【正文】 財(cái)務(wù)管理 3 第一節(jié) 總則 3 第二節(jié) 財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員 4 第三節(jié) 會(huì)計(jì)核算原則及科目報(bào)表 7 第四節(jié) 資金、現(xiàn)金、費(fèi)用管理 10 第五節(jié) 工資及獎(jiǎng)金 14 第六節(jié) 稅收及利潤(rùn)分配 14 第七節(jié) 利潤(rùn)上交和庫存物資財(cái)務(wù)管理 14 第八節(jié) 會(huì)計(jì)憑證和檔案保管 15 第四章 人事管理 16 第一節(jié) 總則 16 第二節(jié) 編制及定編 16 第三節(jié) 員工的聘（雇）用 17 第四節(jié) 工資 、待遇 18 第五節(jié) 假期及待遇 19 第六節(jié) 辭職、辭退、開除 21 第七節(jié) 附則 22 第五章 行政管理 22 第一節(jié) 總則 22 第二節(jié) 文件收發(fā)規(guī)定 23 第三節(jié) 文印室管理規(guī)定 23 第四節(jié) 電腦室管理規(guī)定 24 第五節(jié) 辦公用品領(lǐng)用規(guī)定 25 第六節(jié) 電話使用規(guī)定 25 第七節(jié) 車輛使用管理規(guī)定 26 第八節(jié) 摩托車使用管理規(guī)定 26 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 2 頁 共 94 頁 第九節(jié) 集體宿舍管理規(guī)定 27 第六章 合同管理 27 第一節(jié) 總則 27 第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)合同的簽訂 28 第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)合同的審查批準(zhǔn) 29 第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)合同的履行 31 第五節(jié) 經(jīng)濟(jì)合同的變更、解除 31 第六節(jié) 經(jīng)濟(jì)合同糾份的處理 33 第七節(jié) 經(jīng)濟(jì)合同的管理 35 第七章 房地產(chǎn)開發(fā)與管理 38 第一節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā) 38 第二節(jié) 房產(chǎn)銷售 44 第三節(jié) 物業(yè)管理 45 第八章 工業(yè)管理 46 第一節(jié) 總則 46 第二節(jié) 引進(jìn)和開發(fā) 47 第三節(jié) 企業(yè)管理 48 第九章 審計(jì)、監(jiān)察 49 第一節(jié) 總則 49 第二節(jié) 審計(jì) 50 第三節(jié) 監(jiān)察 51 第十章 考勤 53 第十一章 保密工作 54 第十二章 安全保衛(wèi) 55 第十三章 晉升 57 第一節(jié) 總則 57 第二 節(jié) 分則 58 第十四章 獎(jiǎng)懲 59 第一節(jié) 總則 59 第二節(jié) 獎(jiǎng)勵(lì) 59 第三節(jié) 處罰 60 第十五章 崗位職責(zé) 62 第十六章 附則 81 第二章 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度文本 81 企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)管理制度 82 第一章 總則 82 第二章 制訂方針目標(biāo)的依據(jù) 82 第三章 方針目標(biāo)編制的程序 82 第四章 方針目標(biāo)的展開 83 第五章 方針目標(biāo)的實(shí)施 84 計(jì)劃管理制度文本參考格式 86 企業(yè)計(jì)劃管理工作制度 86 第一章 總則 86 第二章 長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃 87 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 3 頁 共 94 頁 第三章 年度綜合計(jì)劃 88 第四章 指標(biāo)管 理 88 第五章 計(jì)劃指標(biāo)的調(diào)整 89 第六章 計(jì)劃的檢查和考核 90 統(tǒng)計(jì)管理制度文本參考格式 92 企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理制度 92 第一章 總則 92 第二章 統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理與分工 92 第三章 統(tǒng)計(jì)資料的提供、積累和保管 93 第四章 統(tǒng)計(jì)數(shù)字差錯(cuò)的訂正 94 第五章 統(tǒng)計(jì)工作的交接 94 第六章 文字說明與分析報(bào)告 95 原始記錄工作管理制度文本參考格式 96 企業(yè)原始記錄工作管理制度 96 審計(jì)工作制度文本參考格式 98 企業(yè)審計(jì)工作制度 98 第一章 總則 98 第二章 任務(wù)和范圍 98 第三章 機(jī)構(gòu) 99 第四章 職權(quán) 99 第五章 程序 100 第六章 獎(jiǎng)懲 100 第七章 附則 101 第二章 物資驗(yàn)收入庫 101 第三章 物資的儲(chǔ)存保管 102 第四章 物資發(fā)放 103 第五章 其他有關(guān)事項(xiàng) 103 計(jì)量室工作制度文本參考格式 105 企業(yè)計(jì)量室工作制度 105 企業(yè)物資消耗定額管理制度 106 第一章 總則 106 第二章 物資消耗定額的內(nèi)容 106 第三章 物資消耗定額的制定和修改 106 第四章 限額供料 107 企業(yè)銷售管理制度 