【摘要】目錄第一章專賣店各崗位職責第一節(jié)營業(yè)經(jīng)理崗位職責第二節(jié)店長崗位職責第三節(jié)導購員崗位職責第四節(jié)跟單員崗位職責第五節(jié)安裝工崗位職責第六節(jié)售后專員崗位職責第七節(jié)倉管員崗位職責第八節(jié)營銷策劃專員崗位職責第九節(jié)財務人員崗位職責第十節(jié)人事行政人員崗位職責第二章專賣店設計施工規(guī)范第一節(jié)專賣店建設形象品及飾品配套流程圖第二
2025-04-21 05:05
【摘要】——小區(qū)推廣第四節(jié)多渠道推廣——跨行業(yè)聯(lián)盟第七章經(jīng)營分析管理第一節(jié)價格管理第二節(jié)銷售分析第三節(jié)利潤分析第八章人事行政管理第一節(jié)考勤管理第二節(jié)早會管理第三節(jié)人力資源管理第一章專賣店各崗位職責前言金富雅專賣店是向顧客展示一種金富雅生活方式和文化內(nèi)涵的舞臺,如果我們的店面是場景,在燈光下,在音樂
2025-01-24 19:57
【摘要】目錄第一篇:經(jīng)營環(huán)境篇 錯誤!未定義書簽。一、公司概況 錯誤!未定義書簽。(一)公司簡介 錯誤!未定義書簽。(二)經(jīng)營理念 錯誤!未定義書簽。(三)品牌介紹 錯誤!未定義書簽。(四)產(chǎn)品介紹 錯誤!未定義書簽。二、家具市場狀況 錯誤!未定義書簽。(一)家具行業(yè)概述 錯誤!未定義書簽。(二)家具產(chǎn)品未來發(fā)展之路 錯誤!未定義書簽。(三)壹加壹的
2025-04-27 03:13
【摘要】RobertadiCamerino專賣店管理手冊《RdC專賣店管理手冊》目錄第一章專賣店的經(jīng)營管理第一條明確年指標與月指標第二條競爭者的調(diào)查第三條了解賣場結(jié)構(gòu)第四條賣場環(huán)境清潔的要求第五條賣
2025-03-04 16:44
2025-02-28 11:51
2025-03-05 16:53
【摘要】RobertadiCamerino專賣店管理手冊《RdC專賣店管理手冊》目錄第一章專賣店的經(jīng)營管理第一條明確年指標與月指標第二條競爭者的調(diào)查第三條了解賣場結(jié)構(gòu)第四條賣場環(huán)境清潔的要求第五條
2025-03-04 16:15
【摘要】1/87新亞專賣店管理手冊新亞家具有限公司二00二年八月2/87(內(nèi)部資料版權(quán)所有盜版必究)各位合作伙伴:您們好!感謝您們加盟新亞營銷網(wǎng)絡,成為新亞大家庭的一員,也感謝大家多年來對新亞公司的大力支持與配合,在雙方的共同努力下,使新亞公司快速發(fā)展成為國內(nèi)家具行業(yè)的知名品牌企業(yè)。新亞公司經(jīng)過多年的悉心經(jīng)營,取得了有目共睹的
2025-04-24 12:13
【摘要】目錄第一篇:經(jīng)營環(huán)境篇 4一、公司概況 4(一)公司簡介 4(二)經(jīng)營理念 5(三)品牌介紹 5(四)產(chǎn)品介紹 7二、家具市場狀況 11(一)家具行業(yè)概述 11(二)家具產(chǎn)品未來發(fā)展之路 12(三)壹加壹的競爭地位和策略 13(四)壹加壹與競爭品牌的差異 14第二篇:專賣店管理篇 16一、專賣店店面管理 16(一)形象管理 1
2025-04-28 03:35
【摘要】1文件編號OURREF.:LCS-QD-00-115發(fā)文日期DATE:2020/6/29文件類別CATEGORY:通知擬文人FROM:劉寧審核VERIFIED:王剛批準APPROVED:杜若超收文人TO:渠道市場部專賣店營運處全體,各大區(qū)消費渠道處全體收文部門TO(DEPT
2024-09-22 14:36
【摘要】連鎖專賣店運營手冊第一章開店前工作簽約后,公司即派專人或委托專賣店負責人測量店鋪尺寸,以備將圖紙交給公司完成店鋪設計。由測量、設計、選料、店鋪裝修、貨架、貨柜制作至開張大概需時20-30天,如有延誤,開張期將順延。裝修完畢后,公司派人核實(或由加盟商提供裝修后店鋪照片資料),如不符合,應按照按公司要求進行改進。
2024-08-27 21:18
【摘要】、科學選址的重要性品牌專賣店是不折不扣的服務經(jīng)營店鋪,需在指定的地址與商圈內(nèi)展開自己的生意,有些專賣店很成功,但也有很多最后不得不倒閉的,主要原因往往就是專賣店的顧客定位與周邊環(huán)境不適應。所以,要開專賣店,選好址是決定成敗的第一步。選址是一個科學的過程,必須對自己所開專賣店的規(guī)模、經(jīng)營方法、營運模式做一個整體定位;
2025-02-03 12:50
【摘要】1專賣店管理手冊目錄1、總則2、組織結(jié)構(gòu)3、崗位職責4、作業(yè)標準5、倉庫管理6、售后服務7、人事管理8、獎罰條例2第一章總則服務宗旨:讓進店的顧客都享有一份收獲。管理方針:務實、嚴格、規(guī)范管理目標:①硬件設施
2024-08-28 09:42
【摘要】營銷實戰(zhàn)課題項目培訓系列之:二家具專賣店經(jīng)營管理新感覺營銷中心家具專賣店建立之后,專賣店經(jīng)營管理是專賣店是否成功的關鍵??茖W的家具專賣店經(jīng)營管理是怎樣的呢?下面就從六個方面談談家具專賣店怎樣實施特色專賣構(gòu)建雙贏模式
2025-01-06 22:59
2025-03-05 16:27