【正文】 組織設(shè)計(jì)；指導(dǎo)商務(wù)經(jīng)理作好業(yè)主合同與分承包方、分供方合同管理工作；參與公司組織召開(kāi)的預(yù)算施工成本會(huì)議，并根據(jù)公司下達(dá)的施工成本，領(lǐng)導(dǎo)編制施工成本實(shí)施計(jì)劃，保證項(xiàng)目收益的實(shí)現(xiàn)；1負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目成本支出及有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同的審核簽字；1負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理及其它相關(guān)方的總體協(xié)調(diào)與溝通；1負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦公費(fèi)，業(yè)務(wù)招待費(fèi)，項(xiàng)目管理費(fèi)及消費(fèi)基金的控制使用。項(xiàng)目經(jīng)理參與同業(yè)主的合同談判，并按授權(quán)范圍代表公司執(zhí)行業(yè)主合同，是保證全面履約的第一責(zé)任人，是項(xiàng)目安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，是項(xiàng)目成本管理的第一責(zé)任人；組織公司參與本工程投標(biāo)的相關(guān)部門和人員對(duì)項(xiàng)目班子進(jìn)行交底；參加公司召開(kāi)的分承包方審定會(huì)和分供方審定會(huì)，按照授權(quán)組織和主參與對(duì)分承包方和分供方的選擇，并負(fù)責(zé)在授權(quán)范圍內(nèi)與分承包方和分供方簽訂合同； 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。、材料采購(gòu)部署：本工程施工過(guò)程中所有材料必須注明生產(chǎn)廠家及品牌，保證符合國(guó)家質(zhì)量環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，并使用“中國(guó)十大品牌網(wǎng)”中進(jìn)口或國(guó)產(chǎn)名牌優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，同時(shí)所有材料必須經(jīng)檢測(cè)合格，業(yè)主同意后方可進(jìn)場(chǎng)使用。、資源利用的原則：全面細(xì)致地考慮施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，制定各項(xiàng)質(zhì)量、工期、安全、文明施工、降低成本目標(biāo)，并進(jìn)行落實(shí)。、施工協(xié)調(diào)的原則：建立以土建項(xiàng)目為主的項(xiàng)目經(jīng)理部管理機(jī)構(gòu)，下設(shè)水電專業(yè)、裝飾裝修專業(yè)等相關(guān)專業(yè)項(xiàng)目部門，所有參與施工的項(xiàng)目分包單位必須樹(shù)立工程整體一盤棋的思想，相互配合協(xié)作，同心協(xié)力，創(chuàng)造現(xiàn)場(chǎng)管理、實(shí)物工程以及施工文件資料的無(wú)縫連接，特別在管線安裝，乃至裝修、驗(yàn)收各階段須保證高度協(xié)調(diào)，以確保各項(xiàng)工作的順利展開(kāi)。、總施工順序上部署原則：本項(xiàng)目主要為抗震節(jié)能改造工程，施工難點(diǎn)應(yīng)為屋面工程部分，盡快完成屋面做法，避免雨季或冬季來(lái)臨對(duì)樓內(nèi)居民生活造成不良影響，對(duì)于外墻保溫，應(yīng)在施工前要求外窗安裝完畢，加強(qiáng)對(duì)外墻錨件及門窗處節(jié)點(diǎn)的質(zhì)量控制，室內(nèi)工作內(nèi)容應(yīng)合理安排，對(duì)上下水的改造應(yīng)以單元進(jìn)行劃分，盡量減少對(duì)居民正常生活的影響。、針對(duì)以上情況，本工程的施工部署應(yīng)滿足以下要求：必須以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為安排工作的中心指導(dǎo)思想，一切方案、措施、物資、人力等安排均以此標(biāo)準(zhǔn)為中心；施工組織安排必須滿足合同對(duì)質(zhì)量、工期的要求；各工序安排必須符合施工操作工藝要求；必須注意到季節(jié)性施工差異、并采取相應(yīng)措施；工期安排應(yīng)合理有序；必須優(yōu)化方案、擇優(yōu)選擇、以創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益。