108 第一章 總則 108 第二章 市場(chǎng)預(yù)測(cè) 108 第三 章 經(jīng)營(yíng)決策 109 第四章 產(chǎn)銷平衡及簽訂合同 109 第五章 編制產(chǎn)品發(fā)運(yùn)計(jì)劃，組織回籠資金 109 第六章 建立產(chǎn)品銷售信息反饋制度 110 企業(yè)質(zhì)量管理制度 113 第一章 質(zhì)量信息管理 113 第二章 質(zhì)量審核 114 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 4 頁 共 94 頁 第三章 產(chǎn)品質(zhì)量檔案及原始記錄管理 115 企業(yè)設(shè)備管理制度 (節(jié)錄 ) 118 第一章 設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程的制訂、修改與執(zhí)行 118 第二章 設(shè)備管理內(nèi)容 120 企業(yè)技術(shù)改進(jìn)與合理化建議管理制度 123 第一章 總則 123 第二章 技術(shù)建議和現(xiàn)代化管理優(yōu)秀成果的內(nèi)容 123 第三 章 組織領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)范圍 123 第四章 技術(shù)建議、管理建議的審查和處理 124 第五章 獎(jiǎng)勵(lì)與審批程序 125 第六章 附則 127 企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)管理制度 128 一、調(diào)查研究與分析決策 128 二、產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理 129 三、新產(chǎn)品試制與鑒定管理 133 四、新產(chǎn)品開發(fā)周期 137 五、新產(chǎn)品成果評(píng)審與報(bào)批 137 六、新產(chǎn)品移交投產(chǎn)的管理 138 第三章 企業(yè)內(nèi)部行政管理制度文本 140 一、文件管理制度文本參考格式 140 企業(yè)文件管理制度 140 第一章 總則 140 第二章 收文的管理 140 第 三章 發(fā)文的管理 142 第四章 發(fā)文程序與要求 143 第五章 文件的借閱和清退 144 第六章 文件的立卷與歸檔 145 第七章 文件的銷毀 146 二、會(huì)議管理制度文本參考格式 146 企業(yè)會(huì)議管理制度 146 第一章 總則 146 第二章 會(huì)議分類及組織 146 第三章 會(huì)議的安排 147 三、印、信管理制度文本參考格式 161 企業(yè)印、信管理制度 161 四、報(bào)刊、郵件、函電收發(fā)制度文本參考格式 162 企業(yè)報(bào)刊、郵件、函電收發(fā)制度 162 五、打字、油印工作制度文本參考格式 163 企業(yè)打字、油 印工作制度 163 六、總機(jī)管理制度文本參考格式 165 企業(yè)總機(jī)管理制度 165 七、電話機(jī)線管理制度文本參考格式 166 企業(yè)電話機(jī)線管理制度 166 八、計(jì)算機(jī)管理制度文本參考格式 167 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 5 頁 共 94 頁 企業(yè)計(jì)算機(jī)管理制度 167 第一章 總則 167 第三章 軟件開發(fā)任務(wù)書的編制與審批 168 第四章 軟件鑒定 169 第五章 操作證管理 170 第五章 企業(yè)管理負(fù)責(zé)人員責(zé)任制度文本 171 企業(yè)管理制度文本 現(xiàn)代企業(yè)的一個(gè)重要標(biāo)志就是企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)范化、制度化。責(zé)任制度側(cè)重于規(guī)范責(zé)任、職權(quán)和利益的界限及其關(guān)系。 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 1 頁 共 94 頁 企業(yè)管理制度范本 說 明 企業(yè)管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責(zé)任。規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式，如管理細(xì)則、行政管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度。本文就管理細(xì)則、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度、行政管理制度、部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度、管理者經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度及其文本格式分別加以說明，可直接修改使用。作為一名成功的企業(yè)家（或企業(yè)管理者），并不是事無 巨細(xì)地親自組織和指揮企業(yè)的一切工作，而主要的是保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理步入正常軌道，經(jīng)規(guī)范化、制度化的東西加以引導(dǎo)和約束。 企業(yè)管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責(zé)任。責(zé)任制度側(cè)重于規(guī)范責(zé)任、職權(quán)和利益的界限及其關(guān)系。 第一章 內(nèi)部管理細(xì)則文本 內(nèi)部管理細(xì)則 是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的總綱，它是根據(jù)章程的規(guī)定對(duì)企業(yè)管理提出的具體化、規(guī)范化要求。