【正文】 期的合作中，本著“以人為本”的原則，項目管理人員和施工人員已建立了良好的伙伴關(guān)系并形成了工作配合上的默契，保證施工生產(chǎn)中的高效率，這也正是我公司在生產(chǎn)管理方面的獨到之處。插表1－1：裝修工程執(zhí)行標準、規(guī)范、法律法規(guī)一覽表序號標準及規(guī)范名稱編號1高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范 GB5004520012建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范 GB5022219993建筑設(shè)計防火規(guī)范 GB16874民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范 GB5032520015建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 GB5030020016建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB5021020017高級建筑裝飾工程質(zhì)量檢驗評定標準 DBJ/T012720038建筑工程文件歸檔整理規(guī)范 GB/T5032820019建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50209200210建筑長城杯工程質(zhì)量評審標準 DBJ/T0170200311建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50242200212建筑電氣安裝工程質(zhì)量施工驗收規(guī)范 GB50303200213質(zhì)量保證體系第三層次文件 ISO09001：200014施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ46200515室內(nèi)裝飾裝修材料人造板及其制品甲醛釋放限量 GB18580200116室內(nèi)裝飾裝修材料溶劑型木器涂料中有害物質(zhì)限量GB18581200117室內(nèi)裝飾裝修材料內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量GB18582200118室內(nèi)裝飾裝修材料膠粘劑中有害物質(zhì)限量GB18583200119建筑材料放射性核素限量GB6566200120建筑工程冬季施工規(guī)程JGJ1049721鋼筋焊接及驗收規(guī)范JGJ182422通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB20243200223建筑施工安全檢查標準JGJ599924建筑安裝分項工程施工工藝規(guī)程DBJ01299625室內(nèi)裝飾裝修材料壁紙中有害物質(zhì)限量 G18585200126工程測量規(guī)范 GB500269327工程測量基本語標準GB/T502289628建筑防腐工程質(zhì)量檢驗評定標準GB502249529建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程 JGJ1139730建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定 19958731建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例 國務(wù)院令（第393 號） 承包人完成本工程的優(yōu)勢1)技術(shù)優(yōu)勢：我公司以裝修工程見長，在施工中積累了豐富的施工經(jīng)驗，對裝修工程技術(shù)難點、質(zhì)量通病都有十分了解，積累了良好的實際解決措施，同時總結(jié)出了很多寶貴的經(jīng)驗，已形成了行業(yè)認可的行業(yè)管理條文，因此技術(shù)工作的落實和前瞻性是我公司保證工程質(zhì)量首要優(yōu)勢。8)國家和行業(yè)現(xiàn)行建筑施工的各類規(guī)程、規(guī)范及驗收標準及部分地方標準圖集。6)我公司有關(guān)質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理等“項目法”施工管理規(guī)定。4)ISO9001 質(zhì)量管理體系、ISO14000 環(huán)境管理體系、OSHMS18000職業(yè)安全健康管理體系標準，我公司質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)安全衛(wèi)生管理手冊、程序文件及其支持性文件。