、由于本工程涉及屋面防水工程，特別是部分樓頂需要拆除，在施工過(guò)程中，必須采取有效措施避免頂層住戶漏水。、小區(qū)內(nèi)場(chǎng)地狹窄，且由于無(wú)法封閉施工，物料進(jìn)出及布置極為困難。環(huán)境管理目標(biāo)控制一覽表序號(hào)環(huán)境目標(biāo)完成指標(biāo)實(shí)施階段1噪聲排放達(dá) 標(biāo)施工晝間≤70dB，夜間≤55dB整個(gè)施工階段2現(xiàn)場(chǎng)盡量減少揚(yáng)塵現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房、垃圾站封閉率100%整個(gè)施工階段3運(yùn)輸無(wú)遺撒運(yùn)輸無(wú)遺撒現(xiàn)象整個(gè)施工階段4污水排放達(dá)標(biāo)污水排放符合北京市排放標(biāo)準(zhǔn)整個(gè)施工階段5施工現(xiàn)場(chǎng)夜間無(wú)光污染夜間施工照明燈罩的使用率達(dá)100%整個(gè)施工階段6防止火災(zāi)爆炸事故發(fā)生施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)隱患下降至法律規(guī)定的安全范圍，重大事故發(fā)生率為“0”整個(gè)施工階段7減少油品化學(xué)品泄漏現(xiàn)象施工現(xiàn)場(chǎng)的化學(xué)品和含有化學(xué)成分的特殊材料一律實(shí)行封閉或容器管理，封閉率達(dá)100%整個(gè)施工階段8固體廢棄物逐步實(shí)現(xiàn)減量化資源化、無(wú)害化有毒有害廢棄物分類消納率100%，有毒有害涂料、油漆等包裝袋回收率100%整個(gè)施工階段我們將始終站在業(yè)主的角度，樹(shù)立工程全局觀念，通過(guò)優(yōu)秀的人才、科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和工藝、科學(xué)的策劃和部署、有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，使該工程成本和造價(jià)得到最為有效的控制，從材料、設(shè)備選型、施工隊(duì)的選擇、現(xiàn)場(chǎng)施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個(gè)方面，提出行之有效的合理化建議和方案，加強(qiáng)“過(guò)程”控制，追求“過(guò)程精品”，避免不必要的拆改、浪費(fèi)，最大限度地減少和節(jié)省工程成本，使業(yè)主的投資發(fā)揮最佳的效益和效果。施工材料將確保符合國(guó)家A級(jí)環(huán)保產(chǎn)品；進(jìn)場(chǎng)材料環(huán)保合格率100%；室內(nèi)環(huán)境驗(yàn)收檢測(cè)合格率100%。 、責(zé)任要求 切實(shí)將消防工作納入議事日程，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大投入，主動(dòng)與消防主管部門 進(jìn)行工作協(xié)調(diào)，適時(shí)研究解決消防工作的重大問(wèn)題，統(tǒng)籌安排，周密部署，強(qiáng)化措 施，全面落實(shí)消防安全責(zé)任，充分發(fā)揮本系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)的作用，加強(qiáng)專項(xiàng)治理，加 強(qiáng)督促檢查，確保今年消防安全管理專項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任的實(shí)現(xiàn)。 (5)按照消防安全部門的要求，每年投入必要的消防宣傳、教育、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)， 做好從業(yè)人員的經(jīng)常性消防法規(guī)和消防常識(shí)的宣傳教育，不斷提高消防安全意識(shí)， 采取有效形式，認(rèn)真組織開(kāi)展“6 月安全生產(chǎn)月”和“119 消防日”活動(dòng)。 (3)建立火災(zāi)事故應(yīng)急處置機(jī)制，督促、指導(dǎo)本企業(yè)各部門制定火災(zāi)事故應(yīng)急 處置預(yù)案，每年開(kāi)展一次演練，確保本企業(yè)內(nèi)部無(wú)重、特大火災(zāi)事故發(fā)生。