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正文內(nèi)容

人事行政工作流程11-展示頁

2025-04-28 01:36本頁面
  

【正文】 收五、 執(zhí)行文件檔案的歸檔管理:根據(jù)不同種類檔案的特點,做好系統(tǒng)編目、分類存放、排列有序,定期收集各類文件資料,并整理立卷歸檔。對于資產(chǎn)管理不當、帳物不符,應(yīng)進行相應(yīng)處罰。部門申請經(jīng)理審批請購計劃單查看庫存帳物相符監(jiān)督檢查檢查驗收出入登記月末盤存物品采購四、執(zhí)行固定資產(chǎn)及低值易耗品的管理:對于公司所有的固定資產(chǎn)以及低值易耗品,需要建立臺帳清單,監(jiān)督各部門于每月25日進行盤點,辦公室會根據(jù)各部門盤點情況進行抽查,核對帳物是否相符,然后根據(jù)各部門盤點狀況及調(diào)動\增加狀況制作《固定資產(chǎn)、低耗品清單》報表發(fā)放各部門;每季度組織財務(wù)部對各部門進行全面盤點,核對帳物。使用部門申請部門主管審核歸檔管理存放印鑒、證照編號 經(jīng)理審批簽字借閱、使用登記按時歸還、存放專管人員核對三、 執(zhí)行辦公用品及日常用品的采購、發(fā)放管理:月末行政部要根據(jù)其他部門的請購計劃及庫存情況,并要根據(jù)相關(guān)規(guī)定作適當儲備以備不時之需,作好請購計劃單經(jīng)經(jīng)理審批后,及時保質(zhì)保量地采購辦公用品和日常用品,采購物品應(yīng)當定價定點,保證質(zhì)優(yōu)價廉。成立公司營業(yè)執(zhí)照申辦組織機構(gòu)代碼證申辦稅務(wù)登記證申辦二、 執(zhí)行公司證照印鑒管理:對于公司的各種印鑒及證照,應(yīng)進行妥善保管,并對其歸檔編號管理。行 政 工 作 流 程 手 冊(附工作流程圖)行政部主要工作是:執(zhí)行辦公設(shè)備、公共設(shè)施、店鋪設(shè)施的日常管理和維護;執(zhí)行辦公用品及日常用品的采購、發(fā)放管理;執(zhí)行公司證照印鑒的管理;執(zhí)行檔案的歸檔管理;執(zhí)行固定資產(chǎn)及低值易耗品的管理;執(zhí)行各種費用的交納;執(zhí)行公司對外關(guān)系建立維護;執(zhí)行突發(fā)事件處理;執(zhí)行秘書事務(wù)管理;執(zhí)行安全保衛(wèi)工作;執(zhí)行后勤、食堂的管理;執(zhí)行行政日常事務(wù)處理;執(zhí)行上級交辦事務(wù)等。具體工作流程一、 執(zhí)行公司證照申辦流程成立公司或申請辦理分支機構(gòu),先準備辦理營業(yè)執(zhí)照相關(guān)資料,然后到工商局領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照登記申請表;營業(yè)執(zhí)照申辦完畢后,持營業(yè)執(zhí)照原件及公司法人代表身份證復(fù)印件辦理組織機構(gòu)代碼證;組織機構(gòu)代碼證辦理完畢后,準備相關(guān)資料辦理稅務(wù)登記證。證照借閱時要嚴格按照相關(guān)借閱程序進行審批、登記,特別是公章的外出借用、加蓋,更應(yīng)該按照公司的有關(guān)規(guī)定來執(zhí)行,以免出現(xiàn)不良事件。要作好物品出入庫登記,每月盤存,帳物相符。對需要報廢的資產(chǎn)按照相關(guān)程序申請報廢,及時跟進各部門資產(chǎn)調(diào)動、出入庫單據(jù)的核對,做到帳物相符。資產(chǎn)分類建立臺帳清單每月盤存核對帳物四、 執(zhí)行各部門及店鋪基礎(chǔ)設(shè)備、設(shè)施維修管理 行政部負責根據(jù)維修要求安排電工或外請技術(shù)人員維修、對維修全過程進行控制;電工負責對日常維修的材料進行申購及采購,保證質(zhì)量;各部門對維修質(zhì)量監(jiān)督、確認。文件、資料收集分類整理編號立卷歸檔裝訂成冊存放六、 文件資料收發(fā)、復(fù)印、傳真、打印管理:各類文件資料收發(fā)、復(fù)印、傳真、打印均需在登記薄上作好詳細登記、記錄,及時將各類信息(通知、文件)進行上傳下達,特別是各類價格通知、重要信息應(yīng)在公司領(lǐng)導(dǎo)審閱后及時傳遞給相關(guān)部門;文件資料的收發(fā)行政審閱上傳下達準確記錄文件資料復(fù)印、傳真、打印、七、 執(zhí)行各種費用的支付:按時申請、交納公司各項費用,例如:店鋪租金、員工房屋租金、水電費、車輛養(yǎng)路費、車船稅、工商管理費等。做到資金審批的及時、準確,以確保各職能部門工作的正常開展。在平時的工作中要經(jīng)常保持與已有關(guān)系的聯(lián)系與溝通,并結(jié)合實際情況,建立新的公共關(guān)系。關(guān)系建立溝通協(xié)調(diào)經(jīng)常維護情況匯報合理調(diào)整九、執(zhí)行處理突發(fā)事件。在處理突發(fā)事件時,應(yīng)把握有利原則,要充分維護公司或員工的利益,樹立好公司的整體形象。要經(jīng)常檢查食堂收支情況,收集員工建議,提高保障質(zhì)量;車輛管理中,要制定相應(yīng)制度,經(jīng)常提醒駕駛員遵章守紀,保證車輛隨時處于良好的性能狀態(tài),確保人員接送、貨物輸送的時效性。日常工作中
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