2)中華人民共和國頒布的現(xiàn)行有效的建筑結(jié)構(gòu)和建筑裝修施工的各類規(guī)程、規(guī)范及驗評標準。本公司將按本《施工組織設(shè)計》中制定的施工方案進行施工（工期進度、主要項目施工方法、經(jīng)濟技術(shù)指標、質(zhì)量目標），接受招標方的監(jiān)督，中標后將根據(jù)現(xiàn)場施工的需要，對一部分內(nèi)容作出相應(yīng)的調(diào)整變更，在報請業(yè)主審批同意后，進行施工。施工中運用環(huán)保材料，把該工程裝修成為綠色的建筑，讓業(yè)主、總包稱心滿意。3)設(shè)計及配合項目(1)深化招標圖，以符合樣板間、機電及其他分包工程的功能要求；(2)對業(yè)主提出的方案進行設(shè)計，在業(yè)主的協(xié)調(diào)下主導(dǎo)設(shè)計工作；(3)配合電梯、弱電及消防、幕墻等分包工程；(4)配合其他裝修分包工程(5)配合總承包商完成初裝備案驗收的相關(guān)手續(xù)。(因自行拆卸而引發(fā)的修改、調(diào)試等工作，以及超過一次的拆卸、安裝，均由精裝修承包商承擔(dān)相應(yīng)的費用)。(3)總承包商負責(zé)給水做到潔具甩口，排水做到地面甩口，精裝修分包商負責(zé)安裝業(yè)主供應(yīng)的衛(wèi)浴及五金配件。(6)安裝業(yè)主供應(yīng)的所有木門(包括門框及執(zhí)手鎖、門鏡)，但門吸合頁由精裝修商供應(yīng)及安裝，衛(wèi)浴間玻璃隔斷、門及五金由精裝修分包商供應(yīng)及安裝(7)地毯及窗簾軌、廚房櫥柜由業(yè)主指定的供應(yīng)廠家安裝，浴簾由精裝修分包商供應(yīng)及安裝2)機電工程所有本標段內(nèi)的(1)空調(diào)通風(fēng)工程由專業(yè)承包商負責(zé)完成，直至風(fēng)口安裝但裝飾面板由精裝修分包商負責(zé)供應(yīng)及安裝。(4)擺放及清理業(yè)主供應(yīng)的活動家俱。(2)圖示公共區(qū)域的地面、墻面、頂棚裝飾工程。 本工程概況1)工程名稱：**街F4**小區(qū)ABC 座精裝修分包工程2)工程地點：北京市**區(qū)**街的F 區(qū)項目3)招 標 人：******工程局4)業(yè) 主：**街控股股份有限公司5)建 筑 師：美國***公司6)設(shè) 計 師：中國建筑科學(xué)研究院(CABR)7)監(jiān)理工程師：北京**工程咨詢監(jiān)理咨詢有限公司8)測 量 師：北京****房地產(chǎn)顧問有限公司 本工程分包工程范圍第一標段：A1(A 座)及A2 區(qū)(B 座)首層之公寓公共部位，三層至六層公寓室內(nèi)及公共走道、電梯廳及電梯轎箱的裝飾工程。本公司有充分信心實現(xiàn)工程質(zhì)量等級為合格，確保工程按照總承包人的承諾獲得“魯班獎”。8)在本工程上，我公司會積極、主動、高效為業(yè)主服務(wù)，秉承“急業(yè)主所急、想業(yè)主所想”的指導(dǎo)思想，努力拓展并延伸為業(yè)主、總包、設(shè)計和監(jiān)理等有關(guān)各方的服務(wù)范圍和內(nèi)涵，處理好與業(yè)主、總包、監(jiān)理、設(shè)計、各專業(yè)分包以及相關(guān)政府部門的關(guān)系，與總包、業(yè)主、設(shè)計以及監(jiān)理密切配合，誠心誠意接受業(yè)主、總包、監(jiān)理工程師和設(shè)計人員在施工全過程中的指導(dǎo)、監(jiān)督和熱忱幫助，使工程各方形成一個團結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機整體，形成合力共同促進項目綜合目標的實現(xiàn)。7)針對本工程的特點，我公司為本工程所選派的項目經(jīng)理部的技術(shù)管理人員已經(jīng)全部擬定，其中項目經(jīng)理和主要的管理人員，承擔(dān)過多項類似工程，并具有豐富的實際施工經(jīng)驗。我們將結(jié)合本工程的特點，針對上述重點和難點制定專項施工方案和保證措施。5)為了更好地進行施工組織設(shè)計文件的編制，使今后的工程施工實施更符合實際，更具針對性，我公司曾組織相關(guān)專業(yè)人員到現(xiàn)場進行踏勘和了解，并對現(xiàn)場進行了實測實量，獲得了施工現(xiàn)場的第一手資料，對場地和周邊環(huán)境以及各種條件有了很深的了解（諸如現(xiàn)場的位置、一般情況、交通情況、存放區(qū)、裝卸材料的限制等），這對施工組織設(shè)計的貫徹實施和工程施工進度的控制十分有益。