質(zhì)控科各崗位績(jī)效考核方案-展示頁(yè)
2024-11-09 22:15本頁(yè)面
【正文】 完成平均率＜ 90%得 10% 質(zhì)檢員檢驗(yàn)完成平均率＜ 80%不得獎(jiǎng) 綜合方面 占 40% 6 出勤率 15% 考核期內(nèi)出勤率達(dá)到 90%以上 7 綜合素質(zhì) 20% 考核期內(nèi) 綜合素質(zhì) 在 90 分 以上 8 勞動(dòng)紀(jì)律 15% 獎(jiǎng)懲次數(shù) 2 次以下 合計(jì) 考核 指標(biāo) 說(shuō)明 工作計(jì)劃按時(shí)完成率 = %100?工作計(jì)劃總數(shù)量 量實(shí)際按時(shí)完成的計(jì)劃數(shù) 工作職責(zé)行使率 = %1 0 0?工作職責(zé)總數(shù)量已達(dá)到要求的職責(zé)數(shù)量 車間作業(yè)員工作完成平均率 = %100?車間作業(yè)員人數(shù) 率車間作業(yè)員工作總完成 出勤率 = %100?每月需上班天數(shù) 出勤天數(shù) 5. 綜合素質(zhì)考核詳見(jiàn) 綜合素質(zhì) 考核表 6. 勞動(dòng)紀(jì)律詳見(jiàn)獎(jiǎng)懲匯總表 被考核人 考核人 復(fù)核人 簽字： 日期： 簽字： 日期： 簽字： 日期： XXX 機(jī)械有限公司 第 7 頁(yè) 共 14 頁(yè) 擬制： 審核： 審批： 績(jī)效考核管理 四、 質(zhì)檢 員 績(jī)效考核指標(biāo) 質(zhì)檢員 關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 考核方向 序號(hào) KPI 指標(biāo) 考核周期 績(jī)效目標(biāo)值 獎(jiǎng)勵(lì) 指標(biāo)定義 /公式 資料 來(lái)源 業(yè)績(jī) 占 50% 1 檢驗(yàn)完成率 月 /季 /年度 檢驗(yàn)完成率 =100% 30% %1 0 0?總報(bào)檢物品數(shù)實(shí)際檢驗(yàn)的物品數(shù) 班組長(zhǎng)考核 文員 人 事行政部 90%≤檢驗(yàn)完成率＜ 100% 25% 80%≤檢驗(yàn)完成率＜ 90% 15% 檢驗(yàn)完成率＜ 80% 不得獎(jiǎng) 2 檢驗(yàn)合格率 月 /季 /年度 檢驗(yàn)合格率 ＝ 100% 20% %1001 ?? ）實(shí)際檢驗(yàn)的物品數(shù) 量裝配反映的不合格品數(shù)（ 裝配車間 人事行政部 90%≤檢驗(yàn)合格率＜ 100% 15% 80%≤檢驗(yàn)合格率＜ 90% 10% 檢驗(yàn)合格率＜ 80% 不得獎(jiǎng) 綜合方面 占 50% 3 出勤率 月 /季 /年度 考核期內(nèi)出勤率達(dá)到 90%以上 10% %100?每月需上班天數(shù) 出勤天數(shù) 車間文員 考勤人員 4 5S 執(zhí)行情 況 月 /季 /年度 考核期內(nèi) 每月平均分?jǐn)?shù) 在 90 分 以上 10% 90 分以上 為優(yōu)秀 70 分以下為 不合格 班組長(zhǎng) 人事行政部 5 綜合素質(zhì) 月 /季 /年度 考核期內(nèi) 綜合素質(zhì) 在 90 分 以上 15% 90 分以上 為優(yōu)秀 70 分以下為不稱職 裝配車間 人事行政部 6 勞動(dòng)紀(jì)律 月 /季 /年度 獎(jiǎng)懲次數(shù) 2 次以下 15% 一個(gè)月內(nèi)每得到 1 次獎(jiǎng)勵(lì)，則增加總績(jī)效獎(jiǎng)金的 20% 人事行政部 備注 每周提交一次周工作計(jì)劃及工作總結(jié)表，記錄自己的工作情況。 質(zhì)檢員自己記錄自己的檢驗(yàn)完成情況，組長(zhǎng)監(jiān)督并定期收集，交由文員統(tǒng)計(jì)各質(zhì)檢員的工作完成率，并計(jì)算出平均值，薪資專員復(fù)核。 