某集團(tuán)公司薪資設(shè)計方案-展示頁
2025-05-04 12:00本頁面
【正文】 部年度工資總額55％247。崗薪結(jié)構(gòu) 績效工資崗位工資年度績效獎金月度績效工資月度績效嘉獎月度績效基獎=獎月度績效工資：其結(jié)構(gòu)為月度績效基獎和月度績效嘉獎。績效工資是薪資結(jié)構(gòu)中直接體現(xiàn)激勵的工資單元。崗位級數(shù) 序列崗位工資級序結(jié)構(gòu)見附表一。多薪不僅滿足不同的崗位要求所反映的收入差異，激勵員工以提升自身業(yè)務(wù)水平獲得更高的收入，而且還滿足對崗位和薪級動態(tài)評價及調(diào)整的需求，形成崗薪的動態(tài)管理。針對目前各類工資形式的復(fù)雜性，設(shè)計為（1級到10級副）19個檔，最低級數(shù)可參考現(xiàn)有干事類員工的收入水平，最高級數(shù)可參考集團(tuán)副總經(jīng)理的收入水平。崗位工資以崗位作為設(shè)計對象，以崗位的責(zé)任、技能、強(qiáng)度、環(huán)境等勞動要素為依據(jù)，確定崗位分配基數(shù)和崗位系數(shù)，形成崗薪序列，按照崗、薪相互對應(yīng)關(guān)系以及崗位的重疊性，確定崗位的基本級數(shù)（具體操作見《崗位評價與分析方案》）。實施新的崗薪工資后，XXX公司總部員工的現(xiàn)行檔案工資封存進(jìn)檔。四、薪資結(jié)構(gòu)新設(shè)計的薪資結(jié)構(gòu)包括兩部分：崗位工資、績效工資。激勵性原則：根據(jù)崗位分析和評價結(jié)果，進(jìn)行崗薪定位
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