360度績(jī)效考核概念-展示頁

【摘要】....360度績(jī)效考核?本詞條缺少名片圖，補(bǔ)充相關(guān)內(nèi)容使詞條更完整，還能快速升級(jí)，趕緊來吧！360度績(jī)效考核是績(jī)效考核方法之一，其特點(diǎn)是評(píng)價(jià)維度多元化（通常是4或4個(gè)以上），適用于對(duì)中層以上的人員進(jìn)行考核。中文名360度績(jī)效考核概??

2025-07-08 06:48

360度績(jī)效考核概念-展示頁

【摘要】360度績(jī)效考核?本詞條缺少名片圖，補(bǔ)充相關(guān)內(nèi)容使詞條更完整，還能快速升級(jí)，趕緊來吧！360度績(jī)效考核是績(jī)效考核方法之一，其特點(diǎn)是評(píng)價(jià)維度多元化（通常是4或4個(gè)以上），適用于對(duì)中層以上的人員進(jìn)行考核。中文名360度績(jī)效考核概????述績(jī)效考核方法評(píng)價(jià)維度多元化內(nèi)????容

2025-07-08 07:13

360度績(jī)效考核法-展示頁

【摘要】-1-TH-YJM360度績(jī)效考核法-2-TH-YJM目錄A.360度績(jī)效考核法的產(chǎn)生背景B.360度績(jī)效考核法的基本原理C.360度績(jī)效考核法的操作流程和相關(guān)問題對(duì)策-3-TH-YJMA.360度績(jī)效考核法的產(chǎn)生背景-4-TH-YJM任何績(jī)效考核方法的出現(xiàn)都是源于現(xiàn)實(shí)問題

2025-08-10 14:39

360度績(jī)效考核體系-展示頁

【摘要】360度績(jī)效考核體系360度績(jī)效考核體系實(shí)施綱要文件部分：本文件包括以下主要內(nèi)容：（1）總則；（2）對(duì)非生產(chǎn)部門中層管理者的考核辦法；（3）對(duì)生產(chǎn)部門（廠部）中層管理者的考核辦法；（4）對(duì)非生產(chǎn)部門職員的考核辦法；（5）對(duì)生產(chǎn)部門操作工人的考核辦法；（6）考核結(jié)果的評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；（7）考核獎(jiǎng)懲規(guī)定；（8）考核時(shí)間；（9）考核面談；

2025-07-07 07:13

xx公司360度年度績(jī)效考核實(shí)施方案-展示頁

【摘要】XX公司360度年度績(jī)效考核實(shí)施方案一、目的：1、為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強(qiáng)員工的自我管理，提高工作績(jī)效，發(fā)掘員工潛能，同時(shí)實(shí)現(xiàn)員工與上級(jí)更好的溝通，創(chuàng)建一個(gè)具有潛力和創(chuàng)造力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、為了更確切的了解員工隊(duì)伍的工作態(tài)度、個(gè)性，能力狀況、工作績(jī)效等基本狀況。為公司的人員選拔，崗位調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)及職業(yè)生涯規(guī)劃等提供信息依據(jù)。二、適用范圍：

2025-05-01 22:25

某公司績(jī)效考核方案-展示頁

【摘要】......某某公司有限公司績(jī)效考核制度版本：編號(hào)：編制：日期：

2025-05-04 02:48

360度績(jī)效考核管理辦法-展示頁

【摘要】360度績(jī)效考核體系360度績(jī)效考核體系實(shí)施綱要文件部分：本文件包括以下主要內(nèi)容：（1）總則；（2）對(duì)非生產(chǎn)部門中層管理者的考核辦法；（3）對(duì)生產(chǎn)部門（廠部）中層管理者的考核辦法；（4）對(duì)非生產(chǎn)部門職員的考核辦法；（5）對(duì)生產(chǎn)部門操作工人的考核辦法；（6）考核結(jié)果的評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；（7）考核獎(jiǎng)懲規(guī)定；（8）考核時(shí)間；（9）考核面談；

2025-04-23 11:10

某公司公司績(jī)效考核方案-展示頁

【摘要】某公司公司績(jī)效考核方案(附表格)為了調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性，激發(fā)員工工作熱情，提升工作業(yè)績(jī)，增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力，保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成，特制定本績(jī)效考核辦法。一、考核對(duì)象公司所有部門及員工（總經(jīng)理除外）。二、考核內(nèi)容和方式（一）考核時(shí)間：每月1日至31日。（二）考核工資標(biāo)準(zhǔn)：將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10％作為績(jī)效考核工資，根據(jù)當(dāng)月工作績(jī)效考核結(jié)果，確定績(jī)效工

