【摘要】銷售管理部業(yè)務(wù)流程★機(jī)密第2頁流程目錄(二級目錄:市場與銷售流程)、營銷計劃和預(yù)算制定流程、營銷計劃和預(yù)算制定流程第3頁流程名稱:公司整體營銷戰(zhàn)略制定流程流程編號:流程擁有者:銷售管理部時間戰(zhàn)略發(fā)展
2025-01-23 06:33
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)工作流程A1項目信息收集及過濾:1公司根據(jù)每年的工作計劃時刻關(guān)注國土資源局的土地拍賣情況,對每一塊意向土地的相關(guān)資料做出詳實可靠的分析。造價控制中心在獲得土地拍賣文件后,按照規(guī)劃設(shè)計指標(biāo)核算出建安成本。開始市場調(diào)查(包括人口、經(jīng)濟(jì)狀況、收入來源、交通運(yùn)輸、生活設(shè)施、風(fēng)俗習(xí)慣等)。根據(jù)調(diào)查結(jié)果,做出評價。認(rèn)為項目可行,列出可行性提綱。2財務(wù)狀況分析公司財務(wù)總監(jiān)根據(jù)公司
2025-06-09 22:29
2025-04-21 13:48
【摘要】A1項目信息收集及過濾:1公司根據(jù)每年的工作計劃時刻關(guān)注國土資源局的土地拍賣情況,對每一塊意向土地的相關(guān)資料做出詳實可靠的分析。造價控制中心在獲得土地拍賣文件后,按照規(guī)劃設(shè)計指標(biāo)核算出建安成本。開始市場調(diào)查(包括人口、經(jīng)濟(jì)狀況、收入來源、交通運(yùn)輸、生活設(shè)施、風(fēng)俗習(xí)慣等)。根據(jù)調(diào)查結(jié)果,做出評價。認(rèn)為項目可行,列出可行性提綱。2財務(wù)狀況分析公司
2024-10-25 16:41
【摘要】地產(chǎn)江湖――數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時交流!地產(chǎn)江湖――數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時交流!房地產(chǎn)項目開發(fā)流程圖地產(chǎn)江湖――數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時交流!地產(chǎn)江湖――數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時交流!地產(chǎn)江湖――數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深
2024-12-05 04:15
【摘要】華隆小區(qū)前期銷售報告中房頤和房地產(chǎn)顧問有限公司華隆小區(qū)前期銷售報告一、前言二、周邊項目調(diào)研周邊重點竟?fàn)庬椖课飿I(yè)情況調(diào)查三、華隆小區(qū)項目情況A、本項目介紹B、本項目優(yōu)缺點分析四、華隆小區(qū)銷售建議(1)華隆小
2025-05-26 12:17
【摘要】?謹(jǐn)呈:惠州TCL房地產(chǎn)開發(fā)有限公司版權(quán)聲明:本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問(中國)有限公司所有,未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)顧問(中國)有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機(jī)構(gòu)和個人傳閱、引用、復(fù)制和發(fā)布報告中的部分或全部內(nèi)容。TCL雅園100%銷售總結(jié)2023/3/28本報告是嚴(yán)格保密的。3問題構(gòu)建1屬性判斷4解決建議
2025-03-15 20:17
【摘要】n當(dāng)前文文件修改密碼:8362839n更多數(shù)據(jù)請訪問精品數(shù)據(jù)網(wǎng)(.....)《房地產(chǎn)銷售具體流程》第一節(jié)尋找客戶一、客戶的來源管道要想把房子銷售出去,首先要尋找到有效的客戶??蛻舻膩碓从性S多渠道,如:咨詢電話、房地產(chǎn)展會、現(xiàn)場接待、促銷活動、上門拜訪、朋友介紹等。客戶大多通過開發(fā)商在報紙、電視等媒體上做的廣告打來電話,或是在房
2025-06-25 12:34
【摘要】銷售收款管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容修訂人審核人批準(zhǔn)人
2025-04-16 21:36
【摘要】項目銷售前期工作流程目錄?1、人員組織?2、相關(guān)硬件準(zhǔn)備?3、銷售文件準(zhǔn)備?4、房號控制?5、短期營銷策略調(diào)整?人員的確定?人員安排與現(xiàn)場事務(wù)分工?人員的培訓(xùn)與考核?人員的獎罰?
2025-01-28 04:40
【摘要】品牌計劃推廣綱要(階段案)一、策略綱要二、策略規(guī)劃三、階段目標(biāo)四、項目分析1、項目定位2、產(chǎn)品力分析3、品牌力分析4、銷售力分析5、前期推廣績效考評五、市場分析1、目標(biāo)客戶定位2、消費(fèi)區(qū)域定位3、需求彈性分析4、市場風(fēng)險分析5、風(fēng)險規(guī)避建議六、推廣策略1、形象推廣綱要
【摘要】一、項目基本面分析1、項目背書項目稱謂滇池·翠景物業(yè)地址東臨佳湖路,西臨興科路,南臨愛地路占地面積175畝總建面積商場10148㎡合計:㎡住宅㎡公建??㎡容積率總戶數(shù)1094戶棟數(shù)51棟綠化量㎡綠化率:%建筑密度%泊車位數(shù)地下車庫439合計:
2025-05-11 01:56
【摘要】房地產(chǎn)銷售管理大全(開發(fā)公司版本)房地產(chǎn)銷售管理完全操作手冊一、總則:房地產(chǎn)營銷是房地產(chǎn)開發(fā)的重要環(huán)節(jié),貫穿項目開發(fā)的全過程。為規(guī)范公司銷售管理,提高服務(wù)水平,提升樓盤及公司品牌形象,同時提高效率,實現(xiàn)公司資金快速回籠,制定本銷售管理制度。1.依據(jù)國家、省、市關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)
2025-04-27 06:46
【摘要】禾信銷售管理手冊銷售部二00八年七月目錄一、銷售體制二、組織架構(gòu)及人員編制三、崗位職責(zé)四、薪金1、各崗位薪金標(biāo)準(zhǔn)2、銷售人員薪金構(gòu)成3、銷售任務(wù)考核對基本工資及傭金的不同計算方法4、傭金計提方法5、獎金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)五、合約部業(yè)績獎罰明細(xì)六、合約
【摘要】世嘉大成銷售培訓(xùn)教程目錄一.公司簡介二.成功從優(yōu)秀員工做起三.房地產(chǎn)知識培訓(xùn)四.無錫房地產(chǎn)市場情況(近期)介紹五.銷售人員的基本要求六.房地產(chǎn)銷售流程七.房地產(chǎn)銷售程序和售樓技巧八.房地產(chǎn)市場調(diào)查培訓(xùn)九.區(qū)塊介紹(根據(jù)項目)十.如何成為銷售冠軍?
2025-06-30 21:01