cái)務(wù)提供25%5客戶滿意度客服回訪10% C、薪資構(gòu)成 實(shí)發(fā)薪金= [合約薪金50%出勤率] + [合約薪金40%KPI考核分?jǐn)?shù)] + [合約 薪金10%安全分?jǐn)?shù)] + 提成 出勤率=實(shí)際出勤天數(shù)247。+ 4天247。） KPI考核分?jǐn)?shù)（詳見附表） 提 成=實(shí)際完成產(chǎn)值超出部分% 機(jī)修工績效考核 A、工作成績考核要素：65％
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