某集團(tuán)公司招聘管理制度匯編-展示頁
2025-04-28 04:15本頁面
【正文】 拒絕錄用簽名：終審（總裁）意見：（ ）錄用 （ ）存檔備用 （ ）拒絕錄用簽名： 背景調(diào)查表背景調(diào)查表調(diào)查單位：姓名性別出生年月學(xué)歷專業(yè)畢業(yè)院校該同志現(xiàn)應(yīng)聘我集團(tuán) 職位，因該崗位屬我集團(tuán)關(guān)鍵崗位，為候選人在短時(shí)間內(nèi)融入我集團(tuán)企業(yè)文化，并發(fā)揮自己的專業(yè)特長，現(xiàn)就以下情況向貴單位相關(guān)人員作一簡(jiǎn)單了解。 面試約見時(shí)間表面試約見時(shí)間表（面試時(shí)間 年 月 日 下周 ）姓名職位電話通知結(jié)果面試時(shí)間 崗位需求申請(qǐng)表 崗位需求申請(qǐng)表申請(qǐng)/部門： 填表人： 時(shí)間： 年 月 日增補(bǔ)崗位增補(bǔ)額人申請(qǐng)?jiān)鲅a(bǔ)理由□擴(kuò)大編制 □儲(chǔ)備人力□辭職補(bǔ)充 □短期需要希望到崗日期應(yīng)具資格條件要求性別年齡學(xué)歷專業(yè)外語薪酬婚姻特長 知識(shí)、技能要求工作職責(zé)簡(jiǎn)述招聘原因和必要性闡述 申請(qǐng)部門所屬中心總經(jīng)理意見簽字：時(shí)間： 申請(qǐng)部門分管副總裁意見簽字：時(shí)間： 人事行政中心意見 簽字：時(shí)間 總裁批示簽字：時(shí)間：總裁核定： 時(shí)間：經(jīng)辦人： 聯(lián)系電話： 申請(qǐng)時(shí)間：總裁核決權(quán)限：適用于中層及以上級(jí)別。 離職員工檔案管理離職員工的離職資料歸入離職人員人事檔案，由人事行政中心進(jìn)行保管，保管期最少為三年。 離職通知上述交接完成后，人事行政中心將《解除/終止勞動(dòng)合同證明》送達(dá)離職員工，自上述證明送達(dá)日起，離職員工正式離開公司。 離職面談凡員工離職者均由人事行政中心進(jìn)行離職面談并填寫《離職面談?dòng)涗洷怼贰?所有離職人員均應(yīng)與公司辦理工作交接、物品移交及財(cái)務(wù)結(jié)賬手續(xù)，方可辦理離職結(jié)算。 解聘公司予以解聘處理應(yīng)提前三十日以書面形式通知對(duì)方，以便安排工作交接，到期結(jié)算。 辭職員工如覺工作不適合或因其他事由欲離職時(shí)，應(yīng)依如下條件提出申請(qǐng)： a. 在試用期內(nèi)，提出辭職應(yīng)提前七天申請(qǐng)；b. 轉(zhuǎn)正的員工，提前三十天以書面方式提出申請(qǐng)。11 離職 離職種類 員工離職分為自動(dòng)離職、辭職、合同到期不續(xù)簽、解聘和開除。 因上述原因終止試用期的，公司不予支付試用期工資以外的任何補(bǔ)償； 試用期間辭職，需提前七天提出辭職要求，否則不予支付試用期工資。 試用期人員要求 試用期人員須向公司提供身份證原件及復(fù)印件，學(xué)歷及崗位資力證明原件及復(fù)印件，兩張近期一寸免冠照片； 試用期人員須按公司要求遵守公司制度。10 試用 試用期時(shí)間、財(cái)會(huì)專業(yè)類應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)入集團(tuán)及所屬各公司、項(xiàng)目部實(shí)習(xí)。入職體檢的項(xiàng)目包括：一般檢查（含身高、體重、視力、血壓等）、血常規(guī)、尿常規(guī)、胸透、肝功能、心電圖等。 錄用完成由招聘培訓(xùn)專員通知應(yīng)聘者，并發(fā)放《錄用邀約函》。 確認(rèn)薪酬福利及聘用條件是否談妥。 確定薪酬 由人事行政中心與用人部門商定后，由人事行政中心最終完成。 調(diào)查方式：電話調(diào)查、函件調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)查閱人事檔案調(diào)查等。 調(diào)查對(duì)象：人事行政中心、直接上級(jí)、業(yè)務(wù)密切的同級(jí)。 總裁終審 部門經(jīng)理級(jí)及以上人員，終審由總裁進(jìn)行，并對(duì)最終是否錄用做出決定。 第一次復(fù)試第一次復(fù)試由用人部門所屬中心總經(jīng)理進(jìn)行，對(duì)是否推薦第二次復(fù)試/終審提供意見。8 招聘流程 簡(jiǎn)歷篩選、初試簡(jiǎn)歷篩選由人事行政中心招聘負(fù)責(zé)人進(jìn)行，對(duì)于合適的應(yīng)聘者通知其進(jìn)行面試。 外部招聘針對(duì)不同招聘對(duì)象，通過各種招聘渠道，從集團(tuán)之外及時(shí)補(bǔ)充所需人才。 用人部門 負(fù)責(zé)提交合理、完整的招聘需求； 負(fù)責(zé)按照管理權(quán)限配合專業(yè)面試。集團(tuán)人事行政中心審核增加原因及計(jì)劃的完整性，報(bào)總裁審批后方可實(shí)施。 因部門新設(shè)工作崗位提出的增編需求。 各用人部門年初在編人員的優(yōu)化替補(bǔ)。5 招聘需求根據(jù)集團(tuán)年度人力資源規(guī)劃，集團(tuán)人事行政中心在每年年底下發(fā)集團(tuán)人員編制及年度招聘計(jì)劃。 先內(nèi)后外原則在需求計(jì)劃分析時(shí)，首先盤點(diǎn)集團(tuán)內(nèi)部人才，在此基礎(chǔ)上再開展外部招聘，從而分整合集團(tuán)現(xiàn)有人力資源。 4. 招聘原則 客觀公正原則 用人部門面試官和人事行政中心招聘人員在招聘甄選過程中，不得以個(gè)人好惡的態(tài) 度去甄選人才，嚴(yán)格按照職位需求及勝任力要素考察候選人，做到客觀公正。集團(tuán)派駐各公司的關(guān)鍵職位。重慶海洲實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司規(guī)章制度文件名稱招聘管理制度（試行）編號(hào)Q/生效日期頁數(shù)共 27 頁目 錄1. 制定目的2. 適用范圍3. 責(zé)權(quán)單位4. 招聘原則5. 招聘需求6. 職責(zé)劃分 7. 招聘渠道 8. 招聘流程 9. 錄用10． 試用 11． 離職12. 附件版本號(hào)：批準(zhǔn)/日期： 審核/日期： 編制/日期：修改時(shí)間修改頁碼修改狀態(tài)修改人審批人1. 制定目的為優(yōu)化海洲集團(tuán)人力資源配置，建立人才選用機(jī)制，加大人才儲(chǔ)備，滿足公司發(fā)展需要，特制定本制度。2. 適用范圍集團(tuán)總部各職能部門。3. 責(zé)權(quán)單位 本制度由集團(tuán)人事行政
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