3)企業(yè)的發(fā)展離不開用戶的支持和信賴，在此，我公司總經(jīng)理代表全體員工向**街F4**小區(qū)ABC 座項目部的領(lǐng)導(dǎo)和各級管理人員致以深深的敬意，并深信雙方在今后的合作中會建立起良好的關(guān)系及真誠的友誼。2)我公司經(jīng)過多年的創(chuàng)業(yè)改革，已建立了一套與國際慣例接軌并具有自身特色的經(jīng)營管理體系，主要包括：項目管理體系、合同管理體系、技術(shù)管理體系、成本管理體系、質(zhì)量保證體系、人事管理體系及用戶服務(wù)體系。目錄第一章 施工方案 5第1節(jié) 第一節(jié)綜合說明 5第2節(jié) 第二節(jié)本工程實現(xiàn)各管理目標和承諾 16第3節(jié) 第三節(jié)項目組織機構(gòu)管理 21第4節(jié) 第四節(jié)施工部署 34第5節(jié) 第五節(jié)施工準備 45第6節(jié) 第六節(jié)施工現(xiàn)場平面布置和管理 49第7節(jié) 第七節(jié)施工協(xié)調(diào)配合管理措施 52第8節(jié) 第八節(jié)確保本工程季節(jié)性施工的技術(shù)組織措施 56第9節(jié) 第九節(jié)各分部分項工程詳細施工方案 61第10節(jié) 第十節(jié)針對本工程特點的其他各項管理措施 113第11節(jié) 第十一節(jié)裝飾階段的成品保護措施 134第二章 質(zhì)量保證體系及措施 144第1節(jié) 第一節(jié)本工程質(zhì)量目標及驗收標準 144第2節(jié) 第二節(jié)確保本工程質(zhì)量保證體系 145第3節(jié) 第三節(jié)本工程質(zhì)量過程控制保證體系 146第4節(jié) 第四節(jié)本工程質(zhì)量過程控制保證程序 147第5節(jié) 第五節(jié)本工程質(zhì)量過程控制檢查程序 148第6節(jié) 第六節(jié)保證本工程質(zhì)量的檢查驗收制度 149第7節(jié) 第七節(jié)本工程施工質(zhì)量管理及環(huán)保質(zhì)量控制 151第8節(jié) 第八節(jié)本工程竣工后質(zhì)量保證措施 154第9節(jié) 第九節(jié)完善成品和半成品保護制度保證本工程質(zhì)量的措施 154第10節(jié) 第十節(jié)保證工程質(zhì)量所采用的幾項新施工技術(shù) 156第11節(jié) 第十一節(jié)為確保工程質(zhì)量而確定合理的收口工藝 158第12節(jié) 第十二節(jié)本工程分部分項工程安裝標準及檢驗方法 162第13節(jié) 第十三節(jié)有關(guān)本工程質(zhì)量通病的防治措施 168第14節(jié) 第十四節(jié)本工程創(chuàng)優(yōu)計劃及保證措施 183第三章 安全措施及文明、環(huán)保施工措施 187第1節(jié) 第一節(jié)安全措施 187第2節(jié) 第二節(jié)文明施工措施 207第3節(jié) 第三節(jié)環(huán)保施工措施 213第四章 勞動力及設(shè)備材料計劃 220第1節(jié) 第一節(jié)勞動力需用計劃及保證措施 220第2節(jié) 第二節(jié)本工程材料的采購、檢驗和使用措施 222第3節(jié) 第三節(jié)本工程主要施工機械安排計劃與使用保證措施 229第五章 進度計劃及措施 231第1節(jié) 第一節(jié)施工工期目標及總體安排 231第2節(jié) 第二節(jié)施工進度計劃 238第3節(jié) 第三節(jié)工期保障措施 239第4節(jié) 第四節(jié)加快工程進度的措施 243第5節(jié) 第五節(jié)力爭工期提前的技術(shù)措施 243第6節(jié) 第六節(jié)可能影響工期的因素以及解決措施 244第六章 工程交付和竣工后服務(wù)及保修措施 245第1節(jié) 第一節(jié)工程交付 245第2節(jié) 第二節(jié)竣工后的服務(wù)及保修 245施工方案第一節(jié)綜合說明 前言1)首先，本公司對能參加本次投標工作表示榮幸和感謝。本公司本著認真、嚴肅的態(tài)度編制此份投標文件。企業(yè)和用戶都因此而受益，企業(yè)則保持了持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展勢頭。4)我公司在接到本工程的招標文件和施工圖紙后，公司多次組織工程技術(shù)人員對標書和圖紙進行細致的研究和探討，并組織了各個專業(yè)工程師針對該工程的特點、重點、難點進行反復(fù)研究和方案論證比較，其目的是使施工組織設(shè)計科學(xué)、合理、詳盡、具有很強的可操作性和針對性。