要求各責(zé)任部門認(rèn)真落實(shí)以下消防工作責(zé)任目標(biāo): 、責(zé)任目標(biāo) (1)認(rèn)真貫徹落實(shí)“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，建立健全本企業(yè)區(qū)內(nèi)的防火安全機(jī)構(gòu)，對(duì)所屬部門單位逐級(jí)簽訂消防安全管理責(zé)任書，全面落實(shí)消 防安全管理責(zé)任制。管道安裝結(jié)束后進(jìn)行各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)檢查嚴(yán)密性，給水系統(tǒng)進(jìn)行吹洗，滿足衛(wèi)生要求。排水立管上按照規(guī)范設(shè)置檢查口。序號(hào)質(zhì)量控制點(diǎn)方案或措施和技術(shù)交底的要求及規(guī)定技術(shù)交底責(zé)任人1防水工程 材料質(zhì)量控制、防水基層處理；鋪貼工藝、成品保護(hù)2保溫工程材料質(zhì)量控制、基層處理；鋪貼工藝、安裝固定件、成品保護(hù)3鋼筋配料、連接鋼筋下料的尺寸；植筋、連接及搭接的要求；保護(hù)層厚度4砼錨噴錨噴設(shè)備的檢驗(yàn)；商品混凝土的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、噴射、養(yǎng)護(hù)及成品保護(hù)5鋼筋配料、連接 主體節(jié)點(diǎn)連接大樣；鋼筋連接、搭接的要求；接頭位置；保護(hù)層厚度6模板拼裝、加固節(jié)點(diǎn)模板拼裝形式；垂直度平整度要求7砼澆筑商品混凝土的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、澆筑、振搗、養(yǎng)護(hù)及保溫、拆模時(shí)間控制及成品保護(hù)8室內(nèi)給排水改造管道制作質(zhì)量要嚴(yán)格控制，管道連接接口要嚴(yán)密。(2)特殊過(guò)程根據(jù)本工程的質(zhì)量目標(biāo)結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)情況，確定室內(nèi)給排水改造施工過(guò)程為特殊過(guò)程。老舊小區(qū)抗震節(jié)能改造施工組織設(shè)計(jì)作者：日期：根據(jù)招標(biāo)文件要求：為2015年10月11日，竣工日期為2016年10月12日，招標(biāo)總工期為366日歷天； 嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定施工，確保達(dá)到國(guó)家及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn)，符合合同規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，最終達(dá)到業(yè)主滿意。、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)分解分部工程質(zhì)量目標(biāo)分項(xiàng)工程保證項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)基本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)允許偏差項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)基礎(chǔ)工程合格模板工程符合GB502042002合格90%實(shí)測(cè)值在偏差允許范圍內(nèi)合格鋼筋工程符合GB502042002合格90%實(shí)測(cè)值在偏差允許范圍內(nèi)合格砼工程符合GB502042002合格90%實(shí)測(cè)值在偏差允許范圍內(nèi)主體工程合格模板工程符合GB502042002合格90%實(shí)測(cè)值在偏差允許范圍內(nèi)合格鋼筋工程符合GB502042002合格90%實(shí)測(cè)值在偏差允許范圍內(nèi)合格砼工程符合GB502042002合格90%實(shí)測(cè)值在偏差允許范圍內(nèi)屋面工程合格保溫層符合GB502072002合格90%實(shí)測(cè)值在偏差允許范圍內(nèi)合格找平層符合GB502072002合格90%實(shí)測(cè)值在偏差允許范圍內(nèi)合格防水層符合GB502072002