【摘要】寧波貝發(fā)集團有限公司員工離職管理制度新華信管理咨詢2004年1月1日6/8目錄第一章 總則 1第二章 離職管理組織與權(quán)限 1第三章 離職條件及時間 1第四章 離職核準(zhǔn)權(quán)限及補償 2第五章 離職流程 4第六章 附則 4附錄一:離職審核權(quán)限表 6第一章總則第一
2025-04-28 03:31
【摘要】5/10寧波貝發(fā)集團有限公司員工培訓(xùn)管理制度新華信管理咨詢2004年1月1日目錄第一章 總則 1第二章 培訓(xùn)組織與權(quán)限 1第三章 培訓(xùn)原則 1第四章 培訓(xùn)種類 2第五章 培訓(xùn)計劃的制定 3第六章 培訓(xùn)準(zhǔn)備工作 3第七章 培訓(xùn)實施 4第八章 培訓(xùn)紀(jì)律 4第九章 培訓(xùn)效
2025-04-17 22:33
【摘要】寧波貝發(fā)集團有限公司員工招聘管理制度新華信管理咨詢2004年1月1日5/7目錄第一章 總則 1第二章 招聘組織與權(quán)限 1第三章 招聘原則與標(biāo)準(zhǔn) 1第四章 定編與招聘流程 2第五章 附則 4附錄一:人員招聘審核權(quán)限表 5第一章總則第一條制定本制度目的與范圍
【摘要】寧波貝發(fā)集團有限公司人力資源管理制度和流程2023年2月人力資源管理體系框架形式人力資源規(guī)劃流程形式招聘流程、制度形式薪酬方案、制度形式考核方案、制度、流程形式培訓(xùn)流程、制度形式人事異動制度形式離職流程、制度形式
2025-02-01 12:35
【摘要】寧波貝發(fā)集團有限公司責(zé)任中心考核手冊新華信管理咨詢2004年1月1日15/17目錄第一章 總則 11.1責(zé)任中心考核的意義 11.2責(zé)任中心考核的原則 11.3考核組織 11.4考核對象 21.5績效考核周期 21.6考核關(guān)系 2第二章 責(zé)任中心考核內(nèi)容 32.1責(zé)任中
2024-08-02 02:05
【摘要】 人事異動管理制度年月日人事異動管理制度第一章總則第一條為充分發(fā)揮員工能力,并本著人事相宜的原則,合理進行人力資源的配置,以適應(yīng)集團(總部)經(jīng)營管理及業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。特制定本制度。第二條本制度適用集團(總部)所有崗位的人事異動管理。第三條除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外,集團(總部)人事異
2025-04-22 03:21
【摘要】i/27寧波貝發(fā)集團有限公司責(zé)任中心業(yè)績評價標(biāo)準(zhǔn)北京新華信管理顧問有限公司2022年12月機密i/27目錄第一章指標(biāo)說明............................................................1總裁辦業(yè)績指標(biāo)說明.....................................
2024-08-02 01:53
【摘要】寧波貝發(fā)集團有限公司員工績效考核手冊新華信管理咨詢2004年1月1日30/33目錄第一章 總則 11.1績效考核意義 11.2績效考核原則 11.3考核組織 21.4考核對象 21.5績效考核周期 21.6考核關(guān)系 3第二章績效考核內(nèi)容 42.1績效考核體系綜述 4
2025-07-06 02:41
【摘要】2004年1月1日ii目錄第一章 總則 11.1績效考核意義 11.2績效考核原則 11.3考核組織 21.4考核對象 21.5績效考核周期 21.6考核關(guān)系 3第二章績效考核內(nèi)容 42.1績效考核體系綜述 42.2績效考核指標(biāo) 4第三章績效考核體系細(xì)分 6第一節(jié)個人績效考核 63.1業(yè)績考核 63.1.1總述
2025-06-09 12:08
【摘要】寧波貝發(fā)集團有限公司戰(zhàn)略梳理報告2023年2月說明本梳理報告是根據(jù)貝發(fā)決策層對貝發(fā)未來戰(zhàn)略思考的系統(tǒng)化整理,所做分析是基于貝發(fā)提供的數(shù)據(jù)及項目組搜尋的部分資料,所提出的建議及方案均基于項目組對貝發(fā)的了解。本報告的目的在于幫助貝發(fā)對未來
2025-01-28 00:45
【摘要】第1頁共7頁XXXX公司員工異動管理制度1制度總則員工異動是指公司員工離開現(xiàn)在工作崗位的情況,包括內(nèi)部異動和離職。公司員工異動工作的直接目的是為公司有效選擇適應(yīng)崗位要求的合格人員,保障公司經(jīng)營管理目標(biāo)的實現(xiàn);最終目的是結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),為公司配置最佳的人力資源,使公司保持持續(xù)、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。本制度對公司人
2024-09-20 14:27
【摘要】XX投資集團有限公司人事管理制度制度目錄1.員工入、離職管理制度2.員工異動管理制度3.人事權(quán)限管理制度4.員工的培訓(xùn)管理制度5.考勤管理制度6.勞動合同管理制度7.人事檔案
2025-02-03 08:44
【摘要】寧波XX集團有限公司員工培訓(xùn)管理制度來自資料搜索網(wǎng)()海量資料下載目錄第一章 總則 1第二章 培訓(xùn)組織與權(quán)限 1第三章 培訓(xùn)原則 1第四章 培訓(xùn)種類 2第五章 培訓(xùn)計劃的制定 3第六章 培訓(xùn)準(zhǔn)備工作 3第七章 培訓(xùn)實施 4第八章 培訓(xùn)紀(jì)律 4第九章 培訓(xùn)效果確認(rèn) 6第十章 培訓(xùn)記錄
2024-08-22 18:40
【摘要】貝發(fā)集團有限公司高管年度述職主要內(nèi)容_______年度職位:姓名年度重點工作業(yè)績工作名稱工作完成情況說明工作成果備注本年度工作總結(jié)本年度工作中的經(jīng)驗教訓(xùn):下一年度的改進計劃:下一年度的工作重點及計劃(附本年度工作成果或相關(guān)文件)貝發(fā)集團有限公司高管
2025-07-09 20:03
【摘要】39/44寧波貝發(fā)集團有限公司 員工績效考核手冊 目錄第一章 總則 11.1績效考核意義 11.2績效考核原則 11.3考核組織 21.4考核對象 21.5績效考核周期 21.6考核關(guān)系 3第二章績效考核內(nèi)容 42.1績效考核體系綜述 42.2績效考核指標(biāo) 4第三章
2025-07-04 05:36