【摘要】會計人員交接手續(xù)規(guī)范—36—建設(shè)股份有限公司會計人員交接手續(xù)規(guī)范第一條根據(jù)公司《會計制度》規(guī)定,為了明確責(zé)任,公司人員工作調(diào)動或者因故離職,必須將本人所經(jīng)管的會計工作全部移交給接替人員。沒有辦清交接手續(xù)的,不得調(diào)動或者離職。第
2025-06-10 11:55
【摘要】財物盤點制度—126—建設(shè)股份有限公司財物盤點制度第一條為加強公司財物盤點工作,規(guī)范公司財物盤點程序,確保公司各項財產(chǎn)物資的安全和完整,制定本制度。第二條本制度是公司經(jīng)營管理制度的重要組成部分,適用于公司
2025-06-10 11:47
【摘要】建設(shè)股份有限公司財務(wù)分析制度—171—建設(shè)股份有限公司財務(wù)分析制度第一章總則第一條為正確反映公司經(jīng)營成果,滿足公司管理對收入、成本、利潤及償債能力等資料的需要,特制定本制度。第二條公司財務(wù)分
【摘要】—57—股份有限公司主要會計政策、會計估計指引一、基本要求(一)企業(yè)按照《企業(yè)會計準(zhǔn)則》規(guī)定的一般原則和統(tǒng)一會計制度的要求進(jìn)行會計核算,在《企業(yè)會計準(zhǔn)則》和統(tǒng)一會計制度所允許采用的會計政策中選擇適當(dāng)?shù)臅嬚哌M(jìn)行交易或事項的會計核算。(二)企業(yè)所
2025-06-10 13:09
【摘要】目錄前言 52013年工作目標(biāo) 5分公司宗旨 5經(jīng)營理念 5經(jīng)營模式 5總公司、分公司、項目部、分部之間的關(guān)系 5管理模式 7考核原則 7分公司組織機構(gòu)圖 9安全領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu) 11質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu) 12考核組組織機構(gòu) 13成本控制組織機構(gòu) 14分公司經(jīng)理職責(zé) 15分公司總工職責(zé) 16綜合人事辦公室 17綜合人
2025-04-27 06:20
【摘要】建設(shè)股份有限公司合同管理制度—177—建設(shè)股份有限公司合同管理制度第一章總則第一條為加強合同管理,預(yù)防合同糾紛,促進(jìn)公司依法經(jīng)營管理,保障公司合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法規(guī)、規(guī)章,結(jié)合
2025-07-25 20:07
【摘要】存貨管理制度—96—建設(shè)股份有限公司存貨管理制度第一條為加強公司存貨管理,規(guī)范存貨的采購、耗用、銷售與核算等,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司經(jīng)營需要,制定本制度。第二條本制度是公司經(jīng)營管理制度的重要組成部分,適用于
2025-06-10 11:51
【摘要】建設(shè)股份有限公司工程管理制度—184—建設(shè)股份有限公司工程管理制度第一章總則第一條為適應(yīng)經(jīng)濟的高速發(fā)展,滿足社會各界需求,搞好通信工程的施工管理,不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,制定本制度。第二條通信
2025-06-22 04:45
【摘要】收入管理制度—151—建設(shè)股份有限公司收入管理制度第一章總則第一條為進(jìn)一步加強公司收入的管理工作,保障公司收入準(zhǔn)確、及時計量和記錄,制定本制度。第二條本制度是公司經(jīng)營管理制度的重要組成部分。
2025-06-10 11:49
【摘要】票據(jù)管理制度—99—票據(jù)管理制度第一章總則第一條為加強公司票據(jù)的管理,規(guī)范票據(jù)的傳遞和保管,控制票據(jù)的有效使用,制定本制度。第二條本制度所稱票據(jù)系指與公司日常經(jīng)營相關(guān)的各種有價證券和憑證,包括發(fā)票
2025-06-10 11:48
【摘要】對外投資管理制度—102—建設(shè)股份有限公司對外投資管理制度第一章總則第一條為加強公司投資管理,規(guī)范公司投資行為,提高資金運作效率,保證資金運營的安全性、收益性,依據(jù)國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)規(guī)定,并結(jié)合公司具體情況制定本制
【摘要】信息交流程序編號:ZJBE/MS/P05—20xx版本:第二版批準(zhǔn)人:中國建筑第八工程局第二建筑公司發(fā)布
2025-07-25 15:00
【摘要】GFI-GC-3工程例會制度版本:1第1頁,共2頁C:\ISO\GFI\GFI-GC-3工程例會制度一、目的為完善工程監(jiān)理制度,加強對在建工程的進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制的管理,提高工作效率,加強建設(shè)單位、監(jiān)理人員、施工單位等有關(guān)方面的協(xié)調(diào)及聯(lián)系,切實解
2025-05-23 00:50
【摘要】建設(shè)股份有限公司利潤分配管理制度—169—建設(shè)股份有限公司利潤分配管理制度第一章總則第一條為進(jìn)一步加強公司的利潤分配管理工作,規(guī)范公司的利潤分配行為,特制定本制度。第二條公司應(yīng)按照公司章程規(guī)定制定具體
2025-06-10 11:52
【摘要】建設(shè)股份有限公司固定資產(chǎn)管理制度—112—建設(shè)股份有限公司固定資產(chǎn)管理制度第一條為加強固定資產(chǎn)的管理,確保固定資產(chǎn)的完整,正確核算固定資產(chǎn)的數(shù)量和價值,監(jiān)督并促進(jìn)固定資產(chǎn)的妥善保管和合理使用,充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的效能,根據(jù)國家有