合格90%實(shí)測(cè)值在偏差允許范圍內(nèi)裝飾工程合格護(hù)欄符合GB502092002合格90%實(shí)測(cè)值在偏差允許范圍內(nèi)合格外保溫符合GB502092002合格90%實(shí)測(cè)值在偏差允許范圍內(nèi)合格樓地面工程符合GB502092002合格90%實(shí)測(cè)值在偏差允許范圍內(nèi)裝飾工程合格抹灰工程符合GB502102002合格90%實(shí)測(cè)值在偏差允許范圍內(nèi)合格油漆工程符合GB502102002合格90%實(shí)測(cè)值在偏差允許范圍內(nèi)合格涂料工程符合GB502102002合格90%實(shí)測(cè)值在偏差允許范圍內(nèi)合格門窗工程符合GB502102002合格90%實(shí)測(cè)值在偏差允許范圍內(nèi)合格玻璃工程符合GB502102002合格90%實(shí)測(cè)值在偏差允許范圍內(nèi)電氣工程合格避雷引下線、等電位符合GB503032002合格90%實(shí)測(cè)值在偏差允許范圍內(nèi)合格開(kāi)關(guān)、燈具符合GB503032002合格90%實(shí)測(cè)值在偏差允許范圍內(nèi)合格照明通電試運(yùn)行符合GB503032002合格90%實(shí)測(cè)值在偏差允許范圍內(nèi)給排水工程合格給排水管道及配件安裝符合GB502422002合格90%實(shí)測(cè)值在偏差允許范圍內(nèi)、關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程(1)關(guān)鍵工序本工程主要為抗震節(jié)能工程，根據(jù)以上特點(diǎn)，關(guān)鍵工序?yàn)榭拐鸺庸獭⑽菝婀こ?，?jié)能保溫工程。質(zhì)量計(jì)劃方案如下圖。立管保證管道的垂直度；管道安裝牢固，支吊架的安裝要符合規(guī)范要求。立管安裝施工中斷時(shí)，須做好上端管口的掩蓋，防止雜物進(jìn)入。、杜絕亡人事故、杜絕重傷事故、工傷事故頻率不得超過(guò)年平均總?cè)藬?shù)的3‰、不發(fā)生火災(zāi)事故、杜絕重大交通事故，杜絕肇事亡人、杜絕食物中毒事故、逐步改善工作環(huán)境，杜絕職業(yè)病的發(fā)生為貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)消防法》等法律法規(guī)和文件精神，全面落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、單位全面負(fù)責(zé)、群眾積極參與”的消防工作格局，進(jìn)一步完善消防工作責(zé)任體系和 運(yùn)行機(jī)制，全面加強(qiáng)消防工作，有效預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)尤其是群死群傷消防事 故，建設(shè)平安和諧工作環(huán)境。 (2)根據(jù)各級(jí)政府年度部署和市縣安監(jiān)局局具體工作計(jì)劃和要求，制定符合本 企業(yè)工作實(shí)際和特點(diǎn)的年度消防安全工作計(jì)劃并認(rèn)真組織實(shí)施，同時(shí)建立完善本企 業(yè)消防安全管理長(zhǎng)效工作機(jī)制。 (4)經(jīng)常性開(kāi)展火災(zāi)隱患安全自查，整改火災(zāi)隱患，改善消防安全條件。 (6)分管領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人要求參加消防工作會(huì)議，認(rèn)真總結(jié)和探索安全管理方式， 及時(shí)組織交流推廣消防管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，查處違反消防安全管理的行為。嚴(yán)格按照北京市關(guān)于建筑工程施工的各項(xiàng)管理規(guī)定執(zhí)行，在施工中加強(qiáng)對(duì)噪音、揚(yáng)塵、污水排放、光污染、固體廢棄物等方面的控制，加強(qiáng)施工組織和現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理，使該工程在環(huán)境保護(hù)、文明施工和CI形象方面，符合我公司的一貫宗旨：嚴(yán)格按招標(biāo)文件要求選購(gòu)環(huán)保材料；施工現(xiàn)場(chǎng)采取有效措施減少粉塵的污染，保證施工現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔，采取有效措施保證拆除清運(yùn)的材料和垃圾不遺灑、不揚(yáng)塵，使工程現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到“北京市文明安全工地”標(biāo)準(zhǔn)，避免投訴現(xiàn)象發(fā)生。