風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)施方案-展示頁
2025-05-02 07:24本頁面
【正文】 控管理制度，明確各崗位的風(fēng)險(xiǎn)管控職責(zé)；公司負(fù)責(zé)對(duì)一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控，對(duì)其他級(jí)別風(fēng)險(xiǎn)的管控進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。公司應(yīng)掌握風(fēng)險(xiǎn)的分布情況、可能后果、控制措施及可能存在的隱患；公司應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控管理制度，明確各部門、各崗位的風(fēng)險(xiǎn)管控職責(zé)；。營(yíng)運(yùn)公司各崗位人員應(yīng)全員參與風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控活動(dòng)的實(shí)施中，確保風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控活動(dòng)涉及日常運(yùn)營(yíng)的各區(qū)域、場(chǎng)所、崗位、各項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)和管理活動(dòng)，確保危險(xiǎn)源辨識(shí)的全面性、時(shí)效性。日常辦事機(jī)構(gòu)設(shè)置在安全管理處。，成員包括總司總經(jīng)理、副經(jīng)理、各相關(guān)科室單位負(fù)責(zé)人。工作目標(biāo)結(jié)合本公司特點(diǎn)，建立精準(zhǔn)、動(dòng)態(tài)、高效、嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系，全面辨識(shí)、評(píng)估安全風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控主體責(zé)任，采取有效措施控制重大安全風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)公司風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施差異化、標(biāo)準(zhǔn)化分級(jí)管控。（4）關(guān)于加快推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查治理兩個(gè)體系建設(shè)的工作方案（魯安辦發(fā)〔2016〕10號(hào)）（3）《山東安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定（修改稿）》（山東省人民政府令2016年第303號(hào)）（2）《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》國(guó)家主席令（1）《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》國(guó)家主席令XXX公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)施方案本實(shí)施方案適用于XXX公司風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)、分級(jí)、管控。第13號(hào)令第8號(hào)令其他相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件。、目標(biāo)與原則總體要求根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)及嚴(yán)重程度、落實(shí)預(yù)防和應(yīng)急措施，化解和降低安全風(fēng)險(xiǎn)，提升公司安全生產(chǎn)水平。全面落實(shí)本公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控主體責(zé)任,確保風(fēng)險(xiǎn)有效受控,構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，從根本上化解或降低安全風(fēng)險(xiǎn)，防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。堅(jiān)持“統(tǒng)一指導(dǎo)、標(biāo)桿示范、標(biāo)準(zhǔn)先行、分級(jí)推進(jìn)，全面實(shí)施、持續(xù)改進(jìn)”的基本原則，充分發(fā)揮各部門人員的主導(dǎo)作用，全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，確保風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系持續(xù)、有效、穩(wěn)定、健康。，在總公司建立安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的研究、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)工作；在各公交營(yíng)運(yùn)公司分別建立安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控工作小組，負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)管控的執(zhí)行、教育、整改、落實(shí)等工作。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌體系建設(shè)的計(jì)劃制定、人員配置、財(cái)務(wù)資源等事項(xiàng)，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)體系建設(shè)的各項(xiàng)工作。，成員至少包括營(yíng)運(yùn)公司車輛技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、安全員、駕駛員代表、等相關(guān)責(zé)任人。公司風(fēng)險(xiǎn)管控領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)公司級(jí)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系的建立與運(yùn)行，負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)運(yùn)公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控小組的工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)；負(fù)責(zé)公司級(jí)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的開展，對(duì)公司施工活動(dòng)危險(xiǎn)源識(shí)別、分析、評(píng)價(jià)等工作，及時(shí)制定更新《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單》；公交營(yíng)運(yùn)公司風(fēng)險(xiǎn)管控工作小組負(fù)責(zé)本公司的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系的建立與運(yùn)行，負(fù)責(zé)對(duì)公交駕駛員的風(fēng)險(xiǎn)管控工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)；掌握風(fēng)險(xiǎn)的分布情況、可能后果、控制措施及可能存在的隱患；負(fù)責(zé)落實(shí)一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施，實(shí)施二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控工作，對(duì)三、四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的管控進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。負(fù)責(zé)本人及駕駛的公交運(yùn)營(yíng)車輛所涉及的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系的運(yùn)行；對(duì)于作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)源要及時(shí)上報(bào)營(yíng)運(yùn)公司；指生產(chǎn)安全事故或健康損害事件發(fā)生的可能性和后果的組合?？赡苄裕侵甘鹿剩ㄊ录┌l(fā)生的概率。后果(S)。風(fēng)險(xiǎn)是危險(xiǎn)源的屬性，危險(xiǎn)源是風(fēng)險(xiǎn)的載體。通常指風(fēng)險(xiǎn)存在的部位，又稱危險(xiǎn)源。
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