【正文】 監(jiān)督實施工程進度計劃。（3）配合實施施工作業(yè)的安全技術措施，參與和實施施工安全的整改工作。施 工 員 崗 位 職 責（1）在項目經理的領導下，對工程項目進行全過程監(jiān)控管理。各專業(yè)班組應設置專職或兼職質量、安全檢查員和成品保護、消防人員等，協(xié)助項目經理部組織好現(xiàn)場的有關管理工作。施工專業(yè)班組根據工程的要求和特點配備，選擇技術好、責任心強的人員擔任班組長。公司將派出專業(yè)技術水平扎實、工作經驗豐富并且有一級項目經理資格的人員擔任該工程駐現(xiàn)場工地項目經理。施工進度計劃： （1）、施工準備、測量放線 9月13日 9月18日（2）、回廊、公共走廊、大廳、連廊等吊頂基層施工 9月19日 10月5日 （3）、回廊、公共走廊、大廳、連廊等墻柱面干掛基層施工9月22日10月8日（4）、搭設滿堂腳手架 9月25日 9月28日（5）、電氣布管穿線 9月25日10月15日（6）、回廊、公共走廊、大廳、連廊等大理石地面施工10月5日 10月18日（7）、回廊、公共走廊、大廳、連廊等墻柱面干掛理石施工10月5日 10月22日（8）、回廊、公共走廊、大廳、連廊等吊頂面層施工 10月18日 10月26日（9）、共享空間吊頂及墻柱干掛（大理石、鋁板）施工 9月29日10月19日（10）、拆除滿堂腳手架 10月20日（11）、共享空間地面理石鋪貼 10月21日10月26日（12）、燈具、及控制面板安裝 10月18日10月27日 （13）、細部處理及竣工清理 10月15日10月28日注：以上計劃建立在空調、消防設備安裝施工已經完成的基礎上。腳手架搭設進度計劃： 9月25日9月28日 二、室內裝修施工方案及進度計劃（一）施工方案施工步驟： 施工準備、測量放線→回廊、公共走廊、大廳、連廊等吊頂基層施工→回廊、公共走廊、大廳、連廊等墻柱面干掛基層施工→搭設滿堂腳手架→共享空間部分吊頂基層及墻柱干掛（大理石、鋁板）基層施工→電氣布管穿線→回廊、公共走廊、大廳大理石地面鋪設以及墻柱面理石干掛→拆除滿堂腳手架→共享空間地面理石鋪貼→燈具、及控制面板安裝→細部處理及竣工清理施工方案： 吊頂施工之前，校核土建基準線，并測量空調及消防設備標高，以確定吊頂的最大標高。安全通道搭設：施工期間，為了保證行施工人員安全，需在行人進出口用細木工板搭設安全通道。,。第二節(jié) 施工方案及進度計劃 一、腳手架搭設方案及進度計劃：腳手架搭設：本工程共享空間部分為滿堂腳手架，靠墻及柱腳手架保持干掛理石間距，并保證可靠連接。臨設搭設位置待進場后與建設單位協(xié)商后確定。本工程裝修主要是單位工程室內的精裝修。目　　錄第一節(jié) 工程總體概況 2 工程概況 2第二節(jié) 施工方案及進度計劃 3一、腳手架搭設方案及進度計劃： 3二、室內裝修施工方案及進度計劃 3第三節(jié) 項目管理組織機構和施工前準備 5一、施工組織 5二、施工前準備 10第四節(jié) 施工現(xiàn)場管理 12第五節(jié) 主要施工機具配置計劃 14一、施工機具計劃表 14二、機具保管、發(fā)放、維修保障措施 15第六節(jié) 勞動力配置計劃 16第七節(jié) 施工進度計劃保證措施： 17第八節(jié) 施工技術方案 18（一）鋁 扣 板 吊 頂 工 程 19（二）石材墻、柱干掛飾面工程 21（三）地坪鋪設大理石、花崗巖 23（四）不銹鋼工程 25（五）照明電氣工程： 25（六）腳手架工程 27（七）不銹鋼欄桿工程 29第九節(jié) 施工技術、質量保證措施及保證體系 301． 總則 302． 