【正文】 析報告》；3) 負責(zé)行業(yè)和市場研究設(shè)計、數(shù)據(jù)處理、報告編寫等工作，提交《市場研究分析報告》，；4) 負責(zé)對房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展進行比較分析，提交《房地產(chǎn)業(yè)中外現(xiàn)狀比較分析報告》；5) 負責(zé)研究國內(nèi)外房地產(chǎn)企業(yè)的業(yè)務(wù)模式，提交《中國房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展模式研究報告》；6) 負責(zé)房地產(chǎn)產(chǎn)品研究工作，并提交研究成果，《房地產(chǎn)產(chǎn)品比較分析報告》，《華融公司房地產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)報告》；7) 負責(zé)房地產(chǎn)數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)更新工作；8) 負責(zé)每月為《華融研究與觀察》期刊提供信息；9) 負責(zé)為指定項目做市場調(diào)查研究，提供《xx項目市場調(diào)查研究報告》；10) 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。 戰(zhàn)略研究主管：1) 按月制訂并完成課題研究工作，提交《月度工作計劃》；按時完成并對工作質(zhì)量負責(zé)；2) 參與制定華融公司的經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃，研究華融公司重要發(fā)展方向、制訂、調(diào)整華融公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，參加戰(zhàn)略績效考核，并提交研究成果，包括：《華融公司戰(zhàn)略發(fā)展報告》，《華融公司年度戰(zhàn)略實施考核報告》，《華融公司戰(zhàn)略調(diào)整建議草案》，各報告內(nèi)涵蓋35年的戰(zhàn)略規(guī)劃；3) 年度工作總結(jié)和下年度工作計劃，提交《華融公司xx年度工作總結(jié)和xx年度工作計劃》；4) 策劃、組織有關(guān)華融公司發(fā)展的各類專家研討會，提交會議的《組織計劃方案》，《費用預(yù)算報告》等；5) 組織研究華融公司制度創(chuàng)新課題，根據(jù)華融公司的發(fā)展及戰(zhàn)略定位，對制度創(chuàng)新建議，并擬訂華融公司未來管理構(gòu)架，提交《企業(yè)制度比較研究報告》，《華融公司制度創(chuàng)新研究報告》，《華融公司制度改革建議草案》等；6) 負責(zé)研究國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)管理模式，提交《企業(yè)管理模式比較研究報告》，《華融公司管理發(fā)展模式研究報告》；7) 對所提供研究報告的及時性、準確性負責(zé)。2. 董事會辦公室崗位職責(zé)辦公室主任：1) 按月制訂董事會辦公室工作計劃并負責(zé)指導(dǎo)完成，對工作計劃完成質(zhì)量負責(zé)；2) 負責(zé)本部門工作的培訓(xùn)、執(zhí)行、檢查； 3) 定期主持本部門例會，聽取下級述職并對其做出工作評定，根據(jù)工作需要調(diào)配下級工作崗位；4) 按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時對部門間爭議提出界定要求；5) 負責(zé)制定華融公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，對華融公司的戰(zhàn)略定位及重要發(fā)展方向選擇，代表董事會辦公室發(fā)表意見；6) 負責(zé)組織、管理華融公司項目策劃的篩選和可行性研究，對重大投資決策、經(jīng)濟活動代表董事會辦公室提交方案；7) 負責(zé)華融公司重大資本運作策劃的組織管理工作，并代表董事會辦公室提交方案；8) 負責(zé)對董事會辦公室經(jīng)費進行合理支配；9) 對董事會辦公室工作流程的正確執(zhí)行負責(zé)；10) 對董事會辦公室給華融公司造成的影響負責(zé)；11) 對本部門員工的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責(zé)；12) 對下達指令的合理性負責(zé)；13) 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作；主任助理：1) 負責(zé)董事會會議的準備、記錄和整理工作，整理會議記錄，提交《會議紀要》；2) 負責(zé)董事會和部門文件資料的管理、歸類、整理、建檔和保管工作，要求及時更新整理《部門文件檔案資料清單》；3) 負責(zé)年度計劃的統(tǒng)計整理工作；4) 協(xié)助主任做好內(nèi)務(wù)、各種部內(nèi)會議的記錄等工作，提交《董事會辦公室月、季、年度工作計劃》；5) 主持編輯《華融研究與觀察》，并對《華融研究與觀察》的內(nèi)容負責(zé)。3) 品牌管理主管二名：大學(xué)本科以上學(xué)歷，市場學(xué)、管理學(xué)專業(yè)，年齡35歲以下，3年以上市場營銷、市場調(diào)研、品牌策劃工作經(jīng)驗。1) 項目策劃主管一名：本科以上學(xué)歷，市場學(xué)、管理學(xué)、房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)，年齡35歲以下，5年以上房地產(chǎn)項目策劃相關(guān)工作經(jīng)驗，要求提供歷史成果。