內(nèi)部管理細(xì)則著重于調(diào)整企業(yè)內(nèi)部關(guān)系，對(duì)外不具有法律效力，它只能靠行政管理權(quán)力保證實(shí)施。內(nèi)部管理細(xì)則是企業(yè)規(guī)章制度的一種形式，但它同其他單一的規(guī)章制度也有一定的區(qū)別。 內(nèi)部管理細(xì)則文本參考格式如下。 第二條 公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、經(jīng)律。公司禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。 第五條 公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。 第七條 公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識(shí)，公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的員工隊(duì)伍。對(duì)有突出貢獻(xiàn)者，公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。 第十條 公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 6 頁 共 94 頁 第十二條 公司尊重知識(shí)分子的辛勤勞動(dòng)，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其知識(shí)為公司多作貢獻(xiàn)。 第十四條 公司實(shí)行 “ 按勞取酬 ” 、 “ 多勞多得 ” 的分配制度。 第十六條 公司提倡厲行節(jié)約 ，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；降低消耗，增加收入，提高效益。 第二章 員工守則 第十八條 遵紀(jì)守法，忠于職守，克己奉公。 第二十條 服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。 第二十二條 努力學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。 第三章 財(cái)務(wù)管理 第一節(jié) 總則 第二十四條 為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及財(cái)務(wù)制度，結(jié)合公司具體情況 ，制定本制度。 第二十六條 財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約，精打細(xì)算，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。其他中外合資合作及內(nèi)聯(lián)企業(yè)參照本制度執(zhí)行。非獨(dú) 立核算的單位配備專職財(cái)務(wù)人員。 公司設(shè)計(jì)劃財(cái)務(wù)部。 下屬獨(dú)立核算的公司、企業(yè)設(shè)財(cái)務(wù)部。 第三十條 總會(huì)計(jì)師協(xié)助總經(jīng)理管理好整個(gè)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，對(duì)全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)。 、企業(yè)投資和效益的計(jì)算方案； 、獎(jiǎng)金、福利方案和股東分紅派息方案； 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 7 頁 共 94 頁 ； 、法令、制度和遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，制止不符合財(cái)經(jīng)法令、不講經(jīng)濟(jì)效益、不執(zhí)行計(jì)劃和違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的事項(xiàng)； 、任免、晉升、獎(jiǎng)懲等提 出建議、評(píng)定，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行； ，斷提高財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平； 、企業(yè)的 100 萬元以下貸款擔(dān)保書。 第三十二條 計(jì)劃財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃財(cái)務(wù)部的工作，在總經(jīng)理和總會(huì)計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)下主持公司的財(cái)務(wù)工作。 第三十三條 計(jì)劃財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)協(xié)助部長(zhǎng)工作，負(fù)責(zé)公管的財(cái)務(wù)管理 工作。財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)的主要職責(zé)是： ，領(lǐng)導(dǎo)財(cái)會(huì)人員完成各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的工作； ，搞好會(huì)計(jì)核算，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地核算生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果，考核計(jì)劃執(zhí)行情況，定期提供數(shù)據(jù)、資料和