XXX 機(jī)械有限公司 第 4 頁(yè) 共 14 頁(yè) 擬制： 審核： 審批： 績(jī)效考核管理 績(jī)效考核表 質(zhì)控 助理 績(jī)效考核表 被考核人姓名 職位 助理 部門 質(zhì)控科 薪資 獎(jiǎng)金基數(shù) 實(shí)際所得 考核人姓名 職位 部門 復(fù)核人姓名 職務(wù) 部門 考核方向 序號(hào) KPI 指標(biāo) 權(quán)重 績(jī)效目標(biāo)值 績(jī)效 實(shí)際值 績(jī)效獎(jiǎng)金 業(yè)績(jī) 占 60% 1 工作計(jì)劃按時(shí)完成率 20% 工作計(jì)劃按時(shí)完成率 =100%得 20% 90%≤工作計(jì)劃按時(shí)完成率＜ 100%得 15% 80%≤工作計(jì)劃按時(shí)完成率＜ 90%得 10% 工作計(jì)劃按時(shí)完成率＜ 80%不得獎(jiǎng) 2 工作職責(zé)行使率 15% 工作職責(zé)行使率 =100%得 15% 90%≤工作職責(zé)行使率＜ 100%得 10% 工作職責(zé)行使率＜ 90%不得獎(jiǎng) 3 質(zhì)檢員檢驗(yàn)完成平均率 15% 質(zhì)檢員檢驗(yàn)完成平均率≥ 90%得 15% 80%≤質(zhì)檢員檢驗(yàn)完成平均率＜ 90%得 10% 質(zhì)檢員檢驗(yàn)完成平均率＜ 80%不得獎(jiǎng) 綜合方面 占 40% 4 出勤率 15% 考核期內(nèi)出勤率達(dá)到 90%以上 5 綜合素質(zhì) 20% 考核期 內(nèi) 綜合素質(zhì) 在 90 分 以上 6 勞動(dòng)紀(jì)律 15% 獎(jiǎng)懲次數(shù) 2 次以下 合計(jì) 考核 指標(biāo) 說(shuō)明 工作計(jì)劃按時(shí)完成率 = %100?工作計(jì)劃總數(shù)量 量實(shí)際按時(shí)完成的計(jì)劃數(shù) 工作職責(zé)行使率 = %1 0 0?工作職責(zé)總數(shù)量已達(dá)到要求的職責(zé)數(shù)量 質(zhì)檢員檢驗(yàn) 完成平均率 = %100?質(zhì)檢員總?cè)藬?shù)質(zhì)檢員檢驗(yàn)總完成率 出勤率 = %100?每月需上班天數(shù) 出勤天數(shù) 5. 綜合素質(zhì)考核詳見(jiàn) 綜合素質(zhì) 考核表 6. 勞動(dòng)紀(jì)律詳見(jiàn)獎(jiǎng)懲匯總表 被考核人 考 核人 復(fù)核人 簽字： 日期： 簽字： 日期： 簽字： 日期： XXX 機(jī)械有限公司 第 5 頁(yè) 共 14 頁(yè) 擬制： 審核： 審批： 績(jī)效考核管理 三、 質(zhì)控組長(zhǎng) 關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 質(zhì)控 組長(zhǎng) 關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 考核方向 序號(hào) KPI 指標(biāo) 考核周期 績(jī)效目標(biāo)值 獲獎(jiǎng)比例 指標(biāo)定義 /公式 資料 來(lái)源 業(yè)績(jī) 占 50% 1 工作計(jì)劃按時(shí)完成率 月 /季 /年度 工作計(jì)劃按時(shí)完成率 =100% 20% %100?工作計(jì)劃總數(shù)量 量實(shí)際按時(shí)完成的計(jì)劃數(shù) 質(zhì)控主管 文員 人事行政部 90%≤工作計(jì)劃按時(shí)完成率＜ 100% 15% 80%≤工作計(jì) 劃按時(shí)完成率＜ 90% 10% 工作計(jì)劃按時(shí)完成率＜ 80% 不得獎(jiǎng) 2 工作職責(zé)行使率 月 /季 /年度 工作職責(zé)行使率 =100% 15% %1 0 0?工作職責(zé)總數(shù)量已達(dá)到要求的職責(zé)數(shù)量
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