符合環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)ISO14000的標(biāo)準(zhǔn)。、本工程為老舊小區(qū)抗震節(jié)能綜合改造工程，改造中需要進(jìn)入居民小區(qū)及住戶屋內(nèi)施工，因此工程具有以下特點(diǎn)及難點(diǎn)：、工程區(qū)域分散，難以統(tǒng)籌進(jìn)行施工部署。、施工過(guò)程中難以避免擾民情況的發(fā)生，特別是帶戶施工，對(duì)居民影響較大，作業(yè)時(shí)間有限，難以加班搶工。、由于涉及入戶施工，與居民業(yè)主的配合將是本項(xiàng)目的難點(diǎn)與重點(diǎn)之一。、工期控制原則：本工程施工內(nèi)容主要包括抗震節(jié)能及室內(nèi)給排水暖通工作，考慮到帶戶施工的具體情況，爭(zhēng)取盡快完成室外保溫工程及屋面防水保溫工作，對(duì)于室內(nèi)工作，應(yīng)盡量壓縮影響居民生活的上下水改造項(xiàng)目工期，可按照居民單元為單位進(jìn)行流水施工，時(shí)間安排上可穿插在戶外施工過(guò)程中同時(shí)進(jìn)行?？傮w施工基本安排如下:腳手架搭設(shè)→屋面及外墻清理→外墻加固施工→屋面加固施工→屋面工程施工→外墻保溫施工→外墻裝飾工程→室內(nèi)給排水改造→室內(nèi)裝飾工程、貫徹執(zhí)行各項(xiàng)建設(shè)方針、政策、法規(guī)和規(guī)程，遵循合理的施工順序，按照準(zhǔn)備充分、方案先進(jìn)可行、資源充足、過(guò)程控制嚴(yán)格、管理優(yōu)秀的全過(guò)程全面管理組織施工策劃，確保按合同要求完成施工任務(wù)?，F(xiàn)場(chǎng)辦公室設(shè)立宣傳部，安排專人積極與居委會(huì)和產(chǎn)權(quán)單位協(xié)商溝通，及時(shí)答復(fù)業(yè)主的要求與問(wèn)題?？茖W(xué)合理地分配“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等生產(chǎn)要素和影響因素，實(shí)現(xiàn)工程在良好控制狀態(tài)下達(dá)到合同目標(biāo)、取得最佳效果。 項(xiàng)目經(jīng)理商務(wù)經(jīng)理總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量總監(jiān)安全總監(jiān)機(jī)電經(jīng)理商務(wù)部技術(shù)部物資部質(zhì)量部安全勞務(wù)部機(jī)電部財(cái)務(wù)部工程部圖31 組織機(jī)構(gòu)圖 表31崗 位 名 稱職 責(zé)專家顧問(wèn)參與對(duì)新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的可行性調(diào)研；參與和指導(dǎo)新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目及集團(tuán)重點(diǎn)工程規(guī)劃、方案和施工圖設(shè)計(jì)；參與對(duì)初步規(guī)劃、方案、施工圖設(shè)計(jì)文件的審查以及對(duì)設(shè)計(jì)變更的審查； 指導(dǎo)小型非報(bào)建項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)；指導(dǎo)在建項(xiàng)目的施工組織管理，并協(xié)助項(xiàng)目公司進(jìn)行質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度控制；參與各項(xiàng)目公司組織召開(kāi)的工程技術(shù)方面的研討會(huì)并積極提出指導(dǎo)性和建設(shè)性意見(jiàn)；參與和指導(dǎo)新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣使用的研討；協(xié)助和指導(dǎo)各項(xiàng)目公司解決工程中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題以及重大質(zhì)量問(wèn)題；完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的