施工技術保證措施 303． 施工質量保證措施 314． 材料質量保證措施 335． 施工質量檢測標準及方法 34 35第十節(jié) 安全保證體系及保證措施 36一、概述 36二、保證體系 36三、安全施工措施 37第十一節(jié) 文明施工和環(huán)境保護保證措施 40第十二節(jié) 成品、半成品保護措施 41第十三節(jié) 雨天、夜間施工措施 421．雨天施工 422．夜間施工 42第十四節(jié) 保修服務 43第一節(jié) 工程總體概況 工程概況、 工程名稱：壽光市商務小區(qū)5樓精裝修工程、 工程地點：壽光市城市新區(qū)、 建設單位：壽光市政府、 工程內容：室內精裝修工程及相配套的電氣工程、 施工范圍：大廳、共享空間、回廊整體裝修及公共部分走廊、連廊鋁板吊頂等、 工 期：45個日歷天、 質 量：優(yōu)良,確保泰山杯，爭創(chuàng)魯班獎、 工程簡介：本工程為壽光市商務小區(qū)5樓精裝修工程，由A、B、C 座及連廊組成，建筑面積約為六萬平方米。本工程采用鋁扣板吊頂、鋁扣板墻面干掛、大理石地面、大理石干掛墻柱面等。施工場外需配備工地辦公室、材料倉庫、工具間、值班室等。需加工的材料及半成品制作在現(xiàn)場設施困難的情況下，采取場外加工，或進場材料以半成品為主，同時保證施工現(xiàn)場進出通道及垂直運輸通道暢通和施工現(xiàn)場的整潔衛(wèi)生，做到文明施工。腳手架的搭設高度根據吊頂標高確定。腳手架水平方向掛安全網，并鋪一層竹木架板，架板用鐵絲同架桿固定，架板上用細木工板滿鋪。現(xiàn)場圍護：安全通道兩側及其他不進人的區(qū)域，用彩鋼板進行維護。為了加快施工進度，共享空間腳手架的搭設時考慮大理石地面交叉施工。第三節(jié) 項目管理組織機構和施工前準備一、施工組織 針對本工程工期緊，質量要求高的特點，我公司將成立強勁的項目經理部，以ISO9001質量標準體系貫穿于項目管理的全過程，對該工程各個分部、分項工程進行統(tǒng)一管理。項目經理部的其他管理人員也本著合理精干、優(yōu)化組合的原則進行配置。項目經理部對各專業(yè)勞動力的組織要做到周密計劃、合理部署，以期提高勞動效率，保證施工質量和安全生產。下附有關組織計劃：（一） 現(xiàn)場管理機構圖項目經理預算員倉管員設計員財務、后勤材料員資料員安檢員質檢員施工員 各專業(yè)施工班組（二） 職責項 目 經 理 崗 位 職 責（1）認真學習，貫徹實施公司質量方針要求本崗位的管理職責；（2）負責落實項目部各崗位的管理職責；（3）負責對施工隊及項目管理人員進行安全、質量意識教育；（4）貫徹落實業(yè)主、監(jiān)理實施的質量方針要求，本崗位的管理職責；（5）做出施工隊進場技術交底工作，嚴格按規(guī)范要求監(jiān)督施工；（6）負責編制、審核和發(fā)放項目體級的各類工程施工文件；（7）負責審核施工隊提出的材料計劃，以最經濟的方式完成施工任務；（8）負責材料供應的驗收工作及有關資料，防止未經檢驗及不合格材料使用；監(jiān)督施工隊材料使用情況，杜絕材料浪費；（9）配合工程部選定專業(yè)施工分包隊伍，負責分包合同的洽談、監(jiān)督合同的履行； （10）做好工地的簽證工作，保持與業(yè)主的良好溝通；（11）負責落實分包項目的管理工作，保證質量并按時完成該項目；（12）負責建立項目部施工日志，組織項目部內部檢查和考核；（13）負責按施工組織設計，項目質量保證計劃，合理組織施工進度，協(xié)調生產；（14）負責制定每周總結及下周施工計劃、并上報工程部；（