2025-05-11 00:04

360度績(jī)效考核培訓(xùn)課件-展示頁

【摘要】360度績(jī)效考核?本詞條缺少名片圖，補(bǔ)充相關(guān)內(nèi)容使詞條更完整，還能快速升級(jí)，趕緊來吧！360度績(jī)效考核是績(jī)效考核方法之一，其特點(diǎn)是評(píng)價(jià)維度多元化（通常是4或4個(gè)以上），適用于對(duì)中層以上的人員進(jìn)行考核。中文名360度績(jī)效考核概????述績(jī)效考核方法評(píng)價(jià)維度多元化內(nèi)????容

2025-05-20 22:18

員工360度績(jī)效考核表-展示頁

【摘要】員工360度績(jī)效考核表單位名稱：??????填表時(shí)間：被評(píng)價(jià)者姓名：部門：職務(wù)：評(píng)價(jià)者姓名：部門：職務(wù)：評(píng)價(jià)區(qū)間：??????

2024-09-01 10:36

某公司360度考核案例-展示頁

【摘要】360度考核案例360度考核案例深圳某化工公司的人力資源經(jīng)理李虹在最近的一次績(jī)效考核中，遇到了一個(gè)大難題：市場(chǎng)部的一名主管對(duì)自己的考核結(jié)果不滿，向人力資源部投訴，認(rèn)為同部門的個(gè)別同事對(duì)自己心懷不滿，在360度考核案例反饋時(shí)，有報(bào)復(fù)行為，故意打低分，導(dǎo)致他的績(jī)效考核結(jié)果與往月相比，差別非常大?！斑@一投訴讓HR處于非常尷尬的困境?！崩詈缯f，“因?yàn)檫@名主管的確在過去二個(gè)月與部門的多

2025-04-26 03:08

某公司績(jī)效考核方案范文-展示頁

【摘要】XX有限公司績(jī)效考核方案行政人事部績(jī)效考核方案簡(jiǎn)介一、考核導(dǎo)向本績(jī)效考核方案以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向來進(jìn)行考核，考核內(nèi)容突出部門和個(gè)人的工作重點(diǎn)，并注重達(dá)到的實(shí)際結(jié)果。二、目標(biāo)分解1、每年年初，根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，設(shè)計(jì)公司的戰(zhàn)略地圖，通過會(huì)議將戰(zhàn)略目標(biāo)分解

2025-05-11 00:11

某公司績(jī)效考核方案[001]-展示頁

【摘要】XX有限公司績(jī)效考核方案行政人事部二○○五年十二月績(jī)效考核方案簡(jiǎn)介一、考核導(dǎo)向本績(jī)效考核方案以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向來進(jìn)行考核，考核內(nèi)容突出部門和個(gè)人的工作重點(diǎn)，并注重達(dá)到的實(shí)際結(jié)果。二、目標(biāo)分解1、每年年初，根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，設(shè)計(jì)公司的戰(zhàn)略地圖

2025-05-09 23:24

某公司年度績(jī)效考核方案-展示頁

【摘要】某公司員工年度績(jī)效考核方案一、考核目的通過對(duì)全體員工全年的工作目標(biāo)完成情況、工作職責(zé)履行情況等方面的綜合評(píng)估，客觀、全面、有效的衡量全年的工作業(yè)績(jī)，并給予與其業(yè)績(jī)相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)施有效激勵(lì)，不斷提升工作業(yè)績(jī)。二、考核原則1、各級(jí)直線管理者是績(jī)效考核的執(zhí)行者與推動(dòng)者，人力資源部負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和提供技術(shù)方面的支持；2、考核應(yīng)以規(guī)定的考核項(xiàng)目和事實(shí)為依據(jù)；3、考核應(yīng)

2025-05-04 02:30

某公司整體績(jī)效考核方案-展示頁

【摘要】公司整體考核方案11/11文件編號(hào)：版本修訂：編制：審核：批準(zhǔn)：日期：文件發(fā)放號(hào)：目錄一、公司整體方案的說明二、公司整體考核規(guī)定三、公司整體考核辦法四、公司整體考核管理流程圖五、公司整體考核管理標(biāo)準(zhǔn)六、公司整體考核依據(jù)和細(xì)則一、關(guān)于整體方案的說明長(zhǎng)期以來，績(jī)效考核一直是困擾企業(yè)尤其是成長(zhǎng)企

2025-05-04 02:28

某公司360度績(jī)效考核方案說明-文庫吧

某公司360度績(jī)效考核方案說明-wenkub

某公司360度績(jī)效考核方案說明(已修改)

某公司360度績(jī)效考核方案說明(編輯修改稿)