6)根據(jù)我公司承建過許多類似的工程項目，在上述工程重點方面積累了較為豐富的施工經(jīng)驗，積累了一套成熟先進的施工技術(shù)和管理經(jīng)驗，為本工程的圓滿完成奠定了基礎(chǔ)。如能榮幸的進入施工，我方也會保證遵守業(yè)主的各項管理制度，保證工程形成一盤棋，為本工程的優(yōu)質(zhì)快速完成發(fā)揮最大的能力。該項目經(jīng)理部的管理人員綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、具有類似工程和類似工程關(guān)鍵技術(shù)的實踐經(jīng)驗和技術(shù)管理水平。9)通過認真學(xué)習(xí)和研究招標文件和圖紙資料以及施工現(xiàn)場踏勘情況，對本標段內(nèi)施工范圍，施工特點和內(nèi)容有了進一步的理解。從投標日起，本公司將按ISO900IS014000、OHSAS18001 三位一體系的要求做好投標工作，深化施工方案，編制詳細的作業(yè)計劃，以本公司管理優(yōu)勢，著手擬定適合本工程的作業(yè)隊伍，編制施工方案，確保一旦中標，立即能全面進入項目管理中。1)裝飾工程所有本標段內(nèi)的：(1)公寓各房間地面、墻面、頂棚裝飾工程。(3)固定家具制作及安裝并向業(yè)主提供準確的加工尺寸及數(shù)據(jù)，業(yè)主提供固定家俱中的床頭板及衣柜門。(5)室內(nèi)所有隔墻由總承包商完成，基層處理及飾面由精裝修分包扇完成。(2)電氣工程由總承包商做到分戶箱或配電箱及完成墻體的預(yù)留、預(yù)埋管及穿線到位，以及安裝業(yè)主供應(yīng)的電氣面板，并供應(yīng)、安裝普通白熾燈，吊頂內(nèi)燈帶的供應(yīng)及安裝由精裝修分包商負責(zé)，上述工作必須滿足初裝備案的驗收標準，之后交由精裝修分包商完成全部工作，包括但不限于電氣面板的調(diào)整及卸裝，安裝業(yè)主供應(yīng)的燈具。(4)暖通工程由總承包商負責(zé)完成，于初裝備案之前安裝及調(diào)試業(yè)主供應(yīng)的散熱器；精裝修分包商若有拆卸需要，必須由總承包商執(zhí)行，但僅限于一次。(5)衛(wèi)生間內(nèi)業(yè)主供應(yīng)的固定電話由精裝修分包商安裝。4)本次招標范圍之外項目首層及二層商業(yè)區(qū)域《施工組織設(shè)計》的編寫指導(dǎo)思想本《施工組織設(shè)計》是經(jīng)過現(xiàn)場踏勘后，對**街F4**小區(qū)ABC座精裝修分包工程第一標段(以下簡稱本工程)在施工方案(其中重點考慮垂直運輸、成品保護、季節(jié)性施工、與其他精裝修分包商的配合、和弱電消防等專業(yè)分包商的配合、節(jié)假日工作的繼續(xù)及支付農(nóng)民月工資的保證措施等)、質(zhì)量保證體系及措施、安全措施、勞動力及設(shè)備材料計劃、進度計劃及措施、工程交付和竣工后保修服務(wù)等方面作出詳細而周全的組織設(shè)計，制定切實可行的施工方案和保證措施，使本工程在施工的全過程中，各個環(huán)節(jié)始終處于受控狀態(tài)，追求過程精品，確保分部、分項工程一次驗收合格率100%，實現(xiàn)工程質(zhì)量等級為合格，確保工程按照總承包人的承諾獲得“魯班獎”。本《施工組織設(shè)計》作為競標文件，供業(yè)主及有關(guān)部門投標進行參考，本公司中標后作為施工管理的技術(shù)性文件，是施工全過程工作的依據(jù)。 編制、施工參考執(zhí)行依據(jù)及標準1)招標人提供的招標文件和招標圖紙以及有關(guān)本工程招標文件補充及修訂文件。3)北京市人民政府有關(guān)建筑工程管理、市政管理、環(huán)境保護等法規(guī)及規(guī)定。5)建設(shè)部及裝飾協(xié)會推薦重點推廣的新技術(shù)。7)現(xiàn)場和周邊環(huán)境的實地踏勘情況。主要標準、規(guī)范詳見插表：工程主要標準、規(guī)范、法律一覽表。2)人力資源優(yōu)勢：在裝飾項目中不管使用什么材料，加工（施工）精度對材料使用的理解和認識，交圈收口部位的處理是作好精品工程的三大要素，是表現(xiàn)裝飾公司技術(shù)實力及最終質(zhì)量的最好驗證，也是最難把握和最具有挑戰(zhàn)的。3)組織優(yōu)勢：我公司在投標期間，都會對標書和工程進行有針對性的分析并制定了相關(guān)措施，主要目的就是為保證業(yè)主的需要及隱含需求，我們深知這樣一個道理：只有使業(yè)主最終滿意，企業(yè)才能最終受益。確保項目部作到層層嚴格管理。我們技術(shù)管理人員都將作到：做一步、想三步