9) 品牌管理：負責(zé)制定華融系統(tǒng)品牌戰(zhàn)略，對品牌作出統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一推廣和統(tǒng)一管理。6) 各行業(yè)和市場研究分析：包括房地產(chǎn)與非房地產(chǎn)行業(yè)的市場分析和政策研究，為經(jīng)營與投資決策提供分析。4) 重要的跨子公司的運營管理流程：對華融系統(tǒng)內(nèi)各公司的采購實施監(jiān)控管理；對華融系統(tǒng)內(nèi)各項目規(guī)劃設(shè)計統(tǒng)一管理；對華融系統(tǒng)內(nèi)審計中出現(xiàn)的經(jīng)營問題提出初步處理意見。2) 戰(zhàn)略實施績效考核：對華融系統(tǒng)內(nèi)各權(quán)屬公司和職能部門的戰(zhàn)略實施情況進行綜合考核，明確戰(zhàn)略實施效果，評價戰(zhàn)略執(zhí)行情況，對執(zhí)行單位的領(lǐng)導(dǎo)層做出評價，并在必要時對戰(zhàn)略目標進行調(diào)整。一、董事會辦公室1. 董事會辦公室部門職責(zé)部門名稱：董事會辦公室部門編號：直屬上級：董事長所屬公司：華融公司總部部門使命：完成公司戰(zhàn)略管理、項目策劃和品牌管理等工作工作內(nèi)容：1) 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究和規(guī)劃；2) 戰(zhàn)略實施績效考核；3) 資本運營策劃； 4) 重要的跨子華融公司的運營管理流程；5) 董事會的事務(wù)性工作；6) 各行業(yè)和市場研究分析，包括房地產(chǎn)與非房地產(chǎn)行業(yè)；7) 項目策劃； 8) 土地儲備的可行性研究和策劃工作；9) 品牌管理；10) 知識管理；11) 完成上級交代的其他工作。董事會辦公室職責(zé)說明：1) 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究和規(guī)劃：對華融公司經(jīng)營與發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境進行分析，明確戰(zhàn)略目標，選擇戰(zhàn)略方案，制定戰(zhàn)略實施計劃及資源規(guī)劃。3) 資本運營策劃：整合企業(yè)內(nèi)部各種有形、無形資產(chǎn)，提出華融公司系統(tǒng)內(nèi)資產(chǎn)重組方案，提供華融公司資本流通、收購、兼并等運營策劃。5) 董事會的事務(wù)性工作：負責(zé)董事會議的召開籌備、會議紀要等組織整理工作，負責(zé)董事會成員交辦的各種事務(wù)性工作。7) 項目策劃：負責(zé)對新的項目組織可行性研究、投資策劃、項目論證等，為經(jīng)營和投資決策提供初選方案；8) 土地儲備的可行性研究和策劃工作：負責(zé)華融系統(tǒng)的戰(zhàn)略土地儲備研究，對華融系統(tǒng)的土地儲備做出統(tǒng)一的規(guī)劃。10) 知識管理：籌劃華融系統(tǒng)的知識管理系統(tǒng)，負責(zé)華融系統(tǒng)有關(guān)知識的清點、評估、監(jiān)督、規(guī)劃、取得、流通、整合、創(chuàng)新等活動，負責(zé)華融系統(tǒng)個體知識團體化、內(nèi)隱知識外顯化、外部知識內(nèi)部化、組織知識產(chǎn)品化的規(guī)劃和管理工作。2) 資本運作項目主管一名：研究生以上學(xué)歷，金融學(xué)、投資學(xué)、經(jīng)濟學(xué)專業(yè)，年齡35歲以下，3年以上證券、投資銀行、上市華融公司資本運作經(jīng)驗。4) 知識管理主管一名：研究生以上學(xué)歷，管理學(xué)、信息管理學(xué)專業(yè)，年齡35歲以下，3年以上大型企業(yè)知識管理和信息管理工作經(jīng)驗。6) 協(xié)助收集、整理、統(tǒng)計、歸納行業(yè)信息資料，為部門人員分析、領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考，整理《市場信息統(tǒng)計》，《行業(yè)資料匯編》等；7) 完成辦公室主任臨時交辦的其他任務(wù)。8) 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。項目策劃主管：1) 按月制訂工作計劃，提交《月度工作計劃》，按時完成并對工作質(zhì)量負責(zé)。7) 對可行性研究報告的及時性、真實性負責(zé)。資本運作項目主管：1) 按月制訂資本運作工作計劃，提交《月度工作計劃》，按時完成并對工作質(zhì)量負責(zé)；2) 根據(jù)華融公司現(xiàn)狀和華融公司發(fā)展戰(zhàn)略，獨立領(lǐng)導(dǎo)研究華融公司的資源配置，提出資本運作方案，提交《華融公司年度內(nèi)部資源整合草案》，《華融公司年度內(nèi)部資源整合方案》；3) 研究房地產(chǎn)行業(yè)的投融資模式，提交《房地產(chǎn)企業(yè)投融資模式研究報告》，《華融公司投融資模式報告》；4) 承擔(dān)華融公司重大資本運作工作，如上市、企業(yè)合并、分立、解散、破產(chǎn)等事項的策劃工作，提交《華融公司x年資本運作規(guī)劃》；5) 對董事會辦公室各項資本運作計劃的完成負責(zé)；6) 對董事會辦公室資本運作的過程及結(jié)果負責(zé)；7) 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。3) 年度工作計劃制訂流程權(quán)屬公司國際部投資部人力資源部財務(wù)部董事會辦公室董事會制定戰(zhàn)略規(guī)劃提出年度發(fā)展計劃核準否