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正文內(nèi)容

xx項目總體策劃方案-展示頁

2025-05-01 22:32本頁面
  

【正文】 向六車道車流量為45輛/分鐘,有12條公交線路。某市亞商圈的核心(三)商業(yè)環(huán)境以XXX和人民商場為兩極,中間加上經(jīng)四路人防地下商城、順和商業(yè)街、火車站等,共同組成某市的亞商業(yè)圈。社區(qū)環(huán)境較差,衛(wèi)生狀況不佳。因此,該區(qū)域的商業(yè)中心地位正在下降,而作為中心商務區(qū)(CBD)的地位正在上升。以XXX商場和人民商場為兩極,由經(jīng)四路地下商城相連接而組成的商業(yè)帶,成為某市的亞商業(yè)圈。從絕對數(shù)量上分析,區(qū)域內(nèi)商業(yè)場所的數(shù)量相對較少。這為本項目的開發(fā)提供了良好的大環(huán)境。%,%。%;,%。其中:中央屬單位在崗職工平均工資22394元,%;省屬單位在崗職工平均工資20498元,%;市級單位在崗職工平均工資14860元,%;縣及縣以下單位在崗職工平均工資12488元,%。全市男女性比例為102:100。(三)某市居民生活狀況與分析至2003年底,%。%。其中:,%;,%。經(jīng)濟和社會發(fā)展中存在的主要困難和問題是:經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐不快;外向經(jīng)濟依然薄弱;就業(yè)壓力仍然較大;城鄉(xiāng)居民收入差距擴大;社會保障體系尚需完善;保障水平有待提高等。其中:食品類、居住類、%~%;衣著類、家庭設備及維修服務類、醫(yī)療保健和個人用品類、交通和通訊類、%~%。同時,某市物價水平平穩(wěn)回升。::。經(jīng)初步核算,%。具體區(qū)域為某市經(jīng)七路以北,經(jīng)一路以南,緯六路以東,順和高架路以西的區(qū)域。XXX項目總體策劃方案第一部分:項目市場調(diào)查報告一、調(diào)查說明(一)調(diào)查目的確定XXX項目區(qū)域概況,確定項目的市場定位,搞清在開發(fā)中不清楚的問題,對項目的可行性進行分析,并對項目的規(guī)劃設計提供建議和構(gòu)想。(二)調(diào)查內(nèi)容某市經(jīng)濟發(fā)展狀況本項目周邊區(qū)域狀況調(diào)查同類競爭性項目調(diào)查區(qū)域消費者調(diào)查(三)調(diào)查方法搜集二手信息、現(xiàn)場調(diào)查法、問卷調(diào)查法(四)調(diào)查范圍以XXX為中心,周邊約1公里的區(qū)域。(五)樣本量商場/超市:8個寫字樓:6個目標客戶(問卷):350份(六)調(diào)查時間:2004年5月25日~6月9日(七)研究方法:定性分析與定量分析相結(jié)合二、本項目經(jīng)濟環(huán)境分析(一)2003年某市整體經(jīng)濟發(fā)展狀況2003年,某市國民經(jīng)濟快速發(fā)展。%;,%;,%。人均國內(nèi)生產(chǎn)總值23632元(按現(xiàn)行匯率折算為2855美元),%。%,降幅明顯縮小。%;原材料、燃料、%。(二)某市商業(yè)發(fā)展狀況2003年,%。按經(jīng)濟類型分,%;集體經(jīng)濟零售額78億元,%;,%;其他經(jīng)濟零售額69億元,%。  限額以上批零貿(mào)易業(yè)(指批發(fā)業(yè)年銷售額2000萬元以上和零售業(yè)年銷售額500萬元以上的企業(yè))商品銷售額586億元,%,連鎖商店商品銷售總額131億元,%。‰,‰,‰,%?! ?,%;在崗職工平均工資16232元,%。2003年,城市市區(qū)居民人均可支配收入為11013元,%;人均消費性支出8395元,%。城鄉(xiāng)居民的消費結(jié)構(gòu)發(fā)生較大變化,生活質(zhì)量提高。(四)結(jié)論某市近年來,經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展,商品市場繁榮興旺,人民的生活水平不斷提高,居民購買力不斷增強。三、本項目周邊環(huán)境分析(一)街區(qū)功能描述經(jīng)過實地調(diào)查統(tǒng)計,在該區(qū)域內(nèi)擁有城市主干道四條,分別為緯二路、經(jīng)七路、經(jīng)二路和經(jīng)一路;擁有城市支道六條;擁有銀行、證券、保險等金融網(wǎng)點57個,擁有商場、超市、專業(yè)市場等大型商業(yè)場所共15個,擁有學校、書店、圖書館等文化教育場所18個,擁有各種休閑娛樂場所共42個,擁有寫字樓、賓館等商務機構(gòu)30個。由于泉城路商業(yè)街的商圈優(yōu)勢逐步突出,加上該區(qū)域內(nèi)人民商場、XXX商場的營業(yè)狀況每況愈下,商業(yè)中心逐步轉(zhuǎn)移到泉城路區(qū)域。同時,區(qū)域內(nèi)金融機構(gòu)和商務場所的迅速發(fā)展,使得人流、物流、資金流都在此集中。(二)區(qū)域人文環(huán)境分析本區(qū)域為某市的老城區(qū),區(qū)域內(nèi)臨街建筑多為現(xiàn)代化的高樓,但高樓后面則是老式的危房、簡陋用房。居民特點:區(qū)域內(nèi)多為老某居民,素質(zhì)較高,購買力較強,對城市有強烈的感情。以經(jīng)營服裝、古文化用品、休閑娛樂、小吃等為主。道路中心設有人行天橋。XX路:城市主干道,雙向六車道,車流量約41輛/分鐘,有10條公交線路。(五)結(jié)論本區(qū)域道路干支交錯,可直達城市的各個區(qū)域,交通較為便利;區(qū)域環(huán)境狀況一般,現(xiàn)代化的建筑與老建筑相互交錯;居民素質(zhì)較高,購買力較強;有較好的商業(yè)基礎,具備成為中央商務區(qū)的條件。四、區(qū)域市場現(xiàn)狀判斷(一)本區(qū)域商圈范圍界定本區(qū)域商圈范圍可以向東、向北和向南延伸,東面可與人防地下商城、人民商場相連接,南面可以接上經(jīng)七路的繁華地段,北面可以連通到火車站。(二)區(qū)域內(nèi)商業(yè)網(wǎng)點分布及競爭分析商業(yè)網(wǎng)點分布在該區(qū)域內(nèi),對我公司項目有直接影響的商業(yè)網(wǎng)點有7個,分別是XXX商場、人民商場、人防商城、萬隆超市連鎖店(三個分店)和益康百姓超市。除此之外,對我公司項目有間接影響的商業(yè)網(wǎng)點有沃爾瑪、銀座、嘉華、華聯(lián)和大潤發(fā)的天橋店。競爭強度分析(1)人均超市面積分析在本項目所在的區(qū)域,大約包括經(jīng)二路、館驛街、魏家莊、XXX和經(jīng)七路共五個街道辦事處,;區(qū)域內(nèi)所有超市的營業(yè)面積大約為6140平方米,見下表:街道辦事處人口(萬人)超市名稱營業(yè)面積(m2)經(jīng)二路人民商場超市2100館驛街萬暢超市2000魏家莊萬隆經(jīng)七路店800XXX萬隆小緯二路店700經(jīng)七路萬隆館驛街店400益康百姓超市140共計共計6140根據(jù)以上數(shù)據(jù)計算,超市營業(yè)面積不足以滿足居民
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