15）負責施工現(xiàn)場的準備工作及標準化管理制度；（16）落實施工現(xiàn)場的安全措施和消防措施，定期組織安全生產檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即解決，杜絕發(fā)生人身安全、火災等事項；（17）負責匯總、收集本項目范圍的質量活動信息，材料使用情況，工程款的使用情況，并上報工程部；（18）項目竣工后配合設計部、審計部做出竣工圖紙及結算等工作；（19）負責本項目的驗收工程質量回訪維修工作；（20）遵守公司財務報銷制度，做好項目部資金使用報表實事求是。（2）參與施工圖紙的學習和會審，安排好合適的勞動力，做好施工工藝及施工項目上崗交底。（4）做好有關質量記錄，具體參與實施對施工過程負責檢驗；參與對項目體不合格在建品、成品的評審與處置；參與原因分析和糾正措施的制定；參與實施對不合格品進行整改。（6）協(xié)助有關人員進行竣工圖紙繪制及竣工資料編制。安 全 員 崗 位 職 責（1）在項目經理的領導下，對工程項目進行全過程安全管理。（3）負責提出安全生產保證措施，管理制度和安全技術要求，對各種施工前做好施工安全的交底工作。不安全環(huán)境及時處置，并定時召開現(xiàn)場安全會進行講評。（6） 做好本崗位的質量記錄的填寫、收集、整理、移交，做好有關文件和資料的收集、保管，并做到規(guī)范化。質 檢 員 崗 位 職 責（1）在項目經理領導下，對工程項目施工質量進行全面監(jiān)控。參與有關物料的取樣送檢工作，配合實施物料試件的檢驗和試驗。（4）負責施工中的各項工序、分部分項的質量控制，對處置過的不合格分項按有關程序進行復查。（6）參與不合格原因分析和糾正措施的制定，參與落實相關糾正或預防措施的實施。（8）參與已完工程的竣工和交付，負責相關質量記錄的填寫、收集、整理和移交。（2）負責倉庫物品的保管，物品的發(fā)放和驗收入庫等工作。（4）負責所保管物品、材料、工具等妥善保護及養(yǎng)護、維修。（6）負責月度等統(tǒng)計報表的制作，保持帳、貨卡相符。（8）負責向總經理或有關部門反饋庫存情況或存在問題。（2）配合項目體專用文件和資料的起草，更改并做好相應的記錄。（4）督促材料員整理好驗收產品質量證明，規(guī)范化做好物料驗收和復式臺帳。（6）負責規(guī)定物料的取樣送檢工作，負責收集物料的各類質保書、復試報告，負責收集、整理各類檢驗和試驗報告，并保存有關記錄。（8）負責做好工程隱蔽資料和現(xiàn)場簽證，配合有關人員進行工程竣工圖紙繪制和工程結算。（三）、管理組織機構主要人員配置表姓名項目職務主要管理內容丁宏坤項目總指揮主管項目全面工作孫學磊項目經理主管A座項目全面工作紀書軍項目經理主管B座項目全面工作吳志勇項目經理主管C座項目全面工作李宣永資料員技術資料、工程簽證燕曉華質檢員施工質量和材料質量跟蹤，施工全過程的質量檢測和管理張 芳預算員成本分析和成本核算，工程預結算周均鑫 施工員負責A座施工。編制施工方案、主管工程進度和質量，施工機具和人員調配等生產調度工作郝志剛 施工員負責C座施工。技術準備施工員、預算員等有關人員，應對技術準備工作高度重視，做到心中有底、周密計劃，著重準備如下工作：（1）認真熟悉、審查施工圖紙，了解設計意圖，認真閱讀業(yè)主提供的招標文件以及其他有關技術規(guī)定，同時必須熟悉現(xiàn)場情況，對設施的尺寸、位置及走向必須清楚。（3）參加甲方組織的圖紙會審，并作好圖紙會審記錄，與建設單位辦理工程洽商。（4）對重點分項、關鍵部位須編制施工方案，并報甲